中心企業(yè)績效考核方案設(shè)計-wenkub
2023-05-11 04:51:35 本頁面
【正文】 對全體員工給予相應(yīng)獎懲、調(diào)職、調(diào)薪等。在原有職務(wù)上已符合時限但由于職務(wù)異動而致使在新崗位上未滿三個月者除外。3) 人力資源部依照部門分別統(tǒng)計填寫“員工績效考核匯總表（試用期/年度/臨時）”，經(jīng)總經(jīng)理審核后，填寫“員工績考結(jié)果通知單”送達各部門經(jīng)理處，由各部門經(jīng)理將通知單送達員工本人。2) 本制度報總經(jīng)理批準后實行，如修改時亦同。2. 評估報告的B部分請列出員工在評估期內(nèi)的其他成就（如果有），包括公司給予的嘉獎和其他活動的表現(xiàn)情況。處理結(jié)果存在人事或財物糾紛等后遺癥。凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績； 評定A級或C等以下等級的理由：員工的最終評價等級為：□A □B □C □D □E 員工簽名：部門經(jīng)理簽名：行政專員簽名： 月 日 注：本表填寫時，按照員工、部門經(jīng)理、行政專員的順序進行填寫B(tài). 年度或半年取得的其他成就 公司/其他組織給予的相關(guān)嘉獎（如沒有寫“無”） l l l l 參與公司的其他活動 （如公司組織活動、培訓(xùn)或聯(lián)誼等；如沒有寫“無”） l l l 部門主管/經(jīng)理對此評價：（無論該被評估人有無參與公司的其他活動，部門主管/經(jīng)理都必須對其作出相應(yīng)的評價）____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________注：用于年中績考、年末績考C. 員工培訓(xùn)及發(fā)展計劃1. 個人發(fā)展目標短期目標（12年）：長期目標（35年）：2. 自身需要改善/發(fā)展的方面3. 培訓(xùn)及發(fā)展計劃 員工對此次績效評估的個人意見員工簽名：
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