6縣供電企業(yè)資產(chǎn)管理思考-wenkub
2024-09-17 03 本頁面
【正文】 失控將會導(dǎo)致重大損失。管理 一、具體問題描述 電力企業(yè)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資和債權(quán)投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨、長期股權(quán)和債權(quán)投資、固定資產(chǎn)等。當(dāng)下，縣級供電企業(yè)有三大管理內(nèi)容，包括經(jīng)營績效管理，綜合管理和安全管理，這其中，綜合管理的固定資產(chǎn)管理是現(xiàn)代供電企業(yè)的中心工作和重點工作。本文對縣級供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進行了剖析，研究了造成問題的因素，并提出必須對資產(chǎn)開展有效的統(tǒng)計、評估和清算，才能為固定資產(chǎn)的管理創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)，從而才能實現(xiàn)供電企業(yè)利益最大化的獲得。其中，固定資產(chǎn)因其自身的特點成為資產(chǎn)管理中的重點和難點。 二、存在的具體問題 （一）電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的普遍現(xiàn)狀及我局固定資產(chǎn)狀 第 2 頁 共 5 頁 況電力企業(yè)固定資產(chǎn)預(yù)算容易流于形式，往往得不到足夠的重視，對購置或處置隨意性較大。忽視固定資產(chǎn)使用過程中的監(jiān)控，財務(wù)管理和資產(chǎn)管 理相脫節(jié)，缺乏風(fēng)險意識，造成資產(chǎn)潛在損失。另外，對集約化資產(chǎn)管理的實施進行更加細(xì)化的制度制定。加強對主變、配變設(shè)備的輪換、退庫管理。固定資產(chǎn)管理是一個復(fù)雜且聯(lián)系多個部
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