【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)招待費管理制度 業(yè)務(wù)招待費管理制度 為規(guī)范業(yè)務(wù)招待行為,控制業(yè)務(wù)招待費用,根據(jù)國家有關(guān)政策,結(jié)合企業(yè)實際,制定本制度。 一、業(yè)務(wù)招待費是企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要而實際支付的招待客人用...
2024-11-03 22:57
【總結(jié)】第一篇:招待費管理制度(精) 招待費管理制度王圩初中 為規(guī)范學校經(jīng)費支出行為,管好用好義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金,充分發(fā)揮資金的使用效益,進一步嚴格學校費用管理,特制定本制度。 一、招待范圍 ...
2024-10-31 12:02
【總結(jié)】公司通訊費管理規(guī)定 文章標題:公司通訊費管理規(guī)定 為確保公司通訊暢通,有效降低生產(chǎn)運行成本,特制定本通訊費管理規(guī)定?! 〉谝粭l通訊費實行定額控制,適合節(jié)獎超罰的原則?! 〉诙l通訊費主控部門為公司辦公室,包括辦公電話、干部住宅電話、干部公費手機費用的管理與控制,辦公通訊網(wǎng)的管理與維護,辦公電話領(lǐng)取審批?! 〉谌龡l干部辦公室電話、住宅電話由辦公室每月與供電公
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】起草部門:人事中心HR部主要起草人:梁曉暉周勇績效管理制度ZD/ZX中興通訊股份有限公
2025-05-30 13:09
【總結(jié)】----XXXXX有限公司管理制度匯編(XXXX年XX月)----目錄人事管理制度...............................................
2025-06-14 21:27
【總結(jié)】 第1頁共29頁 億德通訊管理制度 為規(guī)范公司辦公電話及通訊補貼費用的管理,節(jié)支增效,結(jié) 合公司實際, 制定本辦法。 一、辦公電話管理 1.公司對所屬辦公電話(內(nèi)線和外線)實行統(tǒng)一管理。...
2024-09-19 17:25
【總結(jié)】 第1頁共3頁 交通、通訊補貼管理制度 一、目的: 為規(guī)范管理,減少費用支出,節(jié)省開支,特制定本辦法。 二、范圍: 適用于公司全體員工(工作未滿一個月者除外); 三、內(nèi)容: (一)交通...
2025-08-09 09:39
【總結(jié)】第一篇:通訊工具、電腦使用管理制度 通訊工具、電腦使用管理制度 一、總則 1、為了規(guī)范電腦通訊工具的使用與管理,提高工作效率,確保電腦及局域網(wǎng)正常運作,確保通訊暢通,使計算機更好的發(fā)揮作用,特制...
2024-11-09 23:19
【總結(jié)】第一篇:公司通訊費管理規(guī)定大全 文章標題:公司通訊費管理規(guī)定 為確保公司通訊暢通,有效降低生產(chǎn)運行成本,特制定本通訊費管理規(guī)定。 第一條通訊費實行定額控制,適合節(jié)獎超罰的原則。 第二條通訊費主...
2024-10-29 16:46
【總結(jié)】 公司通訊設(shè)備管理制度五篇范文 通訊設(shè)備及費用管理制度 為切實加強公司內(nèi)部通訊設(shè)備使用及費用管理,本著厲行節(jié)約滿足日常辦公的需要,特制定本制度。 1、通訊設(shè)備配置范圍 集團公司所屬單位、部室...
2024-09-27 22:16
【總結(jié)】修理費使用管理制度(試行)第一章??????總則第一條????為加強和規(guī)范公司修理費的使用管理,防止設(shè)備失修或過修現(xiàn)象的發(fā)生,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行,使維修費的使用具有科學性、合理性、經(jīng)濟型,依據(jù)國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和集團公司《設(shè)備管理辦法(試行)》、股
2025-08-16 13:54
【總結(jié)】為了有效控制公司的業(yè)務(wù)招待費支出,節(jié)約成本費用,提高公司的經(jīng)營管理水平,特制定本制度。一、業(yè)務(wù)招待費用支出范圍(一)招待來訪客人、客戶的茶葉、水果、飲料等費用。(二)宴請客人、客戶(包括工作餐)的用餐、食品、酒水、禮品等費用。(三)贈送客人、客戶的紀念品等費用。二、業(yè)務(wù)招待費用分管規(guī)定(一)用于接待客人的茶葉、水果、飲料、以公司名義制作的紀念品、禮品等統(tǒng)一由人事行政
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】招待費管理制度第一條目的為了加強公司內(nèi)外招待的管理與控制,使招待規(guī)范化及合理化,避免不必要的開支與浪費,合理控制公司招待費用,特制定本制度。第二條招待內(nèi)容本制度所指的招待行為指就餐招待、煙酒、飲料、水果招待以及住宿招待(娛樂費用、禮品費用需提供具體方案報董事長批示)。第三條招待原則(一)適度原則,公司所有招待要適度,對不是十分必要的不予招待。
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】差旅費及探親費報銷管理制度為有效控制和壓縮差旅費用的支出,提高各類業(yè)務(wù)人員的辦事效率,特制定本制度。 一、辦理程序 1、出差人員必須事先填寫“出差申請單”,注明出差地點、事由、天數(shù)、所需資金,經(jīng)部門負責人簽署意見、分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可出差?! ?、出差人員借款需持批準后的“出差申請單”,填寫“用款申請單”,列明用款計劃,由部門負責人簽字擔保后,經(jīng)財務(wù)負責人審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】xxx公司專利管理制度【總則】第一條為規(guī)范公司專利工作,充分發(fā)揮專利制度在公司發(fā)展中的作用,促進公司技術(shù)創(chuàng)新和形成公司自主知識產(chǎn)權(quán),推動公司加強對知識產(chǎn)權(quán)的管理、保護和利用,制定本制度。第二條公司專利工作的任務(wù)是充分依靠和運用專利制度,使專利機制成為促進公司技術(shù)創(chuàng)新的一個主要動力機制和保護機制,鼓勵和調(diào)動公司員工的積極性,為公司技術(shù)創(chuàng)新以及生產(chǎn)、經(jīng)營全過程服務(wù)。第三條產(chǎn)品
2025-02-08 13:07