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正文內(nèi)容

現(xiàn)代制造管理模式ppt課件-wenkub

2023-01-25 02:13:35 本頁面
 

【正文】 堆經(jīng)常儲備量4TC—— 總管理費用 Q—— 批量C—— 零件年度庫存保管費用 N—— 年需求量A—— 單次定購費用定量定購方式 ( 1)計算公式●●經(jīng)濟訂購批量( 2)優(yōu)缺點優(yōu)點: 1 不受定貨期約束,可隨時補充定貨,庫存與物資消耗速度相適應 2 庫存量形象化,控制方法簡便缺點: 1 必須有充足的貨源保證 2 對庫存的數(shù)量要及時監(jiān)控,增大了管理的難度5( 2)優(yōu)缺點優(yōu)點:定貨時間穩(wěn)定,可按期組織訂貨;對內(nèi)部庫存控制嚴格,可避免超儲, 節(jié)約資金缺點: ① 若消耗速度快時,會出現(xiàn)供不應求現(xiàn)象,動用保險儲備量 ② 管理難度大2 定期訂購方式3 —— 按規(guī)定的訂貨周期提出定貨( 1)計算公式?經(jīng)濟訂貨周期61 產(chǎn)生與發(fā)展2 相關需求與獨立需求3 功能及其處理過程二 物料需求計劃 MRP7? MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 MRP是 60年代美國創(chuàng)立的一種將庫存管理和生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定結合在一起的計算機輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)。處理過程:主 生產(chǎn)計劃MRP計算:一 生產(chǎn)哪些零部件、數(shù)量多少二 何時下達零部件的生產(chǎn)任務、 何時發(fā)貨計劃下達的任務(訂購 /生產(chǎn))零部件和材料的庫存文件在 制品文件產(chǎn)品結構文件即物料清單 BOM訂購余額文件注:主生產(chǎn)計劃是經(jīng)粗生產(chǎn)能力平衡的產(chǎn)品出產(chǎn)進度計劃10三 閉環(huán)MRP閉環(huán) MRP在以下方面有所發(fā)展 :( 1)編制能力需求計劃并對生產(chǎn)能力進行規(guī)劃與調整( 2)擴大和延伸了 MRP的功能 在編制零件進度計劃的基礎上把系統(tǒng)的功能進一步向車間作業(yè)管理和物料采購計劃延伸( 3)加強對計劃執(zhí)行情況的監(jiān)控 通過對計劃完成情況的信息反饋和用工派工、調度等手段來控制計劃的執(zhí)行,以保證 MRP計劃的 實現(xiàn)11MRPⅡ執(zhí)行結果反饋進行能力的負荷平衡NNYY經(jīng)營計劃生產(chǎn)計劃大綱主 生產(chǎn)計劃粗 能力計劃物料需求計劃能力需求計劃采購 生產(chǎn)活動控制派工 輸入 /輸出控制財務及成本管理是否可行是否可行閉環(huán) MRP閉環(huán) MRP與 MRPⅡ 12四 制造資源計劃MRPⅡ 70年代末隨著閉環(huán) MRP的應用和發(fā)展,系統(tǒng)的功能和范圍進一步擴展。2 精益生產(chǎn)方式( LP)三 精益生產(chǎn)方式的概念及特點二 精益生產(chǎn)方式的傳播及對現(xiàn)代制造業(yè) 的重大影響精益生產(chǎn)方式簡介14 精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田汽車公司,因此被稱為 “豐田生產(chǎn)方式 ”。對 LP的優(yōu)越性表述如下: ① 所需要的人力資源 —— 無論是產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)和其他部門比大量生產(chǎn)( MP) 均能減少至 1/2 ② 新產(chǎn)品開發(fā)周期 —— 可減少至 1/2到 1/3 ③ 生產(chǎn)過程中的在制品庫存 —— 可減少至 MP一般水平的 1/10 ④ 工廠占用空間 —— 可減少至 MP的 1/2 ⑤ 成品庫存 —— 可減少至平均庫存水平的 1/4 ⑥ 產(chǎn)品質量 —— 可提高三倍 1990年該報告編寫成為 《 改變世界的機器 》 著作。 精益生產(chǎn)方式簡介15? 從手工生產(chǎn)方式到大量生產(chǎn)方式 ( 1) 手工生產(chǎn)方式 ( 2) 大量生產(chǎn)方式的興起? 從大量生產(chǎn)方式到精益生產(chǎn)方式 ( 1) 大量生產(chǎn)方式的衰落 ( 2) 精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生一 精益生產(chǎn)方式的起源16( 1)手工生產(chǎn)方式l工廠組織機構分散l工人的培養(yǎng)方式是師傅帶徒弟、工人操作技能高、手工操作進行生產(chǎn)l采用通用機械、實行單件生產(chǎn)l產(chǎn)量低、質量差、成本高從手工生產(chǎn)方式到大量生產(chǎn)方式、從手工生產(chǎn)方式到大量生產(chǎn)方式17( 2)大量生產(chǎn)方式的興起 1908年,世界著名的 T型汽車誕生。
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