【正文】 。 組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。 負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。 二、 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。 三、 除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。 負(fù)責(zé)公司 人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。 組織公司人事培訓(xùn)工作。 1 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。 填寫《人員增減申請(qǐng)表》，報(bào)部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。 部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。 五、 體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒(méi)有工資。 考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來(lái)確定。 第六章 職員錄用 一、 被正式聘用的新職員，由人力資源部與其簽定《勞動(dòng)合同書》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。 第七章 生產(chǎn)人員調(diào)動(dòng)與晉升 一、 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿及 能力申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。 維護(hù)員晉升管理?xiàng)l例 （ 1） 申報(bào)程序 個(gè)人申請(qǐng)、員工評(píng)議（含素質(zhì)、業(yè)績(jī)）、技術(shù)考核、實(shí)際操作，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人事部門備 案。 4) 技術(shù)工程師：必須擁有至少一項(xiàng)專業(yè)資格證（如：工程師證、登高證、電工證、空調(diào)工證或其他同等級(jí)以上級(jí)別資格證書）。 （ 3） 晉級(jí)考核 員工晉級(jí)時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)考核。副崗為基礎(chǔ)崗，正崗為正式崗。 干部考核： 對(duì)干部進(jìn)行考核是企業(yè)對(duì)干部工作業(yè)績(jī) 評(píng)價(jià)的一種方法，也是干部任用和晉升的依據(jù)。 （ 3） 地市相關(guān)管理人員，搶修隊(duì)長(zhǎng)，維護(hù)部長(zhǎng)由地市公司在核心員工中推薦選拔，報(bào)總公司綜合維護(hù)部批復(fù)備案；任職試用期三個(gè)月（此期間工資按原崗 位不變），試用期后經(jīng)考核稱職，由總公司下達(dá)任職令，工資調(diào)為新崗位工資，試用期最長(zhǎng)不能超過(guò)半年，不稱職者另行安排其他工作。 三、 職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管報(bào)人力資源部批準(zhǔn)， 中層 以上人員的解聘，須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 一、職員遵守的行為準(zhǔn)則包括： 職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度； 職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)，遵照指示辦理； 職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)??； 職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密； 職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作 無(wú)關(guān)的活動(dòng)； 職員要妥善保管及使用公司配備的辦公用品等，不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù)； 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。 機(jī)關(guān)管理人員，實(shí)行每周五天工作制 ,每天工作 8 小時(shí)。經(jīng)部門主管簽字認(rèn)可的考勤表于每月 5 號(hào)前交人力資源部門核算工資。 超過(guò)上班時(shí)間 10 分鐘以上 30 分鐘以下來(lái)到公司者視為遲到，給予一次性罰款 10 元 。曠工一天扣除 3 倍的當(dāng)日工資。若員工因突發(fā)急事未能按照上述 手續(xù)事前請(qǐng)假，則應(yīng)及時(shí)聯(lián)系上級(jí)主管請(qǐng)假，并在上班后說(shuō)明請(qǐng)假 事由，補(bǔ)辦請(qǐng) 假手續(xù)。 員工生病或非因工負(fù)傷，則應(yīng)及時(shí)聯(lián)系上級(jí)主管請(qǐng)假，并于請(qǐng)假當(dāng)天起 5 日內(nèi)， 委 托親友將病歷或病休證明單附在《請(qǐng)假單》后交人力資源部門核實(shí)及認(rèn)可。 中層以上員工（含中層）請(qǐng)假 2 天以內(nèi)由 主管副經(jīng)理審批，報(bào)人力資源部門備案作為計(jì)發(fā)工資依據(jù)。 女性員工年滿 23 歲，男性員工年滿 25 歲，初婚時(shí)可享有全額帶薪晚婚假 15 天（日歷日）。 員工必須提前兩周填寫《請(qǐng)假單》，交部門主管簽批。 十、 哺乳假 哺乳期的女員工根據(jù)規(guī)定可享有哺乳假 1 小時(shí) /天。 一、 本規(guī)定所指各種薪酬待遇僅適用于正式聘用員工，試用期員工執(zhí)行另外的管理規(guī)定（員工試用期管理辦法）。 五、 崗位工資公司根據(jù)不同崗級(jí)設(shè)定的工資 （詳見崗薪標(biāo)準(zhǔn)表） 。經(jīng)理級(jí)以上人員為不計(jì)酬加班。 二、 勞動(dòng)保護(hù) 公司將根據(jù)不同崗位的需要發(fā)給員工勞動(dòng)保護(hù)用品。 普通維護(hù)人員。 二、公司對(duì)以下情況之一者，予以處罰： 嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者； 無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配調(diào)動(dòng)和指揮的； 利用工作之便圖取私利、貪污、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不 還 、違反公司財(cái)務(wù)制度者； 在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者； 恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者； 給公司形象帶來(lái)?yè)p害者； 玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩 、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者； 竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者； 處罰形式 有：警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款、解除合同等； 本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管，自二零一零年 月 日起執(zhí)行 辦公室管理制度 第一章 收發(fā)文件管理制度 一、 公司各部門均無(wú)權(quán)自行印發(fā)紅頭文件。 四、 公司各部門向上級(jí)送交的文件必須經(jīng)辦公室校正、 核稿，否則不得上報(bào)。 八、 辦公室 員調(diào)轉(zhuǎn)工作應(yīng)辦理工作交接手續(xù)，文件、函件清點(diǎn)校對(duì)，造冊(cè)登記，留存?zhèn)洳椤? 三、 妥善保管介紹信，防止丟失和意外；任何個(gè)人不得利用職權(quán)營(yíng)私 。 六、 啟用公司公章、領(lǐng)導(dǎo)名章，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)親自簽批，辦公室專人辦理 ，并負(fù)責(zé)登記 。 第三章 車輛管理規(guī)定 一、 為加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員管理，提高用車效率，降低用車成本，減少管理脫節(jié)現(xiàn)象，特制定本規(guī)定。 五、 車輛保險(xiǎn)等有關(guān)資料統(tǒng)一交由公司綜合辦保管。 二、 制定區(qū)域性故障的應(yīng)急預(yù)案，合理、快捷的滿足區(qū)域內(nèi)儀器、儀表的集中調(diào)配。 四、 儀器、儀表建立擋案，制訂相關(guān)的管理辦法，落實(shí)到人，嚴(yán)格按照標(biāo)示區(qū)別使用儀器和儀表，包括必須遵照儀器、儀表說(shuō)明書的要求使用，以及使用環(huán)境、溫度等因素，杜絕人為損壞情況的發(fā)生 。 二、 本財(cái)務(wù)管理制度適用于海盟德公司，各部門、人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中必須認(rèn)真執(zhí)行本管理制度。 四、 各崗位人員必須具備相應(yīng)任職條件和資格，持證上崗。 審核、簽批公司各部門報(bào)送的涉及資金的各種申請(qǐng)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件。 加強(qiáng)資金管理，保證每筆資金使用的合理性及有效性。 二、 財(cái)務(wù)總監(jiān)的權(quán)限 對(duì)公司所有財(cái)務(wù)人員的管理、考核及組織調(diào)度權(quán)。 對(duì)在職、離職人員的審計(jì)權(quán)。 三、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 組織和領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。 負(fù)責(zé)與稅務(wù)溝通和協(xié)調(diào)，配合銀行、稅務(wù)、中介機(jī)構(gòu)和審計(jì)部門了解、檢查和審計(jì)工作。 按時(shí)編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、決算并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。 對(duì)財(cái)務(wù)各崗位調(diào)配的建議權(quán)、 任命的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。 五、 主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé) : 負(fù)責(zé)公司日常賬務(wù)處理工作。 按時(shí)做好各種會(huì)計(jì)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)作分析，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)意見和建議。 保守公司秘密和商業(yè)秘密。 按總公司要求及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，執(zhí)行總公司成本費(fèi)用管理辦法。 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刎?cái)稅務(wù)溝通和協(xié)調(diào)，妥善處理分公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 核算薪金發(fā)放名冊(cè)，按時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放職工的工資 、 獎(jiǎng)金。 每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，定期 與銀行對(duì)帳， 核 對(duì)銀行存款余額，并按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，確保賬實(shí)相符。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記賬的賬面余額，并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì)，月末與總賬相核對(duì)。 二、 銀行存款管理 會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《銀行結(jié)算 辦法的暫行規(guī)定》，銀行支票等結(jié)算憑證和印鑒要由兩人分開保管。 要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和設(shè)置應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬，即按債務(wù)人的具體名稱設(shè)置登記明細(xì)分類賬。 要嚴(yán)格控制內(nèi)部職工的業(yè)務(wù)借款，健全借款審批制度，由經(jīng)辦人申請(qǐng) 部門負(fù)責(zé)人審批 經(jīng)理審批 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。 第五章 固定資產(chǎn)的管理 一、 固定資產(chǎn)是單位價(jià)值較高，并在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物型態(tài)的資產(chǎn)。 四、 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià) :外購(gòu) 的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用價(jià)格為固定資產(chǎn)記賬價(jià)格，對(duì)于外購(gòu)需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購(gòu)價(jià)格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為計(jì)帳價(jià)格。 二、 各種流動(dòng)負(fù)債應(yīng)按期償還，以提高公司信譽(yù)和知名度，按期發(fā)放工 資，無(wú)特殊原因職工工資于次月二十五日發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。 車輛維修、耗油、道橋費(fèi)由綜合辦、車隊(duì)按規(guī)定進(jìn)行管理。車輛維修完畢報(bào)銷時(shí)，將固定資產(chǎn)維修記錄隨同票據(jù)報(bào)到財(cái)務(wù)。每張路橋費(fèi)票據(jù)都要有司機(jī)及用車人簽字，并注明所辦事宜。如需采購(gòu)由各部門負(fù) 責(zé)提出購(gòu)置申請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)簽批，由辦公室按采購(gòu)方案負(fù)責(zé)統(tǒng)一進(jìn)行購(gòu)置和管理。 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理 加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出的管理，確保本公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。 材料采購(gòu)必須持有主管部門物資采購(gòu)申請(qǐng)單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可到財(cái)務(wù)部門借款、報(bào)銷。 財(cái)務(wù)人員、保管員、統(tǒng)計(jì)員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須辦理會(huì)計(jì)檔案移交手續(xù)，移交清單，分清前后責(zé)任，確保會(huì)計(jì)檔案的連續(xù)完整。 機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制 辦公室主任崗位職責(zé) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持辦公室全面工作，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門之間的工作安排，督辦、檢查各部門各項(xiàng)工作的完成情況。 負(fù)責(zé)對(duì)干部考核任用、人 事調(diào)配、職務(wù)任免、技術(shù)培訓(xùn)的具體實(shí)施工作，并及時(shí)向總經(jīng)理辦公會(huì)議匯報(bào)情況。 組織安排機(jī)關(guān)工作例會(huì)，并按照例會(huì)要求，檢查落實(shí)各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議和重大活動(dòng)的接待工作，協(xié)助辦公室主任檢查指導(dǎo)地市公司的文秘等項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)公司員工工資審核和管理，按規(guī)定測(cè)算和核定人工成本，并按時(shí) 辦理年度工資計(jì)劃，審批各省分公司工資計(jì)劃，配合財(cái)務(wù)繳納各種稅費(fèi)。 保管公司印鑒，簽發(fā)介紹信，出具證明，負(fù)責(zé)接待有關(guān)人事來(lái)訪。 供應(yīng)主辦崗位職責(zé) 供應(yīng)采購(gòu)人員工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，克己奉公，堅(jiān)持原則，清正廉潔，嚴(yán)禁收受廠、商家賄賂，采購(gòu)假冒偽劣、以次充好的產(chǎn)品，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。 根據(jù)生產(chǎn)的需要，按季、年度提出儀器儀表的增減（采購(gòu)和報(bào)廢）計(jì)劃，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，合理的調(diào)配省、市分公司生產(chǎn)車輛，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 監(jiān)督各地市完成公司下達(dá)的維護(hù)計(jì)劃和目標(biāo)，組織研究維護(hù)管理措施；監(jiān)督完成 各項(xiàng) 技術(shù)維護(hù)指標(biāo)。 抓好安全生產(chǎn)，要有制度、有措施，杜絕重大生產(chǎn)事故和人身傷亡事故。 二、 抓好維護(hù)技術(shù)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，突出重點(diǎn)，培訓(xùn)各種專業(yè)人才，為提高維護(hù)水平打下基礎(chǔ)。 六、 經(jīng)常深入基層，檢查工作計(jì)劃的貫徹，落實(shí)情況，調(diào)查研究并善于發(fā)現(xiàn)典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全規(guī)定。 檢查維護(hù)工作計(jì)劃的完成情況。 做好預(yù)防障礙，季節(jié)性維護(hù)工作計(jì)劃，監(jiān)督貫徹好搶修流程和預(yù)案。 1 。搶修結(jié)束后，及時(shí)召開事故分析會(huì)，制定改進(jìn)措 施，杜絕類似事故發(fā)生。 負(fù)責(zé)與其他部門、專業(yè)協(xié)調(diào)好關(guān)系，杜絕在工作上推諉、扯皮現(xiàn)象。 深入生產(chǎn)一線，熟悉轄區(qū)維護(hù) 基站的情況，負(fù)責(zé)轄區(qū)的基站檢查，制定全年、月及日常維護(hù)計(jì)劃，并做好檢查記錄。 八、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 四、 協(xié)助經(jīng)理抓好員工的安全教育 ，防止各種安全事故發(fā)生。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 定期對(duì)所屬各分公司進(jìn)行檢查，掌握轄區(qū)內(nèi)基站和線路設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，對(duì)干線線路重大障礙要深入現(xiàn)場(chǎng)組織搶修，事后組織相關(guān)負(fù)責(zé)人分析原因，制定改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)企業(yè)與運(yùn)營(yíng)商合同簽訂的協(xié)商及 維護(hù)工作量核定工作，積極提出合理化建議，為雙方合作創(chuàng)造條件。 負(fù)責(zé)處理交通違章、交通事故處理協(xié)調(diào)工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)為工程和維護(hù)采購(gòu)材料，要做到服務(wù)熱情周到。 辦理請(qǐng)假、銷假手續(xù)。 負(fù)責(zé)全體員工的社保費(fèi)用的繳納工作，及時(shí) 辦理社保各項(xiàng)目的年審工作，參（退）保手續(xù)。 人事主管崗位職責(zé) 嚴(yán)格遵守國(guó)家勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度