供電平安文化思考(更新版)
【正文】 診斷分析及評價，改進和優(yōu)化管理流程，完善管理制度，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，促進管理的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細化。重點開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)專項安全監(jiān)督，針對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作開展不平衡問題，督促現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的有效實施 ；重大反事故措施和應(yīng)急預(yù)案專項安全監(jiān)督，督促開展電網(wǎng)重大安全隱患的排查與治理。建立健全了《職工教育考核管理辦法及考核細則》等各種規(guī)章制度，使教育培訓(xùn)工作納入制度化、規(guī)范化管理的軌道。 一是不斷研究和正確把握員工平安心理，增強教育培訓(xùn)的針對性。多年來，衡水供電公司緊密結(jié)合工作實際，在全體員工中樹立了學(xué)習(xí)是第一需要、培訓(xùn)是第一要素的思想，探索出一套適合本企業(yè)特點的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的有效方法，充實和豐富了平安文化建設(shè)的內(nèi)容。根據(jù)公司教育培訓(xùn)計劃，對各單位的教育學(xué)習(xí)情況，每月進行一次檢查，每 半年組織一次考試，對在科學(xué)技術(shù)、各類比賽、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作中取得成績的個人、集體給予獎勵。 ，形成常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督和事故監(jiān)察三位一體的安全監(jiān)督新機制，加強全面、全員、全過程、全方位的安全管理與監(jiān)督。 ，促進企業(yè)全面發(fā)展。 。 ■
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