產(chǎn)品策略培訓(xùn)課程(ppt28頁)-wenkub
2023-03-17 15:18:46 本頁面
【正文】 新可樂上市 4個(gè)小時(shí)內(nèi)，接到了 650個(gè)電話。 技術(shù)部門堅(jiān)持開發(fā)出一種泡沫更少、更甜并帶有柔和刺激味的新可樂。 但是新產(chǎn)品失敗了 。第七章 產(chǎn)品策略 內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊偉民 引導(dǎo)案例： 捕鼠器： 捕鼠器捕捉老鼠，還是捕捉顧客。 原因是：丈夫晚上下捕鼠器 ，妻子卻要在早上處理抓住的死老鼠 。進(jìn)行無標(biāo)記味道測試的結(jié)果是55%的參加者更喜歡新味道的可樂。后來公司增加了 83條線雇傭新職員來處理消費(fèi)者的憤怒。這一認(rèn)識(shí)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的物質(zhì)屬性，是對產(chǎn)品的一種狹義認(rèn)識(shí)，是生產(chǎn)觀念的傳統(tǒng)看法。 形式產(chǎn)品： 信用 安裝 是產(chǎn)品的物理實(shí)物 或是提供的服務(wù)。 購買特點(diǎn) ： 便利品 、 選購品 （ 以新為主 、 以特征為主 、 以價(jià)格為主 ） 、 特殊品 、 非渴求品 工業(yè)品： 設(shè)備 、 維護(hù) （ 維修 、 運(yùn)作 ） 、 原材料 、 半成 品 、 零部件 、 專業(yè)服務(wù) 產(chǎn)品組合 ? 廣度：產(chǎn)品系列的數(shù)目 ? 深度：各個(gè)產(chǎn)品系列中，不同規(guī)格產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù) ? 關(guān)聯(lián)性：產(chǎn)品系列之間的相關(guān)程度 產(chǎn)品組合基本概念的一個(gè)實(shí)例：寶潔公司的產(chǎn)品組合 洗滌劑 牙膏 香皂 方便尿布 紙巾 象牙雪1930 潔拂 1933 汰漬 1946 快樂 奧克多1952 達(dá)士 1954 大膽 1965 吉恩 1966 黎明 1972 獨(dú)立 1979 格里 1952 佳潔士1955 登魁 1980 象牙 1879 柯柯 1885 拉瓦 1893 佳美 1926 爵士 1952 舒膚佳1963 海岸 1974 幫寶適1961 露膚 1976 查敏 1928 白云 1958 普夫 1960 旗幟 1982 產(chǎn)品組合廣度 產(chǎn)品線深度 產(chǎn)品組合策略 ? 擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略 ? 縮減產(chǎn)品組合策略 ? 產(chǎn)品組合的現(xiàn)代化和特色化 第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā) 新產(chǎn)品分類： 全新產(chǎn)品 連續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品 換代產(chǎn)品 非連續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品 改進(jìn)產(chǎn)品 動(dòng)態(tài)連續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品 仿制產(chǎn)品 新產(chǎn)品開發(fā)的意義 必要性： 產(chǎn)品生命周期 消費(fèi)者需求變化 科學(xué)技術(shù)的變化 企業(yè)競爭的加劇 意義： 新產(chǎn)品是競爭優(yōu)勢的來源 提高公司形象，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 成功的新產(chǎn)品能為投資提供利潤增長點(diǎn) 可以利用生產(chǎn)和經(jīng)營資源 新產(chǎn)品可以影響人力資源 新產(chǎn)品開發(fā)的問題 問題： 投資和風(fēng)險(xiǎn)性大，成功
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