【正文】 的管理質(zhì)量目標(biāo)的制定、實施、檢查、改進(jìn)作為本項目質(zhì)量工作的重點。項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖：合約管理施工管理現(xiàn)場經(jīng)理/機電經(jīng)理總工程師/質(zhì)量總監(jiān)責(zé)任工程師項目各部門經(jīng)理物資管理合同內(nèi)分承包單位其他專業(yè)分包單位作業(yè)班組作業(yè)班組技術(shù)、質(zhì)量管理項目經(jīng)理三、質(zhì)量管理職責(zé)分工項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理,是本項目的質(zhì)量第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。（4）領(lǐng)導(dǎo)與組織項目編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件。（3）領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量檢驗、試驗設(shè)備的管理工作。（7）領(lǐng)導(dǎo)與組織項目質(zhì)量體系的運行，通過加強全過程的質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）組織責(zé)任工程師認(rèn)真貫徹落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)。（6）領(lǐng)導(dǎo)做好施工原始技術(shù)資料的填寫。（2）參與制定和執(zhí)行項目管理大綱，主持和執(zhí)行項目機電方面的施工組織設(shè)計。（2）本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈。（6）協(xié)助物資部對進(jìn)場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護(hù)。（3）組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。（7）負(fù)責(zé)計量器具的臺帳管理，進(jìn)行標(biāo)識、審核。（3）采購資料及驗證記錄的收集、整理。（2）負(fù)責(zé)編制有關(guān)安裝配合施工進(jìn)度計劃、施工方案，參與材料設(shè)備的審定、實施情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問題。（6）制訂機電分部、分項施工方案和質(zhì)量保證措施。結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢，分部分項工程質(zhì)量評定的審核和質(zhì)量評定資料的收集工作。負(fù)責(zé)填寫、收集各類質(zhì)量資料。（8）負(fù)責(zé)對項目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，提高全員質(zhì)量意識，指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗管理點。（3）組織檢驗批的質(zhì)量檢驗活動，做好工序的檢驗和試驗。依據(jù)檢查情況進(jìn)行月度、季度、階段考核及半年一次的項目綜合管理競賽評比。（5）技術(shù)部1）負(fù)責(zé)工程項目施工組織設(shè)計、施工方案的優(yōu)化、審核并監(jiān)督實施；2）負(fù)責(zé)項目的科技推廣、科技創(chuàng)新工作；3）負(fù)責(zé)項目的計量和工程技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作；4）負(fù)責(zé)提供適宜的工程技術(shù)人員；5）負(fù)責(zé)技術(shù)信息交流。堅持“預(yù)防為主”的原則。建立完善的質(zhì)量管理制度，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。第7章 質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量管理制度培訓(xùn)制度培訓(xùn)交底制度的目的是強調(diào)預(yù)控,強調(diào)過程控制，明確規(guī)范要求和工程創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)要求，嚴(yán)肅質(zhì)量保證體系，使之不流于形式。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。項目對勞務(wù)隊伍班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的配屬隊伍不允許進(jìn)場施工。（4）加強合同的交底工程開工后，隨工程合同簽訂的進(jìn)展情況，對項目各部門進(jìn)行合同交底，保證各部門人員熟悉合同條款約定的各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常檢驗。做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。它更充分體現(xiàn)了施工管理過程中生產(chǎn)工人與專職質(zhì)檢員之間的互助合作關(guān)系，也更利于克服那種專職質(zhì)檢員“把關(guān)”，生產(chǎn)工人“闖關(guān)”的對立狀態(tài)，從而有利于工程施工質(zhì)量的提高。（1）《技術(shù)交底》掛牌在工序開始前針對施工重點和難點以及施工操作的具體要求，如:鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在專用技術(shù)交底牌子上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實踐的統(tǒng)一。2）對現(xiàn)場成品采用粘貼標(biāo)識牌，注明:分項工程名稱、施工單位、驗收部位、垂直度、平整度、陰陽角方正、質(zhì)量等級、驗收時間、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等。由工程部派專人負(fù)責(zé)落實檢查方案、措施的實施效果并及時向現(xiàn)場總工及質(zhì)量總監(jiān)匯報情況，以便做出準(zhǔn)確合理的調(diào)整。（2）每周質(zhì)量例會由項目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)主持，參與項目施工的所有勞務(wù)隊伍、專業(yè)分包的行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。（3）每月質(zhì)量檢查講評每月底由項目質(zhì)量總監(jiān)組織勞務(wù)隊伍、專業(yè)分包的行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人，對在施工程進(jìn)行實體質(zhì)量檢查，之后由配屬隊伍寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報告，交項目質(zhì)量總監(jiān)，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各勞務(wù)隊伍、專業(yè)分包。對于嚴(yán)格按照質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的單位和個人進(jìn)行獎勵，而對出現(xiàn)施工質(zhì)量問題并整改不到位且達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)的單位和個人給予經(jīng)濟(jì)處罰，對于造成嚴(yán)重施工質(zhì)量事故的單位和個人堅決予以清退出場，并追究相應(yīng)責(zé)任。（2）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對工程項目分部工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，并組織實施考核。（2）編制施工組織設(shè)計在項目經(jīng)理的組織下，由項目總工程師根據(jù)工程具體情況，編制《施工組織設(shè)計》，施工組織設(shè)計報業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實施。（5）測量定位測量工程師依據(jù)測繪部門提供的放線成果、紅線樁及場地控制網(wǎng)，測量建筑物位置、主控軸線及尺寸、建筑物177?！俄椖抠|(zhì)量計劃》由項目質(zhì)量總監(jiān)按照公司《項目質(zhì)量計劃編制指南》進(jìn)行編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實施。（5）強制條文實施質(zhì)量控制在“項目質(zhì)量計劃”中摘錄本工程所涉及的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》。對于重要物資，在合同簽定前，須由采購部門組織技術(shù)、質(zhì)檢、采購人員到貨源處進(jìn)行實物驗證，必要時對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗。試驗的數(shù)量、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)按《海南省建筑工程竣工驗收資料》中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；3）公司內(nèi)部的試驗，由中心試驗室負(fù)責(zé)；超出中心試驗室設(shè)備能力的項目，由中心試驗室負(fù)責(zé)委托具備資格的試驗單位進(jìn)行檢驗和試驗。工程物資、設(shè)備進(jìn)場報驗工程物資、設(shè)備進(jìn)場，經(jīng)驗收單位自檢合格后，按《建筑工程資料管理規(guī)程》規(guī)定及工程監(jiān)理要求向監(jiān)理單位報請驗收，附件應(yīng)提供齊全。三、對分包方質(zhì)量控制在選擇分包隊伍的過程中，重點審核分包隊伍的企業(yè)合法資質(zhì)、施工業(yè)績、質(zhì)量保證能力、承擔(dān)本項目特殊作業(yè)的能力等。檢查其計量裝置（如盒尺、游標(biāo)卡尺等）施工圖紙及施工所需的規(guī)范、圖集等配置情況。在每個分項施工完成后，由項目質(zhì)量總監(jiān)組織分包方進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保分包所施工的質(zhì)量滿足工程質(zhì)量目標(biāo)要求。（4）對特殊過程施工過程中出現(xiàn)的不合格和潛在的不合格，制定明確的控制要求，包括鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處置及預(yù)防措施的要求。建筑物主體垂直度內(nèi)控法施測。墻體混凝土澆筑時高出樓板底標(biāo)高3cm，在剔除2cm浮漿后將頂板邊木方靠緊墻體后支設(shè)頂板模梁、柱節(jié)點模板處理放大樣，測放控制線加設(shè)海綿條支撐牢固。防裂原材料的控制選用普通硅酸鹽水泥（低水化熱），同時在砼中摻入粉煤灰；砂石含泥量控制在≤2%；保證水灰比和可泵性的條件下，盡量降低水泥漿量。墻、柱混凝土混凝土澆筑用分層標(biāo)尺桿嚴(yán)格控制澆筑厚度。施工縫處理墻體豎向施工縫：墻模拆除后，在距施工縫50mm處的墻面上兩側(cè)均勻彈線，用云石機沿墨線切一道5mm深的直縫；再用釬子將直縫以外的混凝土軟弱層剔掉外露石子，清理干凈。坍落度測試每罐車必須按規(guī)范要求測試。梁由一端開始，用趕漿法澆筑。混凝土澆筑時應(yīng)離開梁端下料，用振搗棒送至梁端部和柱頭。材料在樓板上不得集中堆放。不同強度等級混凝土澆注示意圖柱混凝土養(yǎng)護(hù)梁柱節(jié)頭不同砼分界圖頂板割線以控制剔鑿圖柱頭砼剔鑿圖樓梯間墻體施工縫圖砼分層澆筑圖砼坍落度測定圖防水工程質(zhì)量保證措施施工工序質(zhì)量控制點質(zhì)量保證措施施工準(zhǔn)備防水材料有出廠合格證、質(zhì)量檢測報告并有在市住建委備案的相關(guān)證明，并貼有防偽標(biāo)志。卷材鋪貼基層處理劑涂刷均勻，涂刷完后8h以上達(dá)到干燥程度方可進(jìn)行卷材鋪貼。轉(zhuǎn)角處防水處理增鋪與防水層同品種的卷材附加層。管道根部的卷材收頭用密封材料密封。構(gòu)造柱放線。砌塊上下皮對孔錯縫搭接，搭砌長度不小于砌塊的1/2。砌筑中及時預(yù)埋、澆筑砼現(xiàn)澆帶、放置砼塊。墻體頂部用蒸壓灰砂磚立砌封頂。抹灰基層無灰塵、污垢和油污，并且澆水潤濕，拉毛堅固。分層施工，前一抹灰層凝結(jié)之后方可進(jìn)行下一層抹灰。抹灰表面有涂料裝飾，抹灰表面不要太壓光（增加結(jié)合層連結(jié)）。護(hù)角、墻與門窗框之間縫隙護(hù)角符合施工規(guī)范規(guī)定，表面光滑平順，門窗框與墻體間縫隙填塞密實，表面平整。陰陽角垂直制作灰餅的過程中嚴(yán)格控制陰陽角處上下灰餅的垂直度。木磚做成梯形，小頭朝外；木框靠墻一側(cè)縫內(nèi)用水泥砂漿填實。五金安裝先安裝樣板，檢查合格后開始大面五金安裝前。合頁安裝為三托二（三鏈安裝在框上，兩鏈安裝在扇上）。保溫層基層應(yīng)平整、干燥和干凈。找平層貼點標(biāo)高、沖筋，保證坡度。陰陽角處要做成R=50mm圓弧角。增鋪與防水層同品種的卷材附加層。防水保護(hù)層粘結(jié)牢固，無空鼓開裂現(xiàn)象，同地面磚工程。上下節(jié)連接緊密，承接方向長度、排水口距地高度和管箍間距等均符合設(shè)計要求，彎管結(jié)合角度成鈍角，水落管正、側(cè)視順直。變壓器專項吊運方案，變壓器安裝大樣圖，變壓器設(shè)備性能檢測報告，按國標(biāo)要求嚴(yán)格進(jìn)行交接試驗9柴油發(fā)電機組柴油發(fā)電機吊運，饋電線路的絕緣電阻值測試和耐壓試驗，相序檢驗，接地，燃?xì)庀到y(tǒng)，減噪設(shè)施，電氣交接試驗。插座線路的絕緣及漏電檢測開關(guān)插座的材料進(jìn)場檢驗報告，開關(guān)插座不同位置的安裝大樣圖，目測尺量安裝標(biāo)高，絕緣搖測，線路故障跟蹤儀及漏電保護(hù)測試儀檢查線路敷設(shè)情況15防雷及接地裝置接地裝置測試點的設(shè)置，接地電阻值測試，變配電室內(nèi)接地干線與接地裝置引出線的連接，避雷帶平直牢固，避雷針豎直，焊縫飽滿防雷接地材料的進(jìn)場報告，避雷帶目測尺量，接地電阻測試16電氣檢測及試運行電氣線路絕緣搖測，大容量電氣線路結(jié)點溫度測試，漏電開關(guān)模擬測試暗敷線路走向及短路、斷路點測試線路交/直流電流、交/直流電壓和阻抗測試，接地?fù)u測，二次接線檢查，電器交接試驗，電氣部分與機械部分協(xié)調(diào)性檢查，試運行編制專項電氣檢測及試運行方案，使用相關(guān)檢測儀器按國標(biāo)要求對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行測試及試運行1機電安裝工程質(zhì)量問題控制序號分項工程質(zhì)量問題防治措施1管道連接法蘭接口滲漏法蘭對平找正控制法蘭間墊片的材質(zhì)和厚度控制法蘭連接螺栓的擰緊方法控制2管道焊接口滲漏焊接操作工藝控制焊縫外觀檢查3管道支架支架選用、安裝不當(dāng)嚴(yán)格按照施工方案選用支架制作控制支架安裝部位控制安裝支架形式、種類控制支架安裝間距、標(biāo)高、平直度控制4室內(nèi)給水管道安裝水流不暢或管道堵塞管道安裝前掃管管道斷口掃口管道甩口封堵管道沖洗5管道立管甩口不準(zhǔn)與土建、裝飾專業(yè)確定交叉配合方案安裝前核實裝修標(biāo)高基準(zhǔn)線管道預(yù)先進(jìn)行試裝及時進(jìn)行管道固定和保護(hù)6室內(nèi)排水管道安裝排水不暢、堵塞管道安裝前管材、管件內(nèi)部清理管道甩口封堵管道安裝坡度控制支吊架安裝間距、質(zhì)量控制7地漏集水效果不好安裝前核實裝修標(biāo)高基準(zhǔn)線地漏安裝位置控制地漏安裝標(biāo)高控制8管道防腐漆膜返銹管道表面基底除銹、清理防銹漆材料質(zhì)量控制防銹漆漆膜厚度控制防銹漆涂刷質(zhì)量控制9閥門安裝閥門安裝不合理閥門選型控制進(jìn)場閥門強度和嚴(yán)密性試驗閥門方向控制閥門安裝位置控制10風(fēng)管制作風(fēng)管成型后表面不平整檢查咬口機狀態(tài)咬口合口力度控制咬口合口作業(yè)條件符合要求11風(fēng)管與法蘭鉚接后，管體扭曲翅角板材下料長度、寬度控制咬口留量控制咬口合口力度控制法蘭的制作和套接控制作業(yè)條件符合要求12風(fēng)管安裝風(fēng)管安裝后管道不平、不直吊架間距、標(biāo)高、位置控制連接螺栓間距、擰緊控制13軟接安裝后，扭曲變形，松緊度不當(dāng)軟接制作控制風(fēng)管和風(fēng)機同心度控制接口間距預(yù)留控制14空調(diào)機組、水泵減震減震橡膠墊設(shè)置不正確設(shè)備在基礎(chǔ)做好找平層、壓光，并達(dá)到強度要求與土建辦理交接后安裝減震橡膠墊設(shè)置數(shù)量、位置控制15配電箱、柜安裝內(nèi)接地保護(hù)線的壓接配電箱、柜內(nèi)接地保護(hù)線的壓接不規(guī)范配電柜、箱到現(xiàn)場后驗收所有接地保護(hù)線必須單獨從柜、箱PE排上引出，不得串聯(lián)連接，壓接牢固16不間斷電源輸出端的接線不間斷電源（即UPS柜）輸出端的中性點沒有做重復(fù)接地從接地裝置單獨敷設(shè)接地線與UPS柜輸出端的中性線可靠連接17金屬管的等電位聯(lián)結(jié)金屬管道未做等電位聯(lián)結(jié)設(shè)計圖紙審查等電位聯(lián)結(jié)的位置、做法控制18避雷網(wǎng)的安裝避雷網(wǎng)安裝不規(guī)范避雷網(wǎng)平直度控制支持件間距控制連接處搭接長度控制焊接處焊接質(zhì)量、防腐控制19線槽安裝