6項目部質量管理體系及制度-免費閱讀
【正文】 對主體工程的施工工藝設計， 施工質量控制方案加強審查，對關鍵或重要的質量技術保證措施進行咨詢。 ，并保存原始記錄。 ，強化職工的質量責任意識，使其自覺抓好質量管理。 （4）技術交底資料 項目經(jīng)理部負責管理公司、建設單位、設計單位及自行組織的全部技術交底資料。 ⑻各層次技術交底資料。 、項目經(jīng)理部解體后，項目經(jīng)理部工程部必須及時辦理有關的工程施工過程記錄、驗工計價、變更設計、會議紀要、洽商記錄以及指標文件、工程合同、協(xié)議等所有資料的移交手續(xù)。 、半成品、工序，質檢人員應進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。 ，施工負責人要按規(guī)定報監(jiān)理審批并及時通知試驗室取樣檢測。 凡因設計錯誤、測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設計和規(guī)范、規(guī)程的要求施工，使用不合格的材料、構件、半成品、成品和設備而造成工程質量低劣，強度不夠，結構尺寸不符合實際要求，達不到本工程所采用的質量標準，一般需做返工、加固處理的均構成質量事故。 （3）施工過程成品、半成品的防護，要向施工人員進行交底，并嚴格按要求組織施工。 、半成品保護的范圍 采購的物資及設備、已完工的分項、分部和單位工程、砼預制構件，以及加工的鋼筋等。 隱蔽工程及關鍵部位檢查驗收是施工過程中保證工程質量的重要措施。 （2）負責編制設備安全操作規(guī)程，定期對操作工進行正確使用設備之宣傳指導和培訓。 （5）參加工程質量事故的分析和處理，并提出相應的改進措施和意見。按合同和有關規(guī)定履行技術職責，領導工程項目技術管理工作。 （1）要以開展“優(yōu)質工程”建設為載體，全面加強現(xiàn)場施工質量管理工作，堅持“百年大計，質量第一”的管理方針。 項目經(jīng)理是本項目經(jīng)理部主要責任人，本著“誰主管誰負責”的原則，對經(jīng)理部施工質量負直接責任。設計交通等級：輕交通。k0+000～k70+，路肩21m。最大縱坡：9%。 （1）圖紙會審紀要 （2）《公路水泥混凝土路面施工技術規(guī)范》（jtgf402004）（3）《公路工程質量檢驗評定標準》（jtgf80/12004） （4）《公路工程竣（交）工驗收辦法實施細則》（201051實施） 本質量管理體系適用于路基工程、路面工程、交通安全設施工程。其具體職責是： （1）認真貫徹執(zhí)行國務院《建設工程質量管理條例》等有關法律法規(guī)和行業(yè)標準，執(zhí)行國家質量管理的方針、政策和上級有關施工質量的規(guī)章制度。 （2）建立、健全崗位責任制，質量檢驗、申報、簽認制，交接班、技術交底、教育培訓、成品保護、質量信息管理、原材料進場檢驗及儲存管理、隱蔽工程及關鍵部位驗收等管理制度，并付諸實施。 （2）處理生產(chǎn)技術問題時，遵守和執(zhí)行勞動安全規(guī)程和標準，對職業(yè)健康、質量保證技術措施的有效性負責。 （1）按照施工技術要求和物資供應計劃，供應的設備和材料，必須符合設計要求的質量標準。 （3）負責指導操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關規(guī)定使用設備。為確保工程質量，特制定本制度。 、半成品保護職責 （1）原材料、成品、半成品由施工負責人、材料員進行監(jiān)督管理。在施工日志中做好記錄。 、調(diào)查、分析、處理制度規(guī)定如下。 ，預先制定管理方案
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