某咨詢公司薪酬管理制度匯編-wenkub
2023-04-24 00:52:01 本頁面
【正文】 件2：薪酬標(biāo)準(zhǔn)表 12附件3：補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)表 15附件4：現(xiàn)有人員定薪及員工成本 16 第一章 總則第一條 目的本制度旨在完善公司薪酬分配體系，統(tǒng)一薪酬標(biāo)準(zhǔn)，最大程度發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。根據(jù)崗位價(jià)值，確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。第三條 適用范圍本制度適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的正式員工，主任辦公會(huì)成員不適用本辦法。第十三條 薪酬策略公司整體及各崗位的薪酬水平采取略高于市場(chǎng)薪酬50%分位水平的策略。第四章 薪酬發(fā)放第十六條 崗位工資發(fā)放崗位工資根據(jù)當(dāng)月考勤情況進(jìn)行核算，曠工、遲到早退、病假、事假情況，按照公司相關(guān)規(guī)定予以扣除，并于次月15日進(jìn)行發(fā)放。3. 發(fā)放時(shí)間：財(cái)務(wù)部于下一季度第一個(gè)月15日發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金。第十九條 外聯(lián)部銷售提成和績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放1. 外聯(lián)專員銷售提成=提成標(biāo)準(zhǔn)*項(xiàng)目合同金額*回款率。由外聯(lián)部分管領(lǐng)導(dǎo)將考核結(jié)果提交給人事專員。2. 發(fā)放時(shí)間：財(cái)務(wù)部于下一季度第一個(gè)月15日發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金。2. 發(fā)放時(shí)間：財(cái)務(wù)部于7月20日和1月20日分別發(fā)放半年度績(jī)效獎(jiǎng)金和年度績(jī)效獎(jiǎng)金。2. 發(fā)放時(shí)間：財(cái)務(wù)部于7月20日和1月20日分別發(fā)放半年度績(jī)效獎(jiǎng)金和年度績(jī)效獎(jiǎng)金。2. 崗位工資按照正式員工的80％發(fā)放。第二十五條 協(xié)議工資1. 對(duì)公司急需的特殊人才，可實(shí)行協(xié)議工資制，實(shí)行時(shí)，須由人力資源委員會(huì)共同審批同意；2. 為了保證公司薪酬制度的一致性和權(quán)威性，公司嚴(yán)格限制協(xié)議工資的人數(shù)，非對(duì)公司具有特殊價(jià)值的人才，不建議采用協(xié)議工資制；3. 特殊人才的協(xié)議工資，須按員工分類的原則按相應(yīng)的比例劃分出崗位工資與績(jī)效獎(jiǎng)金占比；4. 特殊人才須按公司有關(guān)考核制度接受考核。經(jīng)過試用期考評(píng)確定新的薪點(diǎn)；3) 崗位職責(zé)變化較大：由人事專員與用人部門共同對(duì)崗位進(jìn)行重新評(píng)估，確定崗位所在薪等，根據(jù)崗位職責(zé)變化程度調(diào)高或者調(diào)低。1. 整體調(diào)薪前提：1) 每年年末，在公司完成主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，考慮進(jìn)行整體調(diào)薪；若未完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，則不進(jìn)行整體調(diào)薪；2) 若出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)或行業(yè)危機(jī)或其他對(duì)正德至遠(yuǎn)重大不利影響的不可抗力，不進(jìn)行整體調(diào)薪；2. 整體調(diào)薪原則：1) 原則上，整體調(diào)薪幅度高于年度物價(jià)增長(zhǎng)比例；2) 原則上，整體調(diào)薪幅度不高于國(guó)家GDP增長(zhǎng)比例；3) 根據(jù)工作表現(xiàn)，進(jìn)行個(gè)人薪酬調(diào)低的員工或者受到公司處分的員工，不進(jìn)行整體調(diào)薪，其他員工具備整體調(diào)薪的資格。2. 在探親假(探父母)期間結(jié)婚的，不再另給假期。女職工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。休養(yǎng)期間按原崗位崗位工資計(jì)發(fā)。請(qǐng)病假2天及以上的，在病假結(jié)束時(shí)，需憑醫(yī)院相關(guān)證明（如：藥費(fèi)單、醫(yī)生證明、住院證明等）。遲到時(shí)間均超過15分鐘且在2小時(shí)以內(nèi)，則根據(jù)遲到時(shí)間扣除相應(yīng)工資；超過2小時(shí)的，按照半天時(shí)間扣除相應(yīng)工資；半天以上，按照曠工處理，并扣除150%的工資。附件1：薪酬標(biāo)準(zhǔn)表 年度項(xiàng)目獎(jiǎng)金的計(jì)算是按照項(xiàng)目獎(jiǎng)金最高值、每年每人參與8個(gè)項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。項(xiàng)目獎(jiǎng)金由績(jī)效考核系數(shù)和項(xiàng)目合同金額大小共同決定。獎(jiǎng)金項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)（元/項(xiàng)目）備注皮書3000 皮書的獎(jiǎng)金為團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員分配系數(shù)確定個(gè)人獎(jiǎng)金。項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目難度系數(shù)項(xiàng)目進(jìn)程獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目提成系數(shù)≤提前完成110%A完成85%100%80%A完成70%84%60%A完成60%69%50%A＜難度系數(shù)≤提前完成110%B完成85%100%80%B完成70%84%60%B完成60%69%50%B＜難度系數(shù)≤提前完成110%C完成85%100%80%C完成70%84%60%C完成60%69%50%C＜難度系數(shù)≤1提前完成110%D完成85%100%80%D完成70%84%60%D完成60%69%50%D說明：1．表中A、B、C、D均為研究項(xiàng)目的獎(jiǎng)金總額。4．項(xiàng)目難度系數(shù)劃分標(biāo)準(zhǔn)如下。衍生項(xiàng)目、上門項(xiàng)目，銷售輔助獎(jiǎng)金比例為1%；新開拓項(xiàng)目銷售輔助獎(jiǎng)金比例為2%。項(xiàng)目性質(zhì)銷售提成比例備注衍生項(xiàng)目、上門項(xiàng)目2%，計(jì)算提成比例。舉例來說：假設(shè)項(xiàng)目的總字?jǐn)?shù)要求為50000字，項(xiàng)目組按照規(guī)定日程完成。項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分配根據(jù)研究項(xiàng)目難度的不同、進(jìn)程的不同，其獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、提成系數(shù)也不同。其中，標(biāo)準(zhǔn)合同金額為20萬元；標(biāo)準(zhǔn)合同金額要扣除外包給第三方的費(fèi)用。崗位名稱月崗位工資月補(bǔ)助月固定工資固定工資（每年）方案項(xiàng)目獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)值（元/項(xiàng)目）年度項(xiàng)目獎(jiǎng)金總薪酬資深項(xiàng)目經(jīng)理7450550800096000104008320017920072505507800936009640771201
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