【總結(jié)】初級實(shí)務(wù)模擬題一一、單項(xiàng)選擇題1某企業(yè)2010年發(fā)生的銷售商品收入1000萬元,銷售商品成本600萬元,銷售過程中發(fā)生廣告宣傳費(fèi)用20萬元,管理人員工資費(fèi)用50萬元,不符合資本化條件的借款利息費(fèi)用10萬元,股票投資收益40萬元,資產(chǎn)減值損失70萬元,公允價值變動損益80萬元(收益),處置固定資產(chǎn)取得的收益25萬元,因違約支付罰款15萬元。該企業(yè)2010年的營業(yè)利潤為()萬元A3
2025-08-04 14:29
【總結(jié)】1《會展實(shí)務(wù)》模擬試題一、名詞解釋1.會展2.展會題材3.目標(biāo)參展商4.論壇二、單項(xiàng)選擇題1.展覽業(yè)屬于。A.工業(yè)B.服務(wù)業(yè)C.建筑業(yè)D.農(nóng)業(yè)2.按照國際展覽聯(lián)盟(UFI)規(guī)定的注冊標(biāo)準(zhǔn),作為國際性展會至少連續(xù)舉辦3次
2025-01-11 01:26
【總結(jié)】建筑工程管理與實(shí)務(wù)模擬題-----------------------作者:-----------------------日期:【背景資料】(進(jìn)度)某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃,在第4天下班時檢查,C工作完成了該工作的1/3工作量,D工作完成了該工作的1/4工作量,E工作已全部完成該工作的工作量。問題:(1)繪
2025-03-25 01:42
【總結(jié)】《施工員專業(yè)管理實(shí)務(wù)》(3)試題一、單項(xiàng)選擇題(,共40分)1下面為單項(xiàng)工程的是()A教學(xué)樓B土建工程C混凝土工程D防水工程2當(dāng)屋面坡度小于3%時,卷材的鋪貼方向應(yīng)()。A、垂直屋脊B、平行屋脊C、與屋脊斜交D、任意方向3高級抹灰中層的作用是()。A、和基層結(jié)合B、初步找平C、找平
2025-04-12 07:02
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)中層經(jīng)理培訓(xùn)乊———2—Start標(biāo)準(zhǔn)第一章標(biāo)準(zhǔn)化第二章—3—過渡頁標(biāo)準(zhǔn)第一章下一章?標(biāo)準(zhǔn)的定義?標(biāo)準(zhǔn)的類別?企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系?標(biāo)準(zhǔn)的制定原則—4—LOGO標(biāo)準(zhǔn)第一章第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的定義
2025-02-20 13:58
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理2023年10月項(xiàng)目管理協(xié)會對研發(fā)項(xiàng)目分類項(xiàng)目分類目的成果評價成功率基礎(chǔ)研究項(xiàng)目尋求真理,擴(kuò)大知識面發(fā)表論文,出版書籍。5-10%產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目以市場需求為目標(biāo)專利、樣品、新產(chǎn)品50-60%
2025-01-19 06:16
【總結(jié)】1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)①設(shè)計前的準(zhǔn)備階段;②設(shè)計階段;③施工階段;④動用前準(zhǔn)備階段;⑤保修期(招標(biāo)投標(biāo)階段為干擾選項(xiàng))2.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。:自項(xiàng)目開始(設(shè)計準(zhǔn)備階段)到項(xiàng)目完成(保修期),通過①項(xiàng)目策劃和②項(xiàng)目控制,使項(xiàng)目的①費(fèi)用目標(biāo)、②進(jìn)度目標(biāo)和③質(zhì)量目標(biāo)④安全目標(biāo)得以實(shí)
2025-04-19 01:18
【總結(jié)】53/54項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)教材目錄:第1部分項(xiàng)目管理導(dǎo)航 3第一章項(xiàng)目究竟是什么 3Part1給項(xiàng)目下定義 3給項(xiàng)目下定義: 4Part2給項(xiàng)目管理下定義 5給項(xiàng)目管理下定義 5第二章項(xiàng)目管理知識體系簡介 6Part1項(xiàng)目管理九大方面 6Part2項(xiàng)目干系人 6第三章項(xiàng)目管理環(huán)境 7Part1組織的影響
2025-07-15 04:16
【總結(jié)】項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)教材()目錄:第1部分項(xiàng)目管理導(dǎo)航...................................................................................................3第一章項(xiàng)目究竟是什么....................................
2025-08-08 12:06
【總結(jié)】2011年二級建造師考試施工管理模擬試題一一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中只有一個最符合題意),其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受( )工作指令,服從其總體項(xiàng)目管理?! .業(yè)主 B.設(shè)計方 C.施工總承包方 D.項(xiàng)目監(jiān)理方2.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個()的名稱。A.工作崗位
2025-03-26 01:06
【總結(jié)】2010年二級建造師《施工管理》模擬試題1.設(shè)計方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于()和設(shè)計方本身的利益。 A.業(yè)主方的利益 B.施工方的利益 C.項(xiàng)目的整體利益 D.項(xiàng)目的投資目標(biāo) 2.根據(jù)國際慣例,施工總承包方()是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外,還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和()的施工。 A.勞務(wù)分包
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)1、甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計招標(biāo),由乙設(shè)計院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()。質(zhì)量目標(biāo)2、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)
2025-09-03 10:41
【總結(jié)】廣聯(lián)達(dá)軟件股仹有限公司2023年4月廣聯(lián)達(dá)工程項(xiàng)目施工管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程目錄校企合作的項(xiàng)目、歷程、案例產(chǎn)品服務(wù)與支持工程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程介紹綜合實(shí)訓(xùn)課程背景、理念分析廣聯(lián)達(dá)公司和工程教育事業(yè)部簡介為基本建設(shè)領(lǐng)域核心業(yè)務(wù)提供信息化產(chǎn)品和丏業(yè)服務(wù)。廣聯(lián)達(dá)公司介紹股票簡稱:廣聯(lián)
2025-03-05 17:13
【總結(jié)】2022年二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試公路工程管理與實(shí)務(wù)二O一一年五月2B320220公路工程項(xiàng)目施工管理實(shí)務(wù)課件21:2B321000公路工程
2025-01-11 22:54
【總結(jié)】第一篇:資料員專業(yè)管理實(shí)務(wù)模擬試題 《資料員專業(yè)管理實(shí)務(wù)》模擬試題 一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題1分。在每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意。請將所選答案在答題卡上進(jìn)行填涂。)1.下列屬于建設(shè)單位...
2025-10-31 12:22