【總結】團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式主講:楊帆2課程綱要第一部分:團隊的協(xié)作與執(zhí)行瓶頸第二部分:團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式第三部分:團隊高效協(xié)作與執(zhí)行模式的組織實踐第四部分:團隊高效協(xié)作與執(zhí)行模式的系統(tǒng)化構建3來自團隊協(xié)作與執(zhí)行無力的困擾p明確了戰(zhàn)略和目標卻無法保障實現(xiàn);p細化了流程和規(guī)范卻無法保障執(zhí)行;p設計了考核和獎罰卻無法驅動績效;
2025-02-23 11:21
【總結】來自中國最大的資料庫下載知識與創(chuàng)新管理?主講人:江達隆1來自中國最大的資料庫下載壹、知識經濟與創(chuàng)新轉型2知識經濟「經濟合作開發(fā)組織」(OrganizationofEconomicCooperationandDevelopment,簡稱OECD),在一九九六年科學技術與展望報告中提出「以知識為本的經濟」概念,
2025-01-16 01:17
【總結】?“3+1”科學信用管理模式版權所有人:韓家平蒲小雷中華人民共和國商務部研究院?第一部分企業(yè)信用管理基礎知識及“3+1”科學信用管理模式第一講信用的基礎知識?一、什么是信用??信用(CREDIT)概念:以償還為條件的價值運動的特殊
2025-02-09 17:28
【總結】之一:設備維修管理概況現(xiàn)代維修管理模式武漢理工大學能源與動力工程學院范世東面向二十一世紀的設備管理和維修理論關于設備管理1.內容費用階段階段運行制造安裝階段運行規(guī)劃設計?時間上:1)前期?2)后期?內容上:1)技術
2025-02-21 13:52
【總結】1人力資源管理對象:人力資源工作者、所有管理者時間:240min(4H)管理者既是人力資源經理又是培訓經理2人力資源工作HR招聘、培訓、考核薪資福利、激勵企業(yè)文化
2025-02-11 02:14
【總結】第十章新型運作管理模式與生產方式OperationsManagementChapter10MRP系統(tǒng)?MRP系統(tǒng)的形成原因MaterialRequirePlanning物料需求計劃大量生產中小批量生產?發(fā)展歷程基本MRP閉環(huán)MRPMRPⅡ物料需求量需求時間
2025-03-09 21:55
【總結】第5章大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)計劃—MTS備貨型生產計劃的制定大量生產類型的主要組織形式—流水生產線流水生產線的組織設計大量生產類型生產作業(yè)計劃及實施管理15大量生產類型的主要組織形式
2025-01-22 13:47
【總結】第五章物流業(yè)務外包與第三方物流管理本章是本教材的重點內容。介紹物流業(yè)務外包的原因及風險、第三方物流的基本概念,分析物流外包決策方法和第三方物流企業(yè)管理策略,給出我國物流企業(yè)分類與評估指標,闡述了我國發(fā)展第三方物流的問題及國外經驗借鑒。最后,對最近出現(xiàn)的第四方物流進行介紹。通過本章的學習,應領會物流業(yè)務外包原因及風險,全面理解第三方物流的基本概念,
2025-01-06 06:56
【總結】?指導教授:盧淵源教授?報告組別:第五組?報告人:陳榮貴王順恩呂豐州李文彬豐田模式TheTOYOTAWay豐田模式
2025-03-13 18:19
【總結】SOE020408BJ(GB)-workshop楚格團隊管理模式概述與基本框架楚格系列規(guī)范文件劉志堅May25,2023《楚格系列規(guī)范文件》劉志堅May25,2023團隊的定義一個清晰的團隊定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)的工作組(group)區(qū)分開來“一個團隊由少量的人組織,這些人具有互
2025-01-15 21:38
【總結】青島啤酒,管理模式,TSINGTAOBEER,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,一、《青島啤酒管理模式》產生的背景。,企業(yè)規(guī)模不斷擴大;市場競爭日趨激烈;國際化集團發(fā)展趨勢。,模式貫徹...
2025-10-16 11:59
【總結】§2精益生產方式(LP)§3計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)§1物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)第五章現(xiàn)代制造管理模式1①原材料不足或不能準時供應②零部件生產不配套,積壓零部件多③產品生產周期長,勞動生產率低④資金積壓嚴
2025-01-10 02:13
【總結】承發(fā)包模式的類型平行承發(fā)包施工總承包施工總承包管理項目總承包項目總承包管理CM模式ProgramManagementPartnering建設項目采購的基本模式西南交通大學經濟管理學院李強業(yè)主
2025-02-24 16:48
【總結】品牌管理的內容?傳統(tǒng)品牌管理模式?品牌經理制度?品牌管理的變革傳統(tǒng)品牌管理模式?傳統(tǒng)品牌管理模式的概念傳統(tǒng)的品牌管理模式主要是職能化品牌管理制度,這種制度中,品牌管理的責任主要由各個職能化部門的經理以及外部廣告機構的專業(yè)人員來共同承擔。1、業(yè)主負責制:業(yè)主直接負責,高度集權的管理。2、職能管理制
2025-01-18 13:40
【總結】第二章銷售管理模式主講人:朱振達本章的主要內容一.愛達(AIDl)模式二.迪伯達(DIPADA)模式三.費比推銷模式四.埃德帕(1DEPA)模式五.現(xiàn)代銷售觀念:SPIN模式一.愛達(AIDl)模式(一)埃達銷售模式
2025-03-04 21:23