【文章內容簡介】 設備維護、線路維護的各項考核指標內容檢查評定； （ 2） 安全生產：無重大責任事故，實行安全生產一票否決制； （ 3） 業(yè)務指標：完成總公司下達的財務計劃（收入、利潤兩項指標）； （ 4） 領導能力：綜合能力、專業(yè)技術、語言文字、決策水平； （ 5） 組織能力：計劃性、凝聚力、感召力； （ 6） 敬業(yè)精神：工作態(tài)度、奉獻精神、責任感； （ 7） 政治素質：堅持原則、民主作風、率先垂范，遵紀守法； 考核時 間： 考核時間由定期、不定期兩種。 干部任免及使用應遵循能上能下，優(yōu)勝劣汰，獎懲分明的原則。 任職： （ 1） 地市經理助理以上干部由總公司負責考核任職； （ 2） 省公司各部門經理、副經理、經理助理由總公司負責考核任職；經理助理以上干部任職后，試用期為半年（此期間工資按原崗位不變），試用期后經考核稱職，由總公司下達任職令，工資調為新崗位工資，試用期最長不能超過9 個月，不稱職者另行安排其他工作。 （ 3） 地市相關管理人員，搶修隊長，維護部長由地市公司在核心員工中推薦選拔，報總公司綜合維護部批復備案；任職試用期三個月（此期間工資按原崗 位不變），試用期后經考核稱職，由總公司下達任職令，工資調為新崗位工資，試用期最長不能超過半年，不稱職者另行安排其他工作。 免職： 地市分公司副經理以上干部，由于下列原因予以免職： （ 1） 民主測評及用戶滿意度低于 70%者； （ 2） 連續(xù)兩年完不成 財務 指標， 給公司造成經濟損失者 ； （ 3） 違反財經紀律，財務管理混亂著。 （ 4） 因管理失誤，造成安全生產事故及經濟損失者； （ 5） 違法亂紀，造成不良影響者； （ 6） 因工作調動者； 第九章 離職與解聘 一、 職員要求調離本公司，應提前三十天向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準前，應繼續(xù)工作，不得先行離 職，否則扣發(fā)該月工資。 二、 公司根據職員的表現或經營策略，需要解聘員工，應提前三十天通知被解職的職員。 三、 職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門主管報人力資源部批準， 中層 以上人員的解聘，須上報總經理批準。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。 四、 上述各種原因結束聘用或試用關系的職員，在接到正式通知后，均應向人力資源部領取《員工離職申請表》，按要求在離開公司之前辦完有關工作移交手續(xù)，其應領取的工資，應于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。 五、 員工 歸還所有公司的財產、資金和培訓物品；離職的員工所遺失的公司任何財物將作價 賠償； 第十章 工作守則和行為準則 每個有責任心和合作精神的員工都應該在日常工作中遵守公司規(guī)章制度，這不僅能保證員工與管理層之間有一個良好與愉快的工作環(huán)境，且能促進工作效率的提高和本公司經營的成功。 一、職員遵守的行為準則包括： 職員應遵守公司一切規(guī)章制度； 職員應服從公司的組織領導與管理，對未經明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理； 職員應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進??； 職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密； 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作 無關的活動； 職員要妥善保管及使用公司配備的辦公用品等，不得損毀或非法侵占公司財務； 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現； 公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情； 遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)； 嚴禁任何員工未經公司許可，利用職權及工作之便索取或收受利益。 1 執(zhí)行員工手冊； 二、工作時間八不準： 不準聊天、吵鬧； 不準無故離崗、串崗； 不準打私人電話閑聊天； 不準唱歌、聽音樂、看閑書、玩游戲； 不準 酗酒、賭博； 不準上班時間接待親友或辦私事； 不準遲到、早退、曠工； 不準瀆職、失職，貽誤公務； 第十一章 員工的考勤、休假、請假制度 一、 職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。 二、 工作時間 由于公司特殊的業(yè)務性質，實行兩種工時制度。 機關管理人員，實行每周五天工作制 ,每天工作 8 小時。 周一及周五：工作 時間為 8： 0017： 00 午餐休息時間為 12： 0013： 00 生產人員實行不定時工作制。 三、 工作時間內不得辦理任何私人事宜。 四、 考勤記錄 各部門負責考勤人員負 責每日上下班清點人數，嚴格填寫考勤表。經部門主管簽字認可的考勤表于每月 5 號前交人力資源部門核算工資。 工作時間外出 :員工工作時間外出必需經部門主管同意方可外出。未經部門主管認可私自外 出者，一律按曠工處理。 五、 遲到、早退或曠工 員工應嚴格遵守勞動紀律， 不遲到、早退、曠工。 超過上班時間 10 分鐘以上 30 分鐘以下來到公司者視為遲到，給予一次性罰款 10 元 。 早于下班時間 離開工作崗位者，視為早退，給予一次性罰款10 元。 員工未辦理任何請假手續(xù)，無合理證明、不被主管認可、未獲批準的缺勤，均按曠工處理。 每次遲到（早退） 30 分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除 3 倍的當日工資。連續(xù)曠工 3 天者 ,公司有權予以勸退。 六、 國家法定假日 所有員工均享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日，具體按國家最新頒布的法定假日執(zhí)行。 七、 事假病假 事假：員工因事不能上班，應提前兩天填妥《請假單》履行請假手續(xù)并經批準后，即可休無薪事假。若員工因突發(fā)急事未能按照上述 手續(xù)事前請假，則應及時聯系上級主管請假，并在上班后說明請假 事由，補辦請 假手續(xù)。凡未依上述手續(xù)請假或未獲批準請假而缺席者，一律作曠工論，年累計事假不得超過 12 天。 病假： 生病或非因工負傷，可申請休病假。 因患嚴重疾病或某種慢性病、傳染性疾病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原崗位工作，也不能從事或不接受公司另行安排工作的，公司可與員工解除勞動合同。 員工生病或非因工負傷，則應及時聯系上級主管請假，并于請假當天起 5 日內， 委 托親友將病歷或病休證明單附在《請假單》后交人力資源部門核實及認可。 一年內累計病假超過 6 個月者，公司將與之解除勞動合同。 病假期間工資按百分之六十發(fā)放。 病事假審批權限： 部門員工請假 2 天以內由部門主管審批，報人力資源部門備案作為計發(fā)工資依據。 中層以上員工（含中層）請假 2 天以內由 主管副經理審批，報人力資源部門備案作為計發(fā)工資依據。 任何員工請假超過 3 天（含 3 天）均需經所在公司經理審批，人力資源部門備案作為計發(fā)工資依據。 各地市經理助理以上級別員工請假 3 天以上，需報總公司總經理審批， 報 總公司人力資源部門備案。 八、 婚假 員工試用期滿達到法定結婚年齡可享有全額帶薪婚假 3 天（日歷日）。 女性員工年滿 23 歲，男性員工年滿 25 歲，初婚時可享有全額帶薪晚婚假 15 天（日歷日）。 在試用期內請休婚假的，公司可相應延長試用期。 婚假限注冊日期或婚宴日期起三個月內一次集中享用，無論因任何原因未能休完婚假不 能以薪金補償。任何員工在受雇期內只享有一次婚假。 員工必須提前兩周填寫《請假單》，交部門主管簽批。部門主管級以上員工還須報地市經理簽批。 九、 產假 女性員工根據規(guī)定可享有產假 90 天（日歷日）。女性員工年滿 24 歲可增加 晚育產假 30 天（日歷日），難產可再增加產假 15天（日歷日）。 十、 哺乳假 哺乳期的女員工根據規(guī)定可享有哺乳假 1 小時 /天。 女員工可根據實際工作情況，申請哺乳假累計換休。嬰兒滿周歲后，未休完的哺乳假不得延期，亦不能以薪金補償。 第十二章 薪酬管理制度 本公司為保障員工的合法權益，貫徹多勞多得 ，獎勤罰懶原則，特制訂本規(guī)定。 一、 本規(guī)定所指各種薪酬待遇僅適用于正式聘用員工，試用期員工執(zhí)行另外的管理規(guī)定（員工試用期管理辦法）。 二、 員工薪資采用月給制，當月薪資于次月 25 日發(fā)放 (如逢 節(jié) 假日提前一日發(fā)給 )。 三、 公司實行崗位工資制，分為 AE 五崗， A 崗下設 6 級， B 崗下設 3 級， C 崗下設 4 級， D 崗下設 5 級，每級設正副兩崗。崗位薪酬待遇由以下幾部分組成： 基本工資； 崗位工資； 效益工資； 其他補貼 四、 各級員工基本工資均為各地市政府部門設定的當年度最低工資標準。 五、 崗位工資公司根據不同崗級設定的工資 （詳見崗薪標準表） 。 六、 效益工資是指根據相應崗位職責完成效果支付的工資。效益工資的發(fā)放參見《海盟德公司績效考核辦法》 七、 其他補貼是包括： 伙食補助； 交通補助； 電話補助； 其他補貼根據各地市實際情況，由各地市公司自行制定，報總部財務部門審批后方可執(zhí)行。 八、 加班：公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。經理級以上人員為不計酬加班。 九、 由于公司業(yè)務特點，對于生產人員的加班，其部門應及時安排串休。 第十三章 福利 一、 社會保險 公司根據國家和 當地 政府的有關規(guī)定，為員工辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險 、生育保險、醫(yī)療保險。 根據政府規(guī)定，員工個人需繳納的社會保險費，由公司從工資總額中代扣代繳。 二、 勞動保護 公司將根據不同崗位的需要發(fā)給員工勞動保護用品。 第十四章 個人績效管理辦法 一、 績效考核目的 為了正確評價工作人員的德才表現和工作實績，為員工的獎懲、績效 工資的發(fā)放、培訓、提職等提供依據，特制定本辦法。 二、 績效考核對象 省公司管理人員。 分公司一般管理人員 維護部長、中心主任。 普通維護人員。 三、 績效考核內容 （經營指標）付款確認、財務計劃指標、創(chuàng)收 （維護指標）障礙率、設備完好率、 達標率 （安全指標）人員安全、財產安全、設備安全 職責內工作完成情況 勞動紀律 四、 各省分公司可根據實際情況，在不違背總部制度的大原則下，制定適合自己公司的績效考核辦法，認真執(zhí)行，并報省公司備案。 第十五章 獎懲制度 一、公司對以下情形之一者，予以獎勵： 在工作中能任勞任怨，積極肯干，精通技術業(yè)務，協調能力較強，能團結同志，廉潔奉公。 保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者； 對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者； 超額完成經營指標； 記功授獎方式有：口頭表揚 、培訓獎勵、通報表揚、一次性獎金等。 二、公司對以下情況之一者，予以處罰： 嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者； 無正當理由不服從工作分配調動和指揮的； 利用工作之便圖取私利、貪污、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經手錢財不清、拖欠錢財不 還 、違反公司財務制度者； 在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者； 恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者； 給公司形象帶來損害者； 玩忽職守、責任喪失、行動遲緩 、給公司業(yè)務或效益帶來損害者； 竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等機密者； 處罰形式 有：警告、通報批評、一次性罰款、解除合同等； 本制度解釋權歸人力資源部主管，自二零一零年 月 日起執(zhí)行 辦公室管理制度 第一章 收發(fā)文件管理制度 一、 公司各部門均無權自行印發(fā)紅頭文件。如有必要，可經總經理簽批后，由辦公室統(tǒng)一印制。 二、 上級、外單位來文統(tǒng)一由公司辦公室處理，主任擬辦，報總經理批示，相關部門、人員辦理后，由辦公室存檔。 三、 盡量減少各類文件，確需發(fā)文時應根據對象、要求、內容，采用相應的文種，要求文件結構嚴謹、內容具體、文字精練，并經公司領導簽發(fā)。 四、 公司各部門向上級送交的文件