【總結(jié)】2023年6月30日,A公司欠B公司300萬貨款到期,由于A公司發(fā)生財務(wù)困難,B公司認為該筆款項在短期內(nèi)無法收回,但無法預(yù)測減值金額。因此,當(dāng)日,A、B公司進行協(xié)商,預(yù)期進行債務(wù)重組。下列方案中屬于債務(wù)重組的有:①減免30萬元債務(wù),其余部分立即以現(xiàn)金償還②減免20萬元債務(wù),其余部分延期兩年償還
2025-03-09 22:42
【總結(jié)】目標規(guī)劃(Goalprogramming)目標規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型目標規(guī)劃的圖解法目標規(guī)劃的單純形法目標規(guī)劃是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)經(jīng)濟管理中多目標決策的需要而逐步發(fā)展起來的一個分支。例一、某廠計劃在下一個生產(chǎn)周期內(nèi)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,已知資料如表所示。試制定生產(chǎn)計劃,使獲得的利潤最大?同時,根據(jù)市
2025-03-07 15:51
【總結(jié)】概述16σ普及培訓(xùn)概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計概念
2025-01-22 03:51
【總結(jié)】2023/3/171第十章產(chǎn)品策略2023/3/172第一節(jié)產(chǎn)品組合策略潛在產(chǎn)品延伸產(chǎn)品期望產(chǎn)品形式產(chǎn)品核心產(chǎn)品產(chǎn)品整體概念的五個層次一、產(chǎn)品整體概念2023/3/173⒈核心產(chǎn)品:體現(xiàn)產(chǎn)品功能
2025-02-26 15:18
【總結(jié)】例1:2023年6月30日,A公司欠B公司300萬貨款到期,由于A公司發(fā)生財務(wù)困難,B公司認為該筆款項在短期內(nèi)無法收回,但無法預(yù)測減值金額。因此,當(dāng)日,A、B公司進行協(xié)商,預(yù)期進行債務(wù)重組。下列方案中,屬于B公司債務(wù)重組的有:①減免30萬元債務(wù),其余部分立即以現(xiàn)金償還②減免20萬元債務(wù),
2025-03-09 22:31
【總結(jié)】概述概述16σ普及培訓(xùn)()概述概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計概念3、6σ改進模式
2025-01-22 03:37
【總結(jié)】創(chuàng)新管理主講:張靜2023-03-071創(chuàng)新管理第二章管理基礎(chǔ)知識2023-03-072什么是管理??管理是人類一項最基本的社會活動,它是隨著人們的群體活動而產(chǎn)生的。?管理所要解決的基本矛盾是有限的資源與相互競爭的多種目標之間的矛盾。這里的資
2025-01-13 20:25
【總結(jié)】補充章2債務(wù)重組(教材第十章p285)本章應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有:(1)掌握債務(wù)人對債務(wù)重組的會計處理;(2)掌握債權(quán)人對債務(wù)重組的會計處理;(3)熟悉債務(wù)重組方式。第一節(jié)債務(wù)重組概述一、債務(wù)重組的概念和特征?概念債務(wù)重組,是指在債務(wù)人發(fā)生財務(wù)困難
【總結(jié)】商務(wù)電子郵件撰寫禮儀——職場系列培訓(xùn)?電子郵件的商務(wù)格式怎么寫??電子郵件也是有寫作禮儀規(guī)范的!?還需要注意什么呢??收件人、抄送人也需要精心選擇的!?寫電子郵件的最終目的是什么??一封令人舒服的電郵需要什么?目錄寫商務(wù)電子郵件最終目的是什么?電子郵件是一種公共媒介。每次
2025-03-08 10:55
【總結(jié)】房地產(chǎn)禮仦培訓(xùn)房地產(chǎn)禮儀培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售過程中最重要的賣的就是服務(wù)質(zhì)量和溝通技巧,當(dāng)然售樓人員的個人形象也起一定的作用。不管是服務(wù)質(zhì)量,溝通技巧,還是售樓人員的形象,歸結(jié)的一起還是禮儀的問題。課程目錄一、房地產(chǎn)形象塑造二、房地產(chǎn)接待禮儀三、房地產(chǎn)溝通技巧四、房
2025-02-15 14:25
【總結(jié)】光榮的少先隊——中國少年先鋒隊二(3)班大隊部2023年12月25日?1、少先隊的標志有哪幾種?少先隊基礎(chǔ)知識隊員標志、干部標志和組織標志。
2025-01-01 03:56
【總結(jié)】譚小芳:企業(yè)流程管理培訓(xùn)一。正確理解業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化?業(yè)務(wù)流程指所有服務(wù)流程和支持生產(chǎn)流程的流程(如訂貨、計劃調(diào)整等流程)。生產(chǎn)流程指交付顧客的硬件或軟件產(chǎn)品從投料到包裝的整個過程,但不包括運輸和配送。?業(yè)務(wù)流程:信息收集與利用流程、采購、新產(chǎn)品開發(fā)、訂貨、倉庫管理、配送、供應(yīng)商管理、價格調(diào)整、收款、
2025-02-18 07:09
【總結(jié)】第八章促銷策略主講:陳翠導(dǎo)入:?評價“酒香不怕巷子深”與“酒香也怕巷子深”的企業(yè)經(jīng)營理念。借勢與造勢,招招?購?狠?促銷活動主題策劃無外乎?借勢與造勢?兩種形式。?借勢即借助外力的作用宣傳自己、為我所用以?四種日子?為主的促銷活動方式,包括:節(jié)假日、周年日、熱點日、事件日。?四種造勢方法,包括:
2025-02-08 14:38
【總結(jié)】第一節(jié)計劃概述程序規(guī)則使命戰(zhàn)略目標政策規(guī)則程序規(guī)劃預(yù)算戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略決策政策層的管理決策操作層的業(yè)務(wù)決策戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務(wù)決策一、計劃的類型二、計劃編制中需遵循的幾個原則1、
2025-02-21 12:56
【總結(jié)】ISO9001培訓(xùn)目錄什么是ISO9000?為什么要推行ISO9001:2023如何實施ISO9000ISO9000的迷思什么是ISO9000第一節(jié)什么是ISO9000ISO——國際標準化組織(InternationalOrganizationForStandardization)9000—
2025-01-27 02:29