施工項目質(zhì)量管理體系-wenkub
2023-04-27 07:09:43 本頁面
【正文】 公司質(zhì)量部公司質(zhì)檢員專業(yè)質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員工人工程質(zhì)量管理目標工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量控制措施全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制體系工程質(zhì)量管理體系階段性質(zhì)量控制措施各施工要素質(zhì)量控制QC小組質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責施工質(zhì)量管理體系成品保護事前控制事中控制事后控制事前控制事中控制事后控制施工作業(yè)指導書工程回訪回修QC成果總結質(zhì)量計劃 項目管理人員管理質(zhì)量責任制所有分部、分項工程都必須嚴格把好質(zhì)量關，按建設部《關于確保工程質(zhì)量的幾項措施》規(guī)定切實做到“五不準”。5組員采購的勞保用品必須符合規(guī)格標準。項目部組員及職責如下：序號分工姓 名職務職責1組長負責整個項目的安全生產(chǎn)工作，認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。2組員認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術標準、規(guī)范。6組員現(xiàn)場施工人員管理，安全文明施工7組員對安全資料把關歸類整編8組員工程，材料人工，機械預算，及采購計劃申報為了加強項目施工質(zhì)量管理標準化，明確各級員工質(zhì)量責任，聯(lián)系實際，確保工程質(zhì)量符合工程設計標準。未經(jīng)持證設計單位設計或設計不合格的工程，一律不準施工。2）貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，負責貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責任制，負責對項目全體員工進行質(zhì)量意識的教育，特別重視各級管理人員的職業(yè)道德教育，使全體員工樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量保證措施。2）負責本單位工程技術人員的質(zhì)量管理與技術培訓。4）組織單位工程技術、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術的質(zhì)量保證措施，組織對新工藝、新材料的工程質(zhì)量的做出鑒定。發(fā)生質(zhì)量事故及時向公司技術負責人匯報，參加工程質(zhì)量事故的分析處理，提寫質(zhì)量事故報告送公司有關部門。指導工人做好技術、質(zhì)量交底記錄，并在施工中檢查落實。參加新材料、新技術、新工藝工程質(zhì)量鑒定。11）負責一般質(zhì)量問題的調(diào)整處理，并報公司批準。2）對本項目的質(zhì)量負責。5）把住材料訂貨質(zhì)量關，建立樣品室，堅持對使用的材料質(zhì)量負責，協(xié)助技術負責人員抓好質(zhì)量管理。在項目中推行全面質(zhì)量管理。5）認真實現(xiàn)“五檢制””。7）組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預驗、交工驗收。3）參加地基、基礎、主體分部工程的質(zhì)量核定，主體結構驗收，工程竣工驗收，負責施工技術資料的搜集、審查，加強測量放線工程的管理，落實測量復核制。2）給施工班組下達任務時，進行各方面的技術、工藝、質(zhì)量標準交底、負責交底資料的簽字，在施工中負有檢查、監(jiān)督、執(zhí)行的任務3）對工程使用的材料、成品、半成品、構件質(zhì)量負責、對不符合質(zhì)量標準的材料有上報處理的責任，負責
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