【正文】 （ 7）為保證模板的施工質量，加強模板的現場管理，做好模板的維修保養(yǎng)工作。 （ 2）嚴格按照規(guī)范要求檢查組裝模板的質量，整體模板加工好后，還應做試拼工作。 混 凝土施工質量保證的技術措施 混凝土運輸的質量控制 （ 1）混凝土運輸采用混凝土攪拌車以避免混凝土在運輸過程中產生離析現象。 （ 7）拉拔力試驗：根據招標文件及規(guī)范要求，錨桿按作業(yè)分區(qū)不同進行拉拔力試驗。水泥砂漿：砂漿等級必須滿足施工圖紙的要求，注漿錨桿水泥砂漿的強度等級不應低于 20MPa；預應力錨桿的水泥砂漿不低于 30Mpa。 （ 3）采用不同的保護層開挖方法，均要通過爆破試驗和征得監(jiān)理人同意才能施工。 在預裂爆破的施工中，沒有獲得令發(fā)包人監(jiān)理人滿意的結果。做好開口線、坡腳線的測放工作，隨開挖進行，及時對開挖面進行測量檢查，防止偏離設計開挖線。 3）系統(tǒng)中主要設備的零配件更換作必要的記錄?；炷辽a環(huán)節(jié)的質量控制檢驗項目將按表 71 進行。 混凝土生產質量保證的技術措施 建立混凝土生產系統(tǒng)管理制度 （ 1）建立完善的質量管理體制，嚴格履行合同規(guī)定的質量檢查職責。 2） 砂的存取應方便靈活，并盡量保證均勻性。 5）加強各加工工序間的協(xié)調，上道工序的產品必須符合下道工序的質量要求。 （ 2）生產加工過程中的質量檢查 砂石加工系統(tǒng)加工過程中質量控制主要包括以下幾個環(huán)節(jié)：成品骨料的含泥量、超徑；砂的篩分、石粉含量和含水率控制。加強測量、檢測等手段，確保施工質量滿足設計要求、達到優(yōu)質工程。 設備及物資準備 認真深入的進行自購原材料供應的市場調查，對采購的物資設備貨比三家，按技術文件要求，以質量好價格低的原則進行公開招標采購。 做好施工組織設計編制 加強技術人員的業(yè)務素質，要求各專業(yè)技術人員認真學習有關規(guī)程、規(guī)范及合同文件，熟悉并掌握具體質量要求和技術指標。 發(fā)包人對合同項目工程質量實施定期考核，我公司將配合執(zhí)行發(fā)包人制定的質量考核指標、考核辦法。按國家標準、規(guī)范和建設單位的有關資料管理規(guī)定進行管理 。 健全 “質檢值班 ”制度 為加強施工質量和施工安全意識，在施工期間將實行質檢值班制度，每一施工工作面施工期間必須在有質檢人員到場監(jiān)督的情況下方可進行施工。所有主要領導及有關部門人員參加。 實施服務的人員、設備、檢驗測 量和試驗設備、建筑材料等按《施工過程控制程序》、《施工設備現場控制程序》控制。 糾正措施由受審核部門制訂和執(zhí)行，質量 安全 部監(jiān)督實施，并做好記錄，跟蹤檢查，實施質量 改進。 監(jiān)理工程師質量抽查記錄，包括監(jiān)理工程師因施工質量問題發(fā)出的返工停工以及項目部對質量問題處置報告。試驗報告應說明：為什么要進行這項試驗，設計文件中的技術要求，適用范圍 /部位，試驗所用設備、材料、試驗依據的規(guī)程、方法、標準，參加試驗人員，試驗過程、起、止時間結果，適用條件，存在問題及注意事項。 在施工過程中，認真執(zhí)行 “該說的要說到，說了的要做到，做了的要有記錄 ”的原則，質檢、生產部門必須認真監(jiān)督、加強管理。處置方法有：返工、返修、降級使用和報廢。 不合格 品檢驗評定的依據 現行國家或行業(yè)質量檢驗、評定標準，施工技術規(guī)范規(guī)程； 合同中規(guī)定的圖紙、施工技術要求； 檢驗、驗證記錄； 試驗記錄、報告； 施工日志。 設備儀器的使用維護、校準依據國家或部頒有關標準規(guī)定執(zhí)行，校準工作由當地技術監(jiān)督部門或專門機構進行，每年一次。 一般工序，經終檢合格后即可進行下道工序；隱蔽工程關鍵部位、特殊工序經終檢合格提請業(yè)主（監(jiān)理工程師）驗收簽證后，才可進行下道工序施工；上道工序檢驗不合格，即時處理，處理后仍按檢驗程序經終檢合格，業(yè)主（監(jiān)理工程師）驗收簽證后，方能進入下道工序施工。 對外購材料必須進行抽樣試驗或委托試驗，抽樣試驗或委托試驗要提交試驗報告。 特殊工序控制 制訂嚴格精細的施工工序規(guī)程，必要時由總工程師負責組織有關技術人員或邀請 業(yè)主代表進行評審；對特殊工序的測量定位放線、原材料質檢、施工工藝、設備機具、操作技術等進行重點鑒定和連續(xù)監(jiān)督。 施工組織設計由總工程師負責組織評審，負責審核，項目經理批準，最后報發(fā)包人（監(jiān)理人）審批應形成文件，在工程管理部歸檔。 質量 安全 部對顧客（發(fā)包人）提供的產品，提出檢驗和試驗要求，由設備物資部安排抽樣，由試驗室或委托具有資質的機構復檢，保管單位做好進貨記錄、標識、合格者方可入庫 ，按指定的區(qū)域儲存。 采購物資不能滿足質量標準時，總工程師組織質量管理部門評審。設備物資部對原材料采購計劃、采購量、出廠合格證、質量檢驗報告、委托復驗、入庫驗收、原材料管理等文件資料即時整理歸檔； 施工技研究工作內容 文件編制 審 核 批 準 分類編號 確定分發(fā)部門和人員 打印、復印和購買 發(fā)布、分發(fā)、記錄本 文件變更 舊文件變更標識 歸 檔 否 術 部對施工設計圖紙、設計變更、技術要求、施工計劃、工序流程、施工細則、測量記錄、質量體系運行的文件、記錄文件資料及與業(yè)主（監(jiān)理工程師）檢查驗收記錄等及時整理歸檔。文件資料控制由總工程師領導下的 施工技術 部和質量 安全 部實施。 組建技術隊伍 組建一支有豐富實踐經驗和理論知識、專業(yè)水平高的技術隊伍，以確保工程項目的順利實施。 ③質量檢驗員根據試驗報告填寫檢驗報告，按有關規(guī)定有權判定產品合格與否。 ④產品進行標識，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。 ③協(xié)助搞好物資采購工作，負責對工程供貨方進行評價和選用合格供貨方。 ⑤負責編制反映工程質量的月報告及年度報告。 4 施工技術 部 ①貫徹項目部的質量方針、目標，負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作，就工程技術問題，負責同發(fā)包人、設計監(jiān)理人進行聯(lián)系。 2 生產 副經理 配合項目經理的工作，參與質量計劃，施工組織設計的審核并 積極協(xié)助實施；協(xié)助項目經理完成質量計劃，實現質量目標 ,對生產質量活動進行檢查監(jiān)督。 管理 組織機構、主要職責及保證體系 質量管理組織機構 根據本工程的施工任務和特點，以我公司質量方針為宗旨，以GB/T190012021 idt ISO9001 標準為指南，遵循質量體系文件和合同文件，建立質量保證體系，制定本工程的質量計劃，明確項目部各級人員質量職責，正確合理 地分配質量體系要素，實施全面質量管理。本工程質量管理組織機構見 附件 1。組織建立質量管理體系并對體系的運行進行管理，保持持續(xù)改進。②負責編制施工組織設計，施工技術措施，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導書等技術文件，負責編制工程項目采購計劃 、 確保工程順利進行。 ⑥督促設備物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準，嚴禁供應不合格的材料。 8 綜合管理部 ①負責內、外信息渠道和接口確立和管理，確保信息流通質量。 ⑤嚴格按作業(yè)指導書、規(guī)格、規(guī)范施工，加強自檢和復檢。 ④內部終檢合格后，負責聯(lián)系發(fā)包人（發(fā)包人）或監(jiān)理人進行檢查驗收簽證，并做好檢驗記錄。 組建工地試驗室和測量隊 根據工程 現場 施工需要，組建工地試驗室和測量隊。 文件控制程序 文件控制程序見圖 41。 物資采購（自行采購）與管理 評價 本主體工程施工標段施工材料均由承包方負責采購。 采購記錄 采購記錄包括：對供方的評估，采購文 件，采購及接收人員 、 日期、 規(guī)格、合格證、檢驗單、質量證明書、委托試驗結果、產地、進貨價格 、 驗證記錄、評審記錄。 不論何種類型的產品，顧客（發(fā)包人）都應對所提供的產品質量負責，供應方不能免除顧客（發(fā)包人）提供合格產品的責任，也不能替代設備物資部、質量 安全 部的抽查和檢驗。 工序控制 工序控制文件由總工程師負責， 施工技術 部編制，包括內容是：施工工藝方案、施工細則、工序質量控制要求及控制措施、工序控制點及控制辦法 。 施工測量控制 施工測量由測量隊負責，各工區(qū)（廠）具體實施。由質量 安全 部實施。 最終檢驗和試驗 最終檢驗和試驗是全面考核產品質量的重要手段，檢驗和試驗記錄是交工驗收的主要依據。 保存檢驗、測量和試驗設備的鑒定證書和鑒定記錄。 不合格的控制程序 不合格的控制程序流程示意圖詳見圖 43。不合格處理后需重新并經業(yè)主（監(jiān)理工程師）驗收簽證。 一旦出現不合格品，要做到三不放過，即：原因未查清不放過，質量責任未明確不放過，糾正 預防措施未落實不放過。試驗報告由試驗工程師編，總工程師審核 簽字。 交工驗收記錄，交工驗收簽證作為交工驗收記錄，它是工程項目施工質量總的結論。 培訓 項目部由 生產經營部 根據需要編制培訓計劃，確定培訓對象、培訓內容、培訓時間、培訓方式、培訓材料等內容。 統(tǒng)計技術 根據國家統(tǒng)計法規(guī)和相關規(guī)范／規(guī)程，項目部根據具體情況，選擇適用的統(tǒng)計技術，由項目部總工程師和 施工技術 部負責人審核，我公司總工程師批準實施，我公司技術管理辦公室對統(tǒng)計技術應用進行指導并監(jiān)督檢查。 專題會 由總工程師或質量 安全 部視工程施工具體情況安排?，F場質檢人員負責現場施工質量和安全監(jiān)督并對施工過程出現的問題采取緊急處理措施，有權利、有義務將施工人員違反操作規(guī)程情況向施工負責人和主管人員反映，有權利要求施工工區(qū)（廠）進行整改處理直至命令停止作業(yè)。 質量保證資料包括材料出廠合格證、檢驗報告、質保書及復檢報告和各種施工記錄等。 施工準備階段的質量控制 圖紙 會審及技術交底 圖紙會審 接到施工圖紙后，項目總工程師及時組織內部有關人員對設計圖紙和設計文件進行會審。 編好施工組織設計或施工措施，是保證工程項目施工經濟合理、有計劃、有秩序進行的重要措施和先決條件。 加強對原材料、半成品的質量檢驗試驗及復查工作，及時索取有關材質單、出廠合格證明等資料，并按規(guī)定保存與上報。 砂石加工系統(tǒng)質量保證的技術措施 建立健全質量管理制度 （ 1）建立組織機構，定員定崗，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。 1）質檢員每班應進行砂、石材料的質量檢查，并形成記錄。 加強砂石加工系統(tǒng)設備維護的措施 （ 1）針對不同設備，制定設備使用、維修、保養(yǎng)的操作規(guī)程，報監(jiān) 理 人審批后執(zhí)行。 3）砂的經常儲備量應不小于砂石系統(tǒng) 7 天砂的產量。定員定崗，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。 表 71 混凝土生產質控檢驗內容 質控檢驗內容 檢測頻次 取樣地點 責任班組 原材料抽樣檢測 水泥強度等級、細度、標稠、安定性、凝結時間、比表面積、水化熱等 1 次 /200400t 罐車及倉庫 室內組 粉煤灰或摻合料細度、需水比、燒失量等 1 次 /200t 罐車及倉庫 室內組 外加劑減水率、抗壓強度比、凝結時間差、泌水率比等 減水劑 1 次 /50t 引氣劑 1 次 /200kg 倉庫 室內組 砂物理性能指標 12 次 /月 骨料接收點 室內組 粗骨料物理指標 12 次 /月 骨料接收點 室內組 原材料溫度 每 4 小時檢測 1 次 質控組 過程控制檢測 投料誤差檢查 每班 12 次 拌和樓 質控組 拌和時間檢查 每班 12 次 拌和樓 質控組 砂含水率、小石含水率 每班 24 次 拌和樓 質控組 骨料表觀密度 每天 1 次 拌和樓 質控組 減水劑濃度 每班 12 次 拌和樓 質控組 砂細度、石粉含量 每班 12 次 拌和樓 質控組 骨料的超遜徑、含泥量 每班 1 次 拌和樓 質控組 混凝土溫度 每班每個品種 24 次 拌和樓 質控組 環(huán)境溫度 每班 12 次 拌和樓 質控組 衡器校檢（水稱，外加劑稱，膠凝材料稱） 每周 12 次 拌和樓 質控組 質控檢驗內容 檢測頻次 取樣地點 責任班組 出機混凝土取樣檢測 混凝土坍落度 每班每個品種 24 次 拌和樓 質控組 混凝土含氣量 每班每個品種 24 次 拌和樓 質控組 混凝土溫度 每班每個品種 12 次 拌和樓 質控組 環(huán)境溫度 每班 12 次 拌和樓 質控組 水膠比 每班每個品種一次 拌和樓 質控組 混凝土設計齡期抗壓強度 依據招標文件要求 拌和樓 質控組 混凝土 28d 齡期抗壓強度 依據招標文件要求 拌和樓 質控組 混凝土 7d 齡期抗壓強度 依據招標文件要求 拌和樓 質控組 混凝土 28d 齡期劈拉強度 依據招標文件要求 拌和樓 質控組 其他性能取樣 依據招標文件要求 拌和樓 質控組 倉面檢驗 混凝土設計齡期抗壓強度 機口的 1/10 倉面 質控組 其他性能取樣 機口的 1/10 倉面 質控組 凝結時間 每天 12 組 倉面 質控組 泌水率 每天 12 組 倉面 質控組 離析檢查 按監(jiān)理工程指示 倉面 質控組 入倉混凝土溫度 每個品種每班 12 次 倉面 質控組 入倉坍落度 每個品種每班 12 次 倉