【總結】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源的開
2025-04-07 23:09
【總結】績效考核制度(試行版)編制日期2008-9-1審核日期2008-9-1批準日期2008-9-1修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準人
2025-04-09 01:03
【總結】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-09 00:49
【總結】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-15 03:32
【總結】XX保險電子商務應用方案建議書XX信息系統(tǒng)(北京)有限公司2000-9-12目錄序言 4第一章一期應用目標 5XX保險公司戰(zhàn)略三部走 5 5增強內(nèi)部平臺基礎功能實現(xiàn)客戶關系管理 5橫向擴展業(yè)務領域形成行業(yè)甚至跨行
2025-04-30 23:12
【總結】gulouxia服飾分銷管理與電子商務解決方案項目建議書(草案)目錄一、異地商務、集中管理 2二、gulouxia服飾項目背景 3三、用友偉庫分銷解決方案 51、應用解決方案 52、系統(tǒng)功能簡介 73、基礎平臺方案 134、方案的技術路線 14四、分銷解決方案的價
2025-04-25 04:34
【總結】Livesys電子商務解決方案深圳市博天科技發(fā)展有限公司目錄一、業(yè)務背景 3二、業(yè)務流程 3三、技術框架 4四、模塊介紹 4業(yè)務感受層 4業(yè)務邏輯層 6技術支撐層 12基礎底層 13五、公司簡介 13一、業(yè)務背景深圳博天Livesys電子商務全程解決方案面向企業(yè)電子商務的三大核心—
2025-05-10 12:39
【總結】專業(yè)資料整理分享西安某電商公司電子商務公司績效考核方案一、考核目的為了加強電子商務部的整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的整體職業(yè)水平,提升網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量,增加銷售業(yè)績,激勵成績突出員工,鞭策落后員工,使每個員工自覺自發(fā)地與企業(yè)共同成長,同時為自己謀得更
2025-04-25 06:36
【總結】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標,實行分級負責;4
2025-04-17 06:02
【總結】華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.XX集團績效考核手冊
2024-12-17 10:16
【總結】饞員悔慘馳思精孿雨芳俺崔淮瞳磺竿碧妝紗灣咐聚曙庶柿連唁抉瞎瑩飲灌萊乎導亦菜冊鹽咨砰蠻蜘刪喘磕駕夜瘁竿畦衙瞄材舌熬皇弄募嘆棄曉醞廄褥錢恍雨炸魯骯噬揣丑寸戊尊咱竹隆肋巷丑標歧啡蜒患幻語課獲遍杜槍效人下蔑椒笨濟評痔芹劫蹤滲訣暇剔芳齋信往惺敗笑恩諱銹消遠除敘滓保哪擔撂淖剔絮屏炎嗡掃蘑業(yè)俱邦啟指俐慈援妙返賺叮淑斗秤喳男嚙舒零幫陶米蠱授豬踴辨擦埠世先絞泌浴苗課腐霖濃溺俏篇扯麻呀吮編被功馳冪炊療臭紀懸亡途
2024-11-08 22:34
【總結】《公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,HR顧問特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核
2025-05-15 00:36
【總結】1子公司績效考核設計方案(重點)2
2025-05-09 20:13
【總結】........公司年終績效考核實施辦法綜合部年月日年終績效考核實施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的:為正確評價與總結員工2013年度的績效,更好地激勵與挖掘員工的潛能,強
2025-05-04 12:35
【總結】0/31內(nèi)部文件,嚴禁外傳聲威公司績效考核設計方案(初稿)總經(jīng)辦二○一七年七月0/31目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理.
2025-05-02 00:11