供電平安文化思考-wenkub
2024-09-19 23 本頁(yè)面
【正文】 重要的意義。在實(shí)踐中，供電企業(yè)如何圍繞 “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)代公司奮斗目標(biāo)，緊密結(jié)合本單位的生產(chǎn)和員工思想實(shí)際，加強(qiáng)平安文化的培養(yǎng)和建設(shè)，我們認(rèn)為應(yīng)側(cè)重以下三個(gè)方面： 一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提高員工綜合素質(zhì)和技能水平 實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的全面發(fā)展，培養(yǎng)和建設(shè)先進(jìn)的平安文化，需要大量素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的管理人員、科技人員和高技能人員。在這些人為的因素當(dāng)中，很大一部分是個(gè)性心理特征的原因，如：情感、態(tài)度、意志 、精神狀態(tài)、注意力等，也就是說(shuō)是由思想麻痹、注意力不集中、判斷不準(zhǔn)確等心理因素造成的。按照公司制定的《 “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 活動(dòng)實(shí)施方案》，建立了一套適合各崗位特點(diǎn)的學(xué)習(xí)管理運(yùn)行機(jī)制。每年評(píng)選出十名科技標(biāo)兵，上浮一級(jí)工資。全面梳理公司各單位各層面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)修訂完善，增強(qiáng)規(guī)章制度體系的系統(tǒng)性、科學(xué)性和可操作性，建立 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 覆蓋全面、內(nèi)容細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的安全生產(chǎn)制度體系。把反事故斗爭(zhēng)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和負(fù)荷特點(diǎn)，確定不同階段反事故斗爭(zhēng)的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，制定實(shí)施計(jì)劃，強(qiáng)化針對(duì)性和可操作性。深化無(wú)違章班組建設(shè)，提高執(zhí)
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