【總結(jié)】目錄一.公司概述 1(一)騰訊公司簡(jiǎn)介 1(二)騰訊公司戰(zhàn)略規(guī)劃 2二.研究背景及意義 3三.騰訊產(chǎn)品經(jīng)理績(jī)效考核體系構(gòu)建 4(一)產(chǎn)品經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)的選取 4 4 5 7 9(二)產(chǎn)品經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)的確定 10 10 12 12(三)產(chǎn)品經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重確定 14 14 15 16(四)績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-25 02:12
【總結(jié)】1理實(shí)佳訊RAISE-WIN航天機(jī)電集團(tuán)二院十七所績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)討論稿目錄一、績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)原則..................................................................................
2025-08-24 10:13
【總結(jié)】績(jī)效管理與考核主講:浙江亞太人力資源開(kāi)發(fā)中心王宏一般概念?績(jī)效就是員工在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果,它體現(xiàn)了員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小、價(jià)值大小。它不僅回答了"員工干得如何",而更重要得是回答了"員工到底怎樣才能干得好"???jī)效考核和績(jī)效管理?績(jī)效考核是管理的一個(gè)點(diǎn)
2025-05-25 18:09
【總結(jié)】組名:夢(mèng)之翼組????員學(xué)????號(hào)覃輝武(組長(zhǎng))200905172057張??????光??????澤200905172051陶???
2025-04-25 13:47
【總結(jié)】促銷(xiāo)主管績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱(chēng)促銷(xiāo)主管考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的1.激發(fā)促銷(xiāo)主管工作的積極性,完成促銷(xiāo)目標(biāo)和銷(xiāo)售目標(biāo)。2.為促銷(xiāo)主管的晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)與發(fā)展等決策提供依據(jù)。3.為實(shí)現(xiàn)公司整體銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售策略。二、適用范圍本方案適用于公司促銷(xiāo)主管的績(jī)效考核。三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)1.考核指
2024-10-20 19:50
【總結(jié)】中小企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)第一部分:績(jī)效考核制度一、員工績(jī)效考核的目的使上級(jí)能及時(shí)對(duì)部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確評(píng)價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀(guān)合理地安置組織成員,調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績(jī)效,為薪資調(diào)整、崗位異動(dòng)、職務(wù)變更、培訓(xùn)等人事決策等提供依據(jù)。二、本制度中使用的專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)如下:1)績(jī)效考核——為實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定
2025-04-26 04:51
【總結(jié)】前沿服飾運(yùn)營(yíng)總監(jiān)月度績(jī)效考核方案一、目的為落實(shí)公司的目標(biāo)管理責(zé)任制,確保完成公司各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo),提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。二、責(zé)任期限2012年月日~2012年月日。三、權(quán)限1.有權(quán)參與制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃并提出建議。2.有權(quán)組織制定并
2025-08-08 17:24
【總結(jié)】目錄第1章市場(chǎng)部考核指標(biāo)量化 51.1市場(chǎng)指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 51.1.1市場(chǎng)指標(biāo)設(shè)計(jì) 51.1.2市場(chǎng)部考核制度設(shè)計(jì) 6第2章銷(xiāo)售部考核指標(biāo)量化 132.1銷(xiāo)售指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 132.1.1銷(xiāo)售指標(biāo)設(shè)計(jì) 132.1.2銷(xiāo)售部考核制度設(shè)計(jì) 14第3章大客戶(hù)部考核指標(biāo)量化 183.1銷(xiāo)售指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 18
2025-05-13 08:19
【總結(jié)】航天機(jī)電集團(tuán)二院十七所績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)討論稿目錄一、績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)原則 2二、績(jī)效考核方案指標(biāo)體系 4三、通用業(yè)績(jī)考核指標(biāo)詳解 10四、各級(jí)人員工作業(yè)績(jī)考核方案 18五、考核實(shí)施程序 36六、所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 38七、所中層領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 39八、所員工考核辦法 40九、考核結(jié)果處理 41一、績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)原則1.系
2025-05-14 18:19
【總結(jié)】第一條研發(fā)人員績(jī)效考核激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1.公司基本現(xiàn)狀及當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題目前,企業(yè)面臨的主要問(wèn)題包括:1)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求不斷增加,項(xiàng)目組不斷增加,項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作劇增2)維護(hù)工作和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作難以界定,項(xiàng)目計(jì)劃難以準(zhǔn)確制訂3)原有的年終績(jī)效考核已不再適應(yīng)目前的開(kāi)發(fā)任務(wù)要求,員工工作熱情低落4)由于一人可能在多個(gè)項(xiàng)目中承擔(dān)責(zé)任,項(xiàng)目中矛盾劇增由此,企業(yè)管理層希
2025-08-11 12:35
【總結(jié)】第一條研發(fā)人員績(jī)效考核激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1.公司基本現(xiàn)狀及當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題目前,企業(yè)面臨的主要問(wèn)題包括:1)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求不斷增加,項(xiàng)目組不斷增加,項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作劇增2)維護(hù)工作和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作難以界定,項(xiàng)目計(jì)劃難以準(zhǔn)確制訂3)原有的年終績(jī)效考核已不再適應(yīng)目前的開(kāi)發(fā)任務(wù)要求,員工工作熱情低落4)由于一人可能在多個(gè)項(xiàng)目中承擔(dān)責(zé)任,項(xiàng)目中矛盾劇增由此,企業(yè)管理
2025-04-26 07:22
【總結(jié)】1我國(guó)基金經(jīng)理績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)【摘要】本文針對(duì)我國(guó)基金經(jīng)理績(jī)效考核的現(xiàn)狀充分借鑒國(guó)外較成熟的基金業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模型提出了新的基金經(jīng)理績(jī)效考核方案對(duì)我國(guó)開(kāi)放式基金經(jīng)理的基金管理能力進(jìn)行了評(píng)價(jià)、考核2020年當(dāng)之無(wú)愧地成為了基金的豐收年而賺錢(qián)效應(yīng)的凸顯更讓所有人對(duì)基金這個(gè)舶來(lái)品刮目相看截至12月6日有37只基金收益
2024-10-27 08:58
【總結(jié)】XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門(mén)和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖,通過(guò)會(huì)議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解至部門(mén),并通過(guò)魚(yú)骨圖的方式確定
2025-05-02 01:30
【總結(jié)】廣眾公司績(jī)效考核與薪酬方案設(shè)計(jì)一、企業(yè)背景介紹廣眾公司是一家由股份制改革組成的股份有限公司,是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)規(guī)模較大、效益較好的啤酒生產(chǎn)企業(yè),其品牌已成為區(qū)域性品牌。它提出了啤酒行業(yè)的“全生態(tài)”概念。廣眾公司幾年來(lái)的銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)迅速,經(jīng)濟(jì)效益和員工收入水平在行業(yè)中處于中上水平。2021年廣眾公司與某上市公司進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)
2025-05-10 06:31
【總結(jié)】高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)一、目的為加強(qiáng)我校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)我校學(xué)生思想政治教育與管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。二、考核原則1.堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t。2.堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則。3.注重工作績(jī)效。4.全面考核、綜合評(píng)定原則。三、適用范圍
2024-10-17 08:58