工程管理模式-wenkub
2023-03-15 16:48:47 本頁面
【正文】 分 包 商 m 供貨商1 供貨商2 供貨商n 設計單位 第二種類型 MC的合同結(jié)構 西南交通大學經(jīng)濟管理學院 李強 合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完 成以后，再進行該部分施工招標，確定該部分合 同價，因此整個項目的合同總額的確定較有依據(jù) MC與 GC相比的優(yōu)點 所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標 獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有 利 MC單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間 的差價 西南交通大學經(jīng)濟管理學院 李強 純施工總承包管理模式； 承擔部分施工任務的施 工總承包管理模式。 第一種 MC又分為兩種： 必須參加這一部分工程分包招標的投標， 分包合同的招標工作轉(zhuǎn)由業(yè)主負責。 MC單位 必須按圖施工 西南交通大學經(jīng)濟管理學院 李強 CM承發(fā)包模式的合同結(jié)構 CM/NonAgency （非代理型 CM）； CM/Agency （代理型 CM）。 西南交通大學經(jīng)濟管理學院 李強 GMP保證最大工程費用 GMP保證最大工程費用 實際工程費用 （ 如果超出 ） 實際工程費用 （ 如果節(jié)余 ） 超出部分由 CM單位承擔 節(jié)余部分歸業(yè)主 CM單位可提成一部分 費用 西南交通大學經(jīng)濟管理學院 李強 其中第 i個 Budget作為 GMP Budget 0 Budget 1 Budget i Budget n 投標 簽約 設計結(jié)束 工程竣工 TIME GMP的編制方法 西南交通大學經(jīng)濟管理學院 李強 CM/Agency酬金有以下特點 ① CM單位收取的是 CM班子的直接工作成本加一定比例的補償 ,CM單位不向業(yè)主單獨收取 Cmfee。 西南交通大學經(jīng)濟管理學院 李強 合同價計價方法 建安工程承包合 同 總價合同 單價合同 Cost Plus合同 固定總價合同 變動總價合同 簡單 Cost Plus合同 目標 Cost Plus合同 部分保證費用合同 保證最大費用合同 承包合同的三種類型 固定單價合同 變動單價合同 西南交通大學經(jīng)濟管理學院 李強 業(yè)主 承包商 設計方 ?獨立的組織系統(tǒng) ?獨立的目標系統(tǒng) ?緊張、敵對的關系 業(yè)主 設計方 承包商 ?項目上的利益共同體 ?和諧信任的項目環(huán)境 Partnering模式的定義 西南交通大學經(jīng)濟管理學院 李強 Partnering模式的定義 Partnering 模式是業(yè)主與項目參與各方之間為了 取得最大的資源效益，在 相互信任、資源共享 的基礎 上達成的一種短期或長期的 相互協(xié)定 。 04:17:1004:17:1004:173/15/2023 4:17:10 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 15日星期三 上午 4時 17分 10秒 04:17: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 4時 17分 10秒 上午 4時 17分 04:17: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 04:17:1004:17:1004:17Wednesday, March 15, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 4時 17分 :17March 15, 2023 ? 1少年十五二十時，步
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1