【正文】 （ 7）為保證模板的施工質(zhì)量，加強(qiáng)模板的現(xiàn)場(chǎng)管理，做好模板的維修保養(yǎng)工作。 （ 2）嚴(yán)格按照規(guī)范要求檢查組裝模板的質(zhì)量，整體模板加工好后，還應(yīng)做試拼工作。 混 凝土施工質(zhì)量保證的技術(shù)措施 混凝土運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量控制 （ 1）混凝土運(yùn)輸采用混凝土攪拌車(chē)以避免混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生離析現(xiàn)象。 （ 7）拉拔力試驗(yàn)：根據(jù)招標(biāo)文件及規(guī)范要求，錨桿按作業(yè)分區(qū)不同進(jìn)行拉拔力試驗(yàn)。水泥砂漿：砂漿等級(jí)必須滿(mǎn)足施工圖紙的要求，注漿錨桿水泥砂漿的強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于 20MPa；預(yù)應(yīng)力錨桿的水泥砂漿不低于 30Mpa。 （ 3）采用不同的保護(hù)層開(kāi)挖方法，均要通過(guò)爆破試驗(yàn)和征得監(jiān)理人同意才能施工。 在預(yù)裂爆破的施工中，沒(méi)有獲得令發(fā)包人監(jiān)理人滿(mǎn)意的結(jié)果。做好開(kāi)口線(xiàn)、坡腳線(xiàn)的測(cè)放工作，隨開(kāi)挖進(jìn)行，及時(shí)對(duì)開(kāi)挖面進(jìn)行測(cè)量檢查，防止偏離設(shè)計(jì)開(kāi)挖線(xiàn)。 3）系統(tǒng)中主要設(shè)備的零配件更換作必要的記錄?；炷辽a(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制檢驗(yàn)項(xiàng)目將按表 71 進(jìn)行。 混凝土生產(chǎn)質(zhì)量保證的技術(shù)措施 建立混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度 （ 1）建立完善的質(zhì)量管理體制，嚴(yán)格履行合同規(guī)定的質(zhì)量檢查職責(zé)。 2） 砂的存取應(yīng)方便靈活，并盡量保證均勻性。 5）加強(qiáng)各加工工序間的協(xié)調(diào)，上道工序的產(chǎn)品必須符合下道工序的質(zhì)量要求。 （ 2）生產(chǎn)加工過(guò)程中的質(zhì)量檢查 砂石加工系統(tǒng)加工過(guò)程中質(zhì)量控制主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：成品骨料的含泥量、超徑；砂的篩分、石粉含量和含水率控制。加強(qiáng)測(cè)量、檢測(cè)等手段，確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求、達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。 設(shè)備及物資準(zhǔn)備 認(rèn)真深入的進(jìn)行自購(gòu)原材料供應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)采購(gòu)的物資設(shè)備貨比三家，按技術(shù)文件要求，以質(zhì)量好價(jià)格低的原則進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。 做好施工組織設(shè)計(jì)編制 加強(qiáng)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及合同文件，熟悉并掌握具體質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)。 發(fā)包人對(duì)合同項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)施定期考核，我公司將配合執(zhí)行發(fā)包人制定的質(zhì)量考核指標(biāo)、考核辦法。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和建設(shè)單位的有關(guān)資料管理規(guī)定進(jìn)行管理 。 健全 “質(zhì)檢值班 ”制度 為加強(qiáng)施工質(zhì)量和施工安全意識(shí)，在施工期間將實(shí)行質(zhì)檢值班制度，每一施工工作面施工期間必須在有質(zhì)檢人員到場(chǎng)監(jiān)督的情況下方可進(jìn)行施工。所有主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)人員參加。 實(shí)施服務(wù)的人員、設(shè)備、檢驗(yàn)測(cè) 量和試驗(yàn)設(shè)備、建筑材料等按《施工過(guò)程控制程序》、《施工設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)控制程序》控制。 糾正措施由受審核部門(mén)制訂和執(zhí)行，質(zhì)量 安全 部監(jiān)督實(shí)施，并做好記錄，跟蹤檢查，實(shí)施質(zhì)量 改進(jìn)。 監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查記錄，包括監(jiān)理工程師因施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)出的返工停工以及項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處置報(bào)告。試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)說(shuō)明：為什么要進(jìn)行這項(xiàng)試驗(yàn)，設(shè)計(jì)文件中的技術(shù)要求，適用范圍 /部位，試驗(yàn)所用設(shè)備、材料、試驗(yàn)依據(jù)的規(guī)程、方法、標(biāo)準(zhǔn)，參加試驗(yàn)人員，試驗(yàn)過(guò)程、起、止時(shí)間結(jié)果，適用條件，存在問(wèn)題及注意事項(xiàng)。 在施工過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行 “該說(shuō)的要說(shuō)到，說(shuō)了的要做到，做了的要有記錄 ”的原則，質(zhì)檢、生產(chǎn)部門(mén)必須認(rèn)真監(jiān)督、加強(qiáng)管理。處置方法有：返工、返修、降級(jí)使用和報(bào)廢。 不合格 品檢驗(yàn)評(píng)定的依據(jù) 現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程； 合同中規(guī)定的圖紙、施工技術(shù)要求； 檢驗(yàn)、驗(yàn)證記錄； 試驗(yàn)記錄、報(bào)告； 施工日志。 設(shè)備儀器的使用維護(hù)、校準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家或部頒有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，校準(zhǔn)工作由當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門(mén)或?qū)ｉT(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，每年一次。 一般工序，經(jīng)終檢合格后即可進(jìn)行下道工序；隱蔽工程關(guān)鍵部位、特殊工序經(jīng)終檢合格提請(qǐng)業(yè)主（監(jiān)理工程師）驗(yàn)收簽證后，才可進(jìn)行下道工序施工；上道工序檢驗(yàn)不合格，即時(shí)處理，處理后仍按檢驗(yàn)程序經(jīng)終檢合格，業(yè)主（監(jiān)理工程師）驗(yàn)收簽證后，方能進(jìn)入下道工序施工。 對(duì)外購(gòu)材料必須進(jìn)行抽樣試驗(yàn)或委托試驗(yàn)，抽樣試驗(yàn)或委托試驗(yàn)要提交試驗(yàn)報(bào)告。 特殊工序控制 制訂嚴(yán)格精細(xì)的施工工序規(guī)程，必要時(shí)由總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員或邀請(qǐng) 業(yè)主代表進(jìn)行評(píng)審；對(duì)特殊工序的測(cè)量定位放線(xiàn)、原材料質(zhì)檢、施工工藝、設(shè)備機(jī)具、操作技術(shù)等進(jìn)行重點(diǎn)鑒定和連續(xù)監(jiān)督。 施工組織設(shè)計(jì)由總工程師負(fù)責(zé)組織評(píng)審，負(fù)責(zé)審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，最后報(bào)發(fā)包人（監(jiān)理人）審批應(yīng)形成文件，在工程管理部歸檔。 質(zhì)量 安全 部對(duì)顧客（發(fā)包人）提供的產(chǎn)品，提出檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求，由設(shè)備物資部安排抽樣，由試驗(yàn)室或委托具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)復(fù)檢，保管單位做好進(jìn)貨記錄、標(biāo)識(shí)、合格者方可入庫(kù) ，按指定的區(qū)域儲(chǔ)存。 采購(gòu)物資不能滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，總工程師組織質(zhì)量管理部門(mén)評(píng)審。設(shè)備物資部對(duì)原材料采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)量、出廠(chǎng)合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、委托復(fù)驗(yàn)、入庫(kù)驗(yàn)收、原材料管理等文件資料即時(shí)整理歸檔； 施工技研究工作內(nèi)容 文件編制 審 核 批 準(zhǔn) 分類(lèi)編號(hào) 確定分發(fā)部門(mén)和人員 打印、復(fù)印和購(gòu)買(mǎi) 發(fā)布、分發(fā)、記錄本 文件變更 舊文件變更標(biāo)識(shí) 歸 檔 否 術(shù) 部對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)要求、施工計(jì)劃、工序流程、施工細(xì)則、測(cè)量記錄、質(zhì)量體系運(yùn)行的文件、記錄文件資料及與業(yè)主（監(jiān)理工程師）檢查驗(yàn)收記錄等及時(shí)整理歸檔。文件資料控制由總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的 施工技術(shù) 部和質(zhì)量 安全 部實(shí)施。 組建技術(shù)隊(duì)伍 組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)水平高的技術(shù)隊(duì)伍，以確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。 ③質(zhì)量檢驗(yàn)員根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。 ④產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。 ③協(xié)助搞好物資采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)對(duì)工程供貨方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選用合格供貨方。 ⑤負(fù)責(zé)編制反映工程質(zhì)量的月報(bào)告及年度報(bào)告。 4 施工技術(shù) 部 ①貫徹項(xiàng)目部的質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃控制和技術(shù)工作，就工程技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)同發(fā)包人、設(shè)計(jì)監(jiān)理人進(jìn)行聯(lián)系。 2 生產(chǎn) 副經(jīng)理 配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作，參與質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)的審核并 積極協(xié)助實(shí)施；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) ,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查監(jiān)督。 管理 組織機(jī)構(gòu)、主要職責(zé)及保證體系 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以我公司質(zhì)量方針為宗旨，以GB/T190012021 idt ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量體系文件和合同文件，建立質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量計(jì)劃，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理 地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全面質(zhì)量管理。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn) 附件 1。組織建立質(zhì)量管理體系并對(duì)體系的運(yùn)行進(jìn)行管理，保持持續(xù)改進(jìn)。②負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件，負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃 、 確保工程順利進(jìn)行。 ⑥督促設(shè)備物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。 8 綜合管理部 ①負(fù)責(zé)內(nèi)、外信息渠道和接口確立和管理，確保信息流通質(zhì)量。 ⑤嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、規(guī)格、規(guī)范施工，加強(qiáng)自檢和復(fù)檢。 ④內(nèi)部終檢合格后，負(fù)責(zé)聯(lián)系發(fā)包人（發(fā)包人）或監(jiān)理人進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證，并做好檢驗(yàn)記錄。 組建工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì) 根據(jù)工程 現(xiàn)場(chǎng) 施工需要，組建工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)。 文件控制程序 文件控制程序見(jiàn)圖 41。 物資采購(gòu)（自行采購(gòu)）與管理 評(píng)價(jià) 本主體工程施工標(biāo)段施工材料均由承包方負(fù)責(zé)采購(gòu)。 采購(gòu)記錄 采購(gòu)記錄包括：對(duì)供方的評(píng)估，采購(gòu)文 件，采購(gòu)及接收人員 、 日期、 規(guī)格、合格證、檢驗(yàn)單、質(zhì)量證明書(shū)、委托試驗(yàn)結(jié)果、產(chǎn)地、進(jìn)貨價(jià)格 、 驗(yàn)證記錄、評(píng)審記錄。 不論何種類(lèi)型的產(chǎn)品，顧客（發(fā)包人）都應(yīng)對(duì)所提供的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，供應(yīng)方不能免除顧客（發(fā)包人）提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，也不能替代設(shè)備物資部、質(zhì)量 安全 部的抽查和檢驗(yàn)。 工序控制 工序控制文件由總工程師負(fù)責(zé)， 施工技術(shù) 部編制，包括內(nèi)容是：施工工藝方案、施工細(xì)則、工序質(zhì)量控制要求及控制措施、工序控制點(diǎn)及控制辦法 。 施工測(cè)量控制 施工測(cè)量由測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)，各工區(qū)（廠(chǎng)）具體實(shí)施。由質(zhì)量 安全 部實(shí)施。 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn) 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)是全面考核產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段，檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄是交工驗(yàn)收的主要依據(jù)。 保存檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的鑒定證書(shū)和鑒定記錄。 不合格的控制程序 不合格的控制程序流程示意圖詳見(jiàn)圖 43。不合格處理后需重新并經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理工程師）驗(yàn)收簽證。 一旦出現(xiàn)不合格品，要做到三不放過(guò)，即：原因未查清不放過(guò)，質(zhì)量責(zé)任未明確不放過(guò)，糾正 預(yù)防措施未落實(shí)不放過(guò)。試驗(yàn)報(bào)告由試驗(yàn)工程師編，總工程師審核 簽字。 交工驗(yàn)收記錄，交工驗(yàn)收簽證作為交工驗(yàn)收記錄，它是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量總的結(jié)論。 培訓(xùn) 項(xiàng)目部由 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部 根據(jù)需要編制培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)材料等內(nèi)容。 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)法規(guī)和相關(guān)規(guī)范／規(guī)程，項(xiàng)目部根據(jù)具體情況，選擇適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，由項(xiàng)目部總工程師和 施工技術(shù) 部負(fù)責(zé)人審核，我公司總工程師批準(zhǔn)實(shí)施，我公司技術(shù)管理辦公室對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)并監(jiān)督檢查。 專(zhuān)題會(huì) 由總工程師或質(zhì)量 安全 部視工程施工具體情況安排?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和安全監(jiān)督并對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題采取緊急處理措施，有權(quán)利、有義務(wù)將施工人員違反操作規(guī)程情況向施工負(fù)責(zé)人和主管人員反映，有權(quán)利要求施工工區(qū)（廠(chǎng)）進(jìn)行整改處理直至命令停止作業(yè)。 質(zhì)量保證資料包括材料出廠(chǎng)合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書(shū)及復(fù)檢報(bào)告和各種施工記錄等。 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 圖紙 會(huì)審及技術(shù)交底 圖紙會(huì)審 接到施工圖紙后，項(xiàng)目總工程師及時(shí)組織內(nèi)部有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審。 編好施工組織設(shè)計(jì)或施工措施，是保證工程項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)合理、有計(jì)劃、有秩序進(jìn)行的重要措施和先決條件。 加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)及復(fù)查工作，及時(shí)索取有關(guān)材質(zhì)單、出廠(chǎng)合格證明等資料，并按規(guī)定保存與上報(bào)。 砂石加工系統(tǒng)質(zhì)量保證的技術(shù)措施 建立健全質(zhì)量管理制度 （ 1）建立組織機(jī)構(gòu)，定員定崗，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。 1）質(zhì)檢員每班應(yīng)進(jìn)行砂、石材料的質(zhì)量檢查，并形成記錄。 加強(qiáng)砂石加工系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)的措施 （ 1）針對(duì)不同設(shè)備，制定設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)的操作規(guī)程，報(bào)監(jiān) 理 人審批后執(zhí)行。 3）砂的經(jīng)常儲(chǔ)備量應(yīng)不小于砂石系統(tǒng) 7 天砂的產(chǎn)量。定員定崗，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。 表 71 混凝土生產(chǎn)質(zhì)控檢驗(yàn)內(nèi)容 質(zhì)控檢驗(yàn)內(nèi)容 檢測(cè)頻次 取樣地點(diǎn) 責(zé)任班組 原材料抽樣檢測(cè) 水泥強(qiáng)度等級(jí)、細(xì)度、標(biāo)稠、安定性、凝結(jié)時(shí)間、比表面積、水化熱等 1 次 /200400t 罐車(chē)及倉(cāng)庫(kù) 室內(nèi)組 粉煤灰或摻合料細(xì)度、需水比、燒失量等 1 次 /200t 罐車(chē)及倉(cāng)庫(kù) 室內(nèi)組 外加劑減水率、抗壓強(qiáng)度比、凝結(jié)時(shí)間差、泌水率比等 減水劑 1 次 /50t 引氣劑 1 次 /200kg 倉(cāng)庫(kù) 室內(nèi)組 砂物理性能指標(biāo) 12 次 /月 骨料接收點(diǎn) 室內(nèi)組 粗骨料物理指標(biāo) 12 次 /月 骨料接收點(diǎn) 室內(nèi)組 原材料溫度 每 4 小時(shí)檢測(cè) 1 次 質(zhì)控組 過(guò)程控制檢測(cè) 投料誤差檢查 每班 12 次 拌和樓 質(zhì)控組 拌和時(shí)間檢查 每班 12 次 拌和樓 質(zhì)控組 砂含水率、小石含水率 每班 24 次 拌和樓 質(zhì)控組 骨料表觀(guān)密度 每天 1 次 拌和樓 質(zhì)控組 減水劑濃度 每班 12 次 拌和樓 質(zhì)控組 砂細(xì)度、石粉含量 每班 12 次 拌和樓 質(zhì)控組 骨料的超遜徑、含泥量 每班 1 次 拌和樓 質(zhì)控組 混凝土溫度 每班每個(gè)品種 24 次 拌和樓 質(zhì)控組 環(huán)境溫度 每班 12 次 拌和樓 質(zhì)控組 衡器校檢（水稱(chēng)，外加劑稱(chēng)，膠凝材料稱(chēng)） 每周 12 次 拌和樓 質(zhì)控組 質(zhì)控檢驗(yàn)內(nèi)容 檢測(cè)頻次 取樣地點(diǎn) 責(zé)任班組 出機(jī)混凝土取樣檢測(cè) 混凝土坍落度 每班每個(gè)品種 24 次 拌和樓 質(zhì)控組 混凝土含氣量 每班每個(gè)品種 24 次 拌和樓 質(zhì)控組 混凝土溫度 每班每個(gè)品種 12 次 拌和樓 質(zhì)控組 環(huán)境溫度 每班 12 次 拌和樓 質(zhì)控組 水膠比 每班每個(gè)品種一次 拌和樓 質(zhì)控組 混凝土設(shè)計(jì)齡期抗壓強(qiáng)度 依據(jù)招標(biāo)文件要求 拌和樓 質(zhì)控組 混凝土 28d 齡期抗壓強(qiáng)度 依據(jù)招標(biāo)文件要求 拌和樓 質(zhì)控組 混凝土 7d 齡期抗壓強(qiáng)度 依據(jù)招標(biāo)文件要求 拌和樓 質(zhì)控組 混凝土 28d 齡期劈拉強(qiáng)度 依據(jù)招標(biāo)文件要求 拌和樓 質(zhì)控組 其他性能取樣 依據(jù)招標(biāo)文件要求 拌和樓 質(zhì)控組 倉(cāng)面檢驗(yàn) 混凝土設(shè)計(jì)齡期抗壓強(qiáng)度 機(jī)口的 1/10 倉(cāng)面 質(zhì)控組 其他性能取樣 機(jī)口的 1/10 倉(cāng)面 質(zhì)控組 凝結(jié)時(shí)間 每天 12 組 倉(cāng)面 質(zhì)控組 泌水率 每天 12 組 倉(cāng)面 質(zhì)控組 離析檢查 按監(jiān)理工程指示 倉(cāng)面 質(zhì)控組 入倉(cāng)混凝土溫度 每個(gè)品種每班 12 次 倉(cāng)面 質(zhì)控組 入倉(cāng)坍落度 每個(gè)品種每班 12 次 倉(cāng)