20xx年湖南某物流公司績效考核管理制度-wenkub
2022-12-27 16:24:59 本頁面
【正文】 應用 八 考核戴明環(huán) 九 附則 [鍵入文字 ] 一 目的 為達成公司經營目標，提升公司業(yè)績，充分調動員工積極性，提高工作效率，激 發(fā)員工個人潛力，促進公司、員工共同發(fā)展，特制定本績效考核管理制度。 反饋原則：考核結果要及時反饋給被考核者本人，肯定成績，指出不足，并提 出今后努力改進的方向。 考核責任人與交考核表時間如下表： （年度考核的時間以具體通知為準。 七 考核結果應用 為員工月工資度績效工資和年終獎的發(fā)放提供依據，績效系數如下表： 為員工的晉升、晉薪、崗位調整和解除勞動合同提供依據，員工的晉升通道 如下： 勞務派遣工 招聘工 部門組長（只限圖書部和 課本部） 部門主管 部門經理 總經理 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 1）
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