【總結】譚小芳:企業(yè)流程管理培訓一。正確理解業(yè)務流程重組與優(yōu)化?業(yè)務流程指所有服務流程和支持生產(chǎn)流程的流程(如訂貨、計劃調(diào)整等流程)。生產(chǎn)流程指交付顧客的硬件或軟件產(chǎn)品從投料到包裝的整個過程,但不包括運輸和配送。?業(yè)務流程:信息收集與利用流程、采購、新產(chǎn)品開發(fā)、訂貨、倉庫管理、配送、供應商管理、價格調(diào)整、收款、
2025-02-18 07:09
【總結】ISO9001培訓目錄什么是ISO9000?為什么要推行ISO9001:2023如何實施ISO9000ISO9000的迷思什么是ISO9000第一節(jié)什么是ISO9000ISO——國際標準化組織(InternationalOrganizationForStandardization)9000—
2025-01-27 02:29
【總結】第八章庫存管理第八章庫存管理本章主要內(nèi)容:?庫存管理概述?庫存管理模式?庫存控制方法案例導讀回答以下問題:1.對于企業(yè)而言,庫存到底是負擔還是必要的儲備?庫存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用?2.戴爾公司如何實現(xiàn)“零庫存”?3.在庫存管理方面,戴爾公司如何實現(xiàn)
2025-02-26 08:16
【總結】時間管理——從拖延走向高效的基石?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關鍵?技巧?行動+常見的浪費時間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權不足?個人需求(社會交往、社會接受度、完美度、風險規(guī)避)2、環(huán)境因
2025-01-09 17:25
【總結】8D?Report2023-12-20?8D?的原名叫做?8?Eight-Disciplines,意思是8?個人人皆知解決問題的固定步驟;也可以稱為TOPS(Team?Oriented?problem?solving)即團隊導向問題解決方法。8D主要用于汽車及類似加工行業(yè)的問題解決
2025-02-26 05:37
【總結】第五章:商務談判磋商階段策略?第一節(jié):報價策略?第二節(jié):還價策略?第三節(jié):讓步和迫使對方讓步的策略?第四節(jié):打破僵局的策略談判的磋商階段,即實質(zhì)性談判階段。是指談判開局以后到談判終局之前,談判雙方就實質(zhì)性事項進行磋商的全過程,這是談判的中心環(huán)節(jié)。國際商務談判磋商階段在程序上包括
2025-01-07 06:04
【總結】商務禮儀她們給你的感覺有什么不同??男士西裝選擇的技巧??面料?色彩??圖案???款式???造型????尺寸????做工?穿西裝
2025-03-01 02:21
【總結】主講劉大洋博士商務談判中山大學高等繼續(xù)教育學院MBA研修班020-84110700劉大洋簡介?現(xiàn)任香港金融管理學院客座教授,中山大學管理學院EDP特邀講師,浙江大學MBA特邀講師,華南理工大學特邀講師,廣州市政府培訓中心特邀講師。國內(nèi)多家知名企業(yè)與協(xié)會的高級管理顧問。《資本市場》等多家國內(nèi)知名財經(jīng)管理媒體的特約撰稿人,深圳廣
2025-01-05 20:53
【總結】禮儀——良好的禮節(jié)不一定會確保你事業(yè)的成功,但一定可以為人生創(chuàng)造更多的機會!禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律己、敬人的過程。禮儀的重要作用◆對個人而言,能有效提升個人素質(zhì),有助于促進人們的社會交往,改善人們的人際關系?!袅己玫亩Y儀行為,能夠改善和提升一個組織的形象,有助于提高一個組織的經(jīng)濟效益。
2025-01-16 13:46
【總結】LOGO3看板管理本章要點典型生產(chǎn)方式看板概念、類型和功能工序內(nèi)看板和工序間領取看板信號看板外協(xié)領取看板看板使用問題特殊看板典型生產(chǎn)方式一、推式生產(chǎn)推式生產(chǎn)原理:各車間或各工序均按計劃生產(chǎn)零部件,將實際完成情況反饋到生產(chǎn)計劃部門,并將加工完的零部件送
2025-01-18 06:19
【總結】南國奧林匹克花園2023年9-10月媒介計劃建議目錄?廣州房產(chǎn)媒介分析?南奧及競品分析情況?媒介目標?媒介對象及區(qū)域?媒介策略?媒介運用和選擇?廣告投放行程?媒介排期2023年廣州及番禺房地產(chǎn)媒介種類運用2511819229251262020230
2025-02-08 10:36
【總結】商務禮儀她們給你的感覺有什么不同?男士西裝選擇的技巧?面料?色彩?圖案?款式?造型?尺寸?做工穿西裝的七原則*要拆除衣袖上的商標*要熨燙平整*要扣好紐扣*要不倦不挽
2025-01-16 13:47
【總結】第十章產(chǎn)品策略1Ch10產(chǎn)品策略第十章產(chǎn)品策略?第一節(jié)產(chǎn)品整體概念?第二節(jié)產(chǎn)品組合?第三節(jié)產(chǎn)品生命周期?第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)?本章結構提示2Ch10產(chǎn)品策略學習目標?掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品的層次。?了解消費品及工業(yè)品的分類。?理解產(chǎn)品組合的相關概念
2025-02-27 00:25
【總結】第十章產(chǎn)品策略2023/3/171教學內(nèi)容和目標(3學時):一、產(chǎn)品與產(chǎn)品分類?掌握產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念;理解產(chǎn)品的分類。二、產(chǎn)品組合?掌握產(chǎn)品組合及其相關概念;熟知優(yōu)化產(chǎn)品組合分析;掌握產(chǎn)品組合的調(diào)整與產(chǎn)品線決策。三、產(chǎn)品生命周期?理解產(chǎn)品生命周期的概念及其階段劃分;掌握產(chǎn)品生命周期各
2025-02-27 00:24
【總結】??第五章????產(chǎn)品策略(Product??Tactics?of?Marketing)核心利益或服務附加產(chǎn)品有形產(chǎn)品核心產(chǎn)品第五章第五章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略安裝安裝售后售后
2025-02-27 00:18