企業(yè)新員工培訓(xùn)管理制度7篇-wenkub
2024-09-16 04 本頁面
【正文】 范：制定《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》 。 二、適用范圍 本制度適用于新入職員 工、轉(zhuǎn)崗員工、內(nèi)部晉升員工，以下統(tǒng)稱為新員工。 ，分配至相關(guān)部門崗位接受在崗培訓(xùn)，由各部門負(fù)責(zé)人指定指導(dǎo)人實(shí)施培訓(xùn)并于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)填寫《新 員工入職培訓(xùn)記錄表》報(bào)行政人事部。 八、效果評(píng)估： 行政人事部通過與學(xué)員、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 ：服務(wù)意識(shí)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)、周邊關(guān)系等。 ：費(fèi)用報(bào)銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用?？刹捎萌粘９ぷ髦笇?dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。人力資源部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。 考核通過的職員由人力部門分配到相應(yīng)的崗位，公司與其簽訂正式的用工合同。由部門直接上級(jí)、同事、行政人事部共同鑒定。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。 在崗培訓(xùn)：采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。 為了讓新員工盡快的適應(yīng)工作環(huán)境，了解工作流程，及服務(wù)意識(shí)。企業(yè)新員工培訓(xùn)管理制度 7 篇 企業(yè)新員工培訓(xùn)管理制度如何寫呢？隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。盡快學(xué)習(xí)到相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。 五、培訓(xùn)教師 人力部指派專業(yè)培訓(xùn)人員為新員工培訓(xùn)教程。脫崗培訓(xùn)中使用。 九、培訓(xùn)效果評(píng)估 行政人事部與新員工所在部門通過與受訓(xùn)者、教師、助理店長(zhǎng)直接交流。 企業(yè)新員工培訓(xùn)管理制度（精選篇 2） 一、培訓(xùn)目的： 為使新員工在入職前對(duì)公司的企業(yè)文化有一個(gè)全方位的了解，做好心態(tài)調(diào)整，盡快明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng) 、工作程序和工作方法，以及成為優(yōu)秀員工需要具備的專業(yè)素質(zhì)、責(zé)任感、職業(yè)信用、專業(yè)精神。 三、培訓(xùn)對(duì)象： 公司所有新進(jìn)員工。 五、培訓(xùn)教材： 《員工手冊(cè)》 六、培訓(xùn)內(nèi)容： ：公司歷史、現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位與經(jīng)營(yíng)理念、公司企業(yè)文化、未來前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪酬福利政策、培訓(xùn)制度、歷年重大人事變動(dòng)或獎(jiǎng)懲情況介紹以及新員工關(guān)心的各類問題解答等。 ：消防安全知識(shí)、設(shè)備安全知識(shí)及緊急事件處理等。 七、培訓(xùn)考核： 培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績(jī)的 50%。 九、培訓(xùn)工作流程： 。 ，應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控，并通過一系列的觀察測(cè)試手段考查受訓(xùn)者的實(shí)際工作情況，以評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。 三、新員工入職培訓(xùn)的權(quán)責(zé)及內(nèi)容 ： 入職當(dāng)天：帶領(lǐng)新員工熟悉辦公環(huán)境、公司規(guī)章制度、薪資福利、流程表單等，進(jìn)行《新員工入職培訓(xùn)》 。 入職 15 天后：進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)評(píng)估，并記錄在《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》上，交人力資源中心歸檔 。 ，介紹本部門同事及辦公室工作環(huán)境 。 15 天后，用人部門負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)人員在對(duì)新員工學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)，并在《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》做記錄，之后將表格交人力資源中心培訓(xùn)主管歸檔。 企業(yè)新員工培訓(xùn)管理制度（精選篇 4） 第一章總則 第一條為使新員工更好地理解 __房地產(chǎn)開發(fā)有限公司企業(yè)文化，加快融入公司氛圍，熟悉工作崗位，特制定本制度。 第二章內(nèi)容與程序 第五條所有新員工均須參加新員工入職培訓(xùn)，無特殊原因不參加新員工入職培訓(xùn)的，原則上不予轉(zhuǎn)正。 第八條在本公司的集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施，主要采用集中授課及討論、參觀的形式進(jìn)行，培訓(xùn)周期原則上為 2 天。 第十二條新招聘的部門負(fù)責(zé)人和工程系統(tǒng)崗位的人員，在實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間還應(yīng)安排至綠城集團(tuán)的相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地進(jìn)行 23 周的崗位實(shí)踐，具體由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和安排。在實(shí)習(xí)結(jié)束后，《實(shí)習(xí)培訓(xùn)提問清單》經(jīng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人審閱后，交新員工所在部門備案。 遵守培訓(xùn)期間的其他相關(guān)規(guī)定。 第二十二條在相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地的實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間，派出單位應(yīng)向?qū)嵙?xí)單位支付 50 元 /工作 日的培訓(xùn)費(fèi)，由實(shí)習(xí)單位用于獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)責(zé)任人及培訓(xùn)部門。 使新進(jìn)員工能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)作為企業(yè)人的意識(shí)。分公司新進(jìn)員工入職培訓(xùn)制度另行制定。 消防、安全制度。 參觀生產(chǎn)線（視實(shí)際需要）。 各部門入職培訓(xùn)。 公司質(zhì)量目標(biāo)、品管知識(shí)、環(huán)保知識(shí)講解。 每天例行作業(yè)及可能的臨時(shí)任務(wù)。 第九條：各部門入職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人由部門主管確認(rèn)，必
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