銷售總監(jiān)績效考核方案設計-wenkub
2023-06-16 01:35:36 本頁面
【正文】 賬款回收率10銷售計劃完成率10銷售毛利率5年銷售額增長率5壞賬率5銷售費用節(jié)省率5管理績效指標客戶有效投訴次數(shù)經(jīng)分析確認為有效投訴公司銷售部服務的次數(shù)5培訓計劃完成率5核心員工保留率5銷售報表及時提交率5員工滿意度部門員工及相關協(xié)作部門對其工作表現(xiàn)的評價5領導滿意度公司總經(jīng)理、董事會對其工作表現(xiàn)的評價5五、工作目標與考核評分1．公司人力資源部根據(jù)已確定的考核指標體系，根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和銷售計劃，參考外部市場環(huán)境，制定相應的工作目標及評分標準。（3）培訓計劃完成率、核心員工保留率的計算依據(jù)是人力資源部的人事記錄和培訓記錄。2．考核結(jié)果影響下一年度或下階段制定相關經(jīng)營計劃、銷售任務、考核目標等。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期
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