【正文】 1 。搶修結束后，及時召開事故分析會，制定改進措 施，杜絕類似事故發(fā)生。 做好預防障礙，季節(jié)性維護工作計劃，監(jiān)督貫徹好搶修流程和預案。 負責與其他部門、專業(yè)協(xié)調(diào)好關系，杜絕在工作上推諉、扯皮現(xiàn)象。 檢查維護工作計劃的完成情況。 深入生產(chǎn)一線，熟悉轄區(qū)維護 基站的情況，負責轄區(qū)的基站檢查，制定全年、月及日常維護計劃，并做好檢查記錄。 認真執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度及各項安全規(guī)定。 八、 完成領導交辦的其他工作。 六、 經(jīng)常深入基層，檢查工作計劃的貫徹，落實情況，調(diào)查研究并善于發(fā)現(xiàn)典型，推廣先進經(jīng)驗。 四、 協(xié)助經(jīng)理抓好員工的安全教育 ，防止各種安全事故發(fā)生。 二、 抓好維護技術員工的業(yè)務培訓工作，突出重點，培訓各種專業(yè)人才，為提高維護水平打下基礎。 完成公司領導交辦的其它工作。 抓好安全生產(chǎn)，要有制度、有措施，杜絕重大生產(chǎn)事故和人身傷亡事故。 定期對所屬各分公司進行檢查，掌握轄區(qū)內(nèi)基站和線路設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，對干線線路重大障礙要深入現(xiàn)場組織搶修，事后組織相關負責人分析原因，制定改進措施。 監(jiān)督各地市完成公司下達的維護計劃和目標，組織研究維護管理措施；監(jiān)督完成 各項 技術維護指標。 負責企業(yè)與運營商合同簽訂的協(xié)商及 維護工作量核定工作，積極提出合理化建議，為雙方合作創(chuàng)造條件。 完成領導臨時交辦的各項工作任務。 負責處理交通違章、交通事故處理協(xié)調(diào)工作。 根據(jù)公司領導的安排，合理的調(diào)配省、市分公司生產(chǎn)車輛，并按規(guī)定辦理相關手續(xù)。 完成領導交辦的臨時性工作。 根據(jù)生產(chǎn)的需要，按季、年度提出儀器儀表的增減（采購和報廢）計劃，當好領導的參謀。 負責為工程和維護采購材料，要做到服務熱情周到。 供應主辦崗位職責 供應采購人員工作要認真負責，克己奉公，堅持原則，清正廉潔，嚴禁收受廠、商家賄賂，采購假冒偽劣、以次充好的產(chǎn)品，給公司造成經(jīng)濟損失。 辦理請假、銷假手續(xù)。 保管公司印鑒，簽發(fā)介紹信，出具證明，負責接待有關人事來訪。 負責全體員工的社保費用的繳納工作，及時 辦理社保各項目的年審工作，參（退）保手續(xù)。 負責公司員工工資審核和管理，按規(guī)定測算和核定人工成本，并按時 辦理年度工資計劃，審批各省分公司工資計劃，配合財務繳納各種稅費。 人事主管崗位職責 嚴格遵守國家勞動用工政策和公司勞動管理制度，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理。 負責公司各種會議和重大活動的接待工作，協(xié)助辦公室主任檢查指導地市公司的文秘等項工作。 做好會議記錄，整理會議紀要、存檔等工作。 組織安排機關工作例會，并按照例會要求，檢查落實各項工作。 制定辦公室的工作計劃，并對各崗位的員工進行合理分工和高速并對辦公室工作人員進行考核。 負責對干部考核任用、人 事調(diào)配、職務任免、技術培訓的具體實施工作，并及時向總經(jīng)理辦公會議匯報情況。 審核或授權簽發(fā)以公司名義擬定的文件、材料，完成領導交辦的其他工作。 機關崗位責任制 辦公室主任崗位職責 在公司領導的領導下，主持辦公室全面工作，協(xié)調(diào)機關各部門之間的工作安排，督辦、檢查各部門各項工作的完成情況。 第九章 附則 本管理制度自董事會批準公布之日起執(zhí)行，不完善之處另行文補充規(guī)定，凡與本制度規(guī)定不一致的以本 管理制度為準。 財務人員、保管員、統(tǒng)計員調(diào)動工作時必須辦理會計檔案移交手續(xù)，移交清單，分清前后責任，確保會計檔案的連續(xù)完整。 第八章 會計檔案的保管 要搞好會計檔案的管理工作，財務部門應于每月月末將有關會計憑證等會計檔案裝訂成冊，做好封 面整理入檔。 材料采購必須持有主管部門物資采購申請單，經(jīng)有關領導批準后方可到財務部門借款、報銷。財務部 差旅費的管理 有關人員因公外出時要做好出差登記，方可到財務部門預借差旅費。 業(yè)務招待費管理 加強業(yè)務招待費支出的管理，確保本公司業(yè)務招待費控制在計劃范圍之內(nèi)。未經(jīng)領導批準及沒有納入預算的會議費用，不予報銷。如需采購由各部門負 責提出購置申請、領導簽批，由辦公室按采購方案負責統(tǒng)一進行購置和管理。 水、電費用的管理 綜合辦根據(jù)管理職責要按每塊表的每月表數(shù)做好備查簿的登記工作，并要逐月分析水電費變化的原因。每張路橋費票據(jù)都要有司機及用車人簽字，并注明所辦事宜。實行油料采購、管理、使用相分離制度。車輛維修完畢報銷時，將固定資產(chǎn)維修記錄隨同票據(jù)報到財務。 報銷憑證必須是國家印制的發(fā)票及單據(jù)，不得使用白條或其他不規(guī)范的憑證報銷各項費用。 車輛維修、耗油、道橋費由綜合辦、車隊按規(guī)定進行管理。 第七章 成本費用的管理 一、成本費用管理的職責劃分 綜合部負責工資、福利費、職工教育經(jīng)費、企業(yè)員工保險等人工成本的歸口管理；負責辦公用品及低值易耗品、房屋租賃費、會議費及招待費、水電費、通訊費的歸口管理。 二、 各種流動負債應按期償還，以提高公司信譽和知名度，按期發(fā)放工 資，無特殊原因職工工資于次月二十五日發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。 盤點中發(fā)現(xiàn)短缺或盈 余 ，應及時查明原因， 由辦公室 編制盤盈盤虧表 并做出相應處理意見，報 總經(jīng)理 審批 。 四、 固定資產(chǎn)的計價 :外購 的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價格和運輸費用價格為固定資產(chǎn)記賬價格，對于外購需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購價格加運輸費、安裝調(diào)試費等合理有關的費用為計帳價格。 二、 要建立健全固定資產(chǎn)管理制度，包括固定資產(chǎn)的安全使用制度，定期盤點制度和折舊計提制度。 第五章 固定資產(chǎn)的管理 一、 固定資產(chǎn)是單位價值較高，并在使用過程中保持原有實物型態(tài)的資產(chǎn)。 職工調(diào)離時財務部門應當與其他部門搞好各種債權債務的清算工作。 要嚴格控制內(nèi)部職工的業(yè)務借款，健全借款審批制度，由經(jīng)辦人申請 部門負責人審批 經(jīng)理審批 財務負責人簽字。 各項債權，債務要定期進行清理核對，每年最少進行一次發(fā)函或派員核對。 要根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務的內(nèi)容和設置應收賬款明細分類賬，即按債務人的具體名稱設置登記明細分類賬。 銀行存款日記賬逐筆逐日登記，每日結出余額，定期與銀行對賬單相核對，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，出現(xiàn)長期未達賬項時要查明原因，上報領導。 二、 銀行存款管理 會計人員要認真執(zhí)行《銀行結算 辦法的暫行規(guī)定》，銀行支票等結算憑證和印鑒要由兩人分開保管。財務負責人對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。 嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結出現(xiàn)金日記賬的賬面余額，并與庫存現(xiàn)金相核對，月末與總賬相核對。所有公司資金支出都要執(zhí)行總經(jīng)理一支筆簽字批準制度，總經(jīng)理外出或因生產(chǎn)經(jīng)營急需領導不在情況下財務領導電話請示總經(jīng)理后可簽批，但是總經(jīng)理歸來后需補辦有 關手續(xù)。 1 完成領導交辦的其他工作。 做好有關單據(jù)、報表及對賬單等會計資料的整理、歸檔工作。 每日盤點庫存現(xiàn)金，定期 與銀行對帳， 核 對銀行存款余額，并按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，確保賬實相符。 編制資金流動報表，及時反映公司資金收支情況。 核算薪金發(fā)放名冊，按時、準確發(fā)放職工的工資 、 獎金。 根據(jù)已辦理完畢的收付款憑證，逐筆登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬并及時傳遞。 1 完成領導交辦的其他工作。 負責協(xié)調(diào)與其他部門之間的關系。 負責與當?shù)刎敹悇諟贤ê蛥f(xié)調(diào)，妥善處理分公司各項稅務事宜。 接受和配合總公司的會計稽核及相關機構和部門的審計、檢查工作。 按總公司要求及時報送會計報表，執(zhí)行總公司成本費用管理辦法。 六、 派駐會計崗位職責 ： 組織和領導分公司財務人員開展財務管理與會計核算工作。 保守公司秘密和商業(yè)秘密。 經(jīng)常核對銀行、庫存現(xiàn)金和資產(chǎn)賬目，做到帳帳相符，賬目相符。 按時做好各種會計報表，進行財務運作分析，找出問題，提出改進意見和建議。 發(fā)現(xiàn)、解決財務工作中的問題，保證會計核算工作正常進行 。 五、 主辦會計崗位職責 : 負責公司日常賬務處理工作。 對公司各部門費用開支的審核權。 對財務各崗位調(diào)配的建議權、 任命的提名權、獎懲的建議權。 1 完成領導交辦的其他工作。 按時編報財務報表、決算并上報相關領導及部門。 審閱各部門涉及資金的各種申請、報告、請示等文件并上報領導審批。 負責與稅務溝通和協(xié)調(diào)，配合銀行、稅務、中介機構和審計部門了解、檢查和審計工作。 實施公司財務工作計劃，并組織檢查、分析，確保計劃的全面完成。 三、財務部長崗位職責 組織和領導財務人員開展財務管理與會計核算工作。 對各項經(jīng)濟指標的考核權。 對在職、離職人員的審計權。 對公司內(nèi)各財務崗位的調(diào)整權、建議任免權。 二、 財務總監(jiān)的權限 對公司所有財務人員的管理、考核及組織調(diào)度權。 定期或不定期的組織財務大檢查，及時發(fā)現(xiàn)在財務工作中出現(xiàn)的問題，堵塞漏洞。 加強資金管理，保證每筆資金使用的合理性及有效性。 設計完善的財務傳遞程序，財務處理程序，財務管理程序并監(jiān)督實施。 審核、簽批公司各部門報送的涉及資金的各種申請、報告、請示等文件。 第三章 會計人員的崗位職責 一、 財務總監(jiān)崗位職責 負責制定全公司財務工作計 劃，財務預、決算，并組織實施。 四、 各崗位人員必須具備相應任職條件和資格，持證上崗。 二、 公司設立財務部作為財務會計機構，財務部的職責：在公司總經(jīng)理及財務總監(jiān)的領導下，具體負責全公司的財務管理工 作和會計核算工作，包括： 財會人員的管理、指導檢查各獨立核算單位的會計核算工作、協(xié)調(diào)公司領導籌集資金、合理分配使用資金；做好與各部門的對賬工作，建立適合自己企業(yè)需求與發(fā)展的成本核算模式、制定成本管理與控制制度；做 好財務分析工作，為公司領導決策提供各種信息資料，當好領導的參謀。 二、 本財務管理制度適用于海盟德公司，各部門、人員在財務會計工作中必須認真執(zhí)行本管理制度。 六、 各分公司儀器儀表損壞的自行負責修理，報廢的必須按價賠償，確有困難的可由省公司聯(lián)系修理，相應費用省公司將在地市公司下?lián)苜M用扣回。 四、 儀器、儀表建立擋案，制訂相關的管理辦法，落實到人，嚴格按照標示區(qū)別使用儀器和儀表，包括必須遵照儀器、儀表說明書的要求使用，以及使用環(huán)境、溫度等因素，杜絕人為損壞情況的發(fā)生 。 三、 新儀器、儀表的使用要組織培訓，保證儀器、儀表維護管理人員掌握使用方法。 二、 制定區(qū)域性故障的應急預案，合理、快捷的滿足區(qū)域內(nèi)儀器、儀表的集中調(diào)配。 七、 車輛工作任務結束后應停放在指定場所，并將車、窗鎖妥。 五、 車輛保險等有關資料統(tǒng)一交由公司綜合辦保管。 三、 公司各部門、各維護中心及項目部嚴格按照公司財務部的要求做好出車記錄、車輛油料費用統(tǒng)計和分析，作為財務部核實車輛報銷費用的主要依據(jù)。 第三章 車輛管理規(guī)定 一、 為加強機動車輛及駕駛員管理，提高用車效率，降低用車成本，減少管理脫節(jié)現(xiàn)象，特制定本規(guī)定。 八、 機構變動、名稱改變或更換 新印時，由辦公室收回舊印封存，不得擅自啟用。 六、 啟用公司公章、領導名章，必須由公司領導親自簽批，辦公室專人辦理 ，并負責登記 。 四、 公司的印鑒由辦公室 主任 管理，各部門的印鑒由該部門負責人管理，不得委托他人代管。 三、 妥善保管介紹信，防止丟失和意外；任何個人不得利用職權營私 。個人對外辦事，原則上不予開信。 八、 辦公室 員調(diào)轉(zhuǎn)工作應辦理工作交接手續(xù)，文件、函件清點校對，造冊登記，留存?zhèn)洳椤? 六、 文件應放在文件柜中妥為保管，一般不得將文件帶出辦公室，確因工作需要必須借閱文件，須經(jīng)領導批準，并辦理借閱手續(xù)，用后及時返還。 四、 公司各部門向上級送交的文件必須經(jīng)辦公室校正、 核稿，否則不得上報。 二、 上級、外單位來文統(tǒng)一由公司辦公室處理，主任擬辦，報總經(jīng)理批示，相關部門、人員辦理后，由辦公室存檔。 二、公司對以下情況之一者，予以處罰：