6項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系及制度(完整版)
【正文】 其中k0+000～k23+215及k60+000～k70+100混凝土路面結(jié)構(gòu)層為12cm天然砂礫石墊層+18cmc30混凝土面層，k23+215～k60+000混凝土路面結(jié)構(gòu)層為18cmc30混凝土面層，全路段兩側(cè)1米寬天然砂石路肩。圓曲線一般半徑：30m，極限最小半徑15m，不設(shè)超高的圓曲線最小半徑150m。 2質(zhì)量管理體系 （1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司有關(guān)規(guī)定，按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和審核合格后的施工圖進(jìn)行施工，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （2）建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制和各項(xiàng)管理規(guī)章制度，把質(zhì)量管理納入領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議程，注重深入了解經(jīng)理部施工質(zhì)量情況，定期主持經(jīng)理部相關(guān)部門開展質(zhì)量管理會(huì)議，分析、研究和解決質(zhì)量管理工作存在的問題，制定措施，及時(shí)整改。對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和危險(xiǎn)崗位及吊裝、季節(jié)性施工、交叉、高空作業(yè)以及其他危險(xiǎn)性較大的工程，都應(yīng)制定專項(xiàng)的技術(shù)措施報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)實(shí)施，組織施工人員學(xué)習(xí)，并對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。（4）參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并提出相應(yīng)的技術(shù)整改措施。選擇合格的物資供方，并對(duì)其進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、確認(rèn)，確保進(jìn)場(chǎng)物資符合規(guī)定，提高質(zhì)量保證能力。 ，交底書內(nèi)必須有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作注意事項(xiàng)，且有編制、復(fù)核、接收人簽字，并標(biāo)注日期。 ，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。 （2）各對(duì)要把成品、半成品保護(hù)措施列入現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作中，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中成品、半成品保護(hù)措施不健全，不完善的工序不允許其動(dòng)工作業(yè)。 （5）科學(xué)地安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)安排要合理。 （2）按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門上報(bào)，并于24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)等駐現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員書面匯報(bào)，內(nèi)容包括： a、發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目b、發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)歷、損失情況c、發(fā)生原因的初步分析 d、采取的應(yīng)急措施及事故控制情況e、處理 調(diào)查、處理，遵循以下原則：①查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因②組織技術(shù)鑒定 ③查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者，以及責(zé)任性質(zhì)④提出工程處理方案 ⑤提出防止類似事故再次發(fā)生的措施⑥對(duì)事故責(zé)任單位提出處理建議⑦提出事故調(diào)查報(bào)告 對(duì)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，必須做到“四不放過”即。 。項(xiàng)目隊(duì)文件資料由資料員兼管。 ⑶國(guó)家、行業(yè)及地方頒布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、手冊(cè)、科技情報(bào)資料。 ⑾其它技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版資料存儲(chǔ)器）。補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明。 ，作業(yè)人員持證上崗情況，確保關(guān)鍵崗位人員具備資格。 、設(shè)備、配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和質(zhì)量自檢制度 。 ，按規(guī)定項(xiàng)目和頻次進(jìn)行原材料和工程質(zhì)量的檢測(cè)試驗(yàn)。 。 、分部工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，并報(bào)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。 ⑵技術(shù)資料應(yīng)由資料員管理，收發(fā)、借閱應(yīng)履行簽字手續(xù)。 施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本單位組織審核的技術(shù)資料以及上級(jí)單位下發(fā)的全部核查資料。 ⑸施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、措施、計(jì)劃。 ，對(duì)經(jīng)理部資料管理要定期檢查（每月一次）并提出整改意見。 、預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，并保存記錄。 ，自覺進(jìn)行質(zhì)量檢查的意識(shí)。 （2）成品、半成品在儲(chǔ)存
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