某物流公司某總監(jiān)分管區(qū)域績效考核方案-wenkub
2023-06-22 05:55:18 本頁面
【正文】 額發(fā)放獎勵； ②得分連續(xù)四周（可跨月）獲得第一名者（得分基數(shù) 90 分以上者） 將給予加薪一級，超過公司最高薪資級別的將考慮晉級； ③得分連續(xù)三周（可跨月）獲得第一名者（得分基數(shù) 80 分以上）將 獲得參加儲干培訓(xùn)的提名； ④得分連續(xù)三周（ 可跨月）獲得第一名者（得分基數(shù) 85 分以上）將 獲得公司《年度優(yōu)秀員工》提名； ⑤本考核方案的月考核積分與各部當(dāng)月的獎金發(fā)放掛鉤，按相應(yīng)的 分?jǐn)?shù)比例計算 ， {個人獎金 =(部門獎金總額 沒有參與考核人員應(yīng)發(fā) 獎金 參與考核人員崗位獎金差異金額 )/所有參與考核人員月積分 總額 *個人月積分 }； ⑥個人月積分將在區(qū)域內(nèi)排名，每月月積分區(qū)域排名第一的由區(qū)域 領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎勵（保密）。 (以 7天為一周期 ，總分不設(shè)上限 ) 例： 部門 姓名 崗位 原有客戶營業(yè)額 新業(yè)務(wù)營業(yè)額 新業(yè)務(wù)毛利率 有效客戶上門拜訪個數(shù) 有效電話個數(shù) 順德營業(yè)部 林小平 柜臺主管 （晚班） 1000 30% 3 50 解延浩 收銀員 （白班） 500 30% 2 30 任晏斌 業(yè)務(wù)員 （白班） 3000 30% 10 100 鄭海生 客服員 （白班） 50000 800 30% 3 50 尹麗春 客服員 （白班） 50000 800 30% 2 50 朱懷啟 營業(yè)員 （晚班） 500 30% 2 30 向義軍 營業(yè)員 （晚班） 500 30% 2 30 4 合 計 100000 7100 30% 24 340 記分辦法，績效指標(biāo)部分 以 加分制 方式進(jìn)行考核 ,每周各人員的基礎(chǔ)分為 0分，由部門會計根據(jù)完成情況每日 進(jìn)行統(tǒng)計，以 7 天為一周期 。 擬稿：梁志勇 /吳易波 /陳俊霖 20xx 年 9 月 1 日最后修訂
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