【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備管理模式目錄一、設(shè)備綜合工程學(xué)(Terotechnology)1、定義和特點2、設(shè)備前期管理3、設(shè)備的使用和維修管理4、設(shè)備的更新和技術(shù)改造二、全員生產(chǎn)維修(TPM)1、概述
2025-02-08 11:53
【總結(jié)】第六章先進(jìn)生產(chǎn)制造模式計算機(jī)集成制造(CIM)并行工程(CE)精益生產(chǎn)(LP)敏捷制造(AM)智能制造系統(tǒng)(IMS)1本節(jié)要點本節(jié)要點CIM和CIMS的定義CIMS的組成CIMS的遞階控制結(jié)構(gòu)第一節(jié)計算機(jī)集成制造系統(tǒng)ComputerIntegratedManufacturingSystem((CIM
2025-02-20 14:05
【總結(jié)】1范玉才先生簡介?中華醫(yī)院人力資源管理研究會高級顧問。?衛(wèi)生部中國醫(yī)院協(xié)會、北京大學(xué)醫(yī)院管理論壇特邀醫(yī)院管理專家。?山東省行為科學(xué)學(xué)會副會長兼衛(wèi)生健康專業(yè)委員會主任。?山東科技大學(xué)兼職教授、碩士生導(dǎo)師。?康佳醫(yī)院管理咨詢公司首席咨詢師。?2023年被評為“中國醫(yī)院管理咨詢行業(yè)領(lǐng)袖人物”。?編著《現(xiàn)代醫(yī)院人
2025-03-04 14:19
【總結(jié)】豐田模式TheTOYOTAWay豐田模式TheTOYOTAWay?作者簡介?傑弗瑞.萊克JeffreyK.Liker?現(xiàn)任密西根大學(xué)工業(yè)與作業(yè)工程系教授,為該校日本技術(shù)管理課程、精實製造與產(chǎn)品發(fā)展方法證書課程共同創(chuàng)辦人暨主任。曾經(jīng)四度贏得新鄉(xiāng)卓越獎(ShingoPrizeforEx
2025-03-13 02:29
【總結(jié)】第十一章中國物流的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容思考與練習(xí)案例分析重點內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖1 從運輸、包裝、倉儲、物流管理等方面了解我國物流的現(xiàn)代化水平2 了解我國物流的發(fā)展現(xiàn)狀、取得的成就以及面臨的問題3 掌握我國物流現(xiàn)代化的技術(shù),以便于更好地發(fā)展我國的物流事業(yè)主要內(nèi)容第一節(jié)中國運輸技術(shù)的現(xiàn)代化第二節(jié)中國
2025-01-25 20:40
【總結(jié)】第十一章現(xiàn)代制造管理模式第一部分準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)和精細(xì)生產(chǎn)(LP)第二部分計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)第三部分企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(BPR)第四部分敏捷制造(AM)和單元生產(chǎn)(CM)第五部分大量定制(MC)第六部分供應(yīng)鏈管理第七部分約束管理(TOC)導(dǎo)入案例
2025-02-13 18:46
【總結(jié)】新型運作管理模式與生產(chǎn)方式MRP系統(tǒng)?MRP系統(tǒng)的形成原因MaterialRequirePlanning物料需求計劃大量生產(chǎn)中小批量生產(chǎn)?發(fā)展歷程基本MRP閉環(huán)MRPMRPⅡ物料需求量需求時間MRP系統(tǒng)?基本原理相關(guān)性需求物料的需求取決于產(chǎn)品的需求量
2025-08-09 16:24
【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)代管理模式 企業(yè)為實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)組織其資源、經(jīng)營生產(chǎn)活動的基本框架和方式,典型的現(xiàn)代企業(yè)管理模式與方法有:企業(yè)資源計劃(ERP)、制造資源計劃(MRPII)、準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)、精良生產(chǎn)(LeanProduction)、按類個別生產(chǎn)(OKP)、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)(OPT)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、企業(yè)過程重組(BPR)、敏捷虛擬企業(yè)(AVE)等等。先進(jìn)企業(yè)管理模式是實現(xiàn)集成化管理
2025-04-15 22:30
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理模式 現(xiàn)代涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、組織與文化、制造資源、資金與成本、技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)、與控制等方面,且分為戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層和執(zhí)行層等多個層次的模式?,F(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)是通過現(xiàn)代管理模式與計算機(jī)管理信息系統(tǒng)支持企業(yè)合理、有效地經(jīng)營與生產(chǎn),最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、資源、人、技術(shù)的作用,最大限度地產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)現(xiàn)代管理模式 企業(yè)為實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)組織其資源、經(jīng)營生產(chǎn)活動
2025-04-18 23:03
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務(wù)1第四部分訂單驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第十五章準(zhǔn)時生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●
2025-01-08 01:06
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務(wù)1第四部分訂單驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第十四章項目管理●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●思考與訓(xùn)
2025-01-08 00:56
【總結(jié)】NBA商業(yè)與管理模式1997年公牛王朝2023年2023年2023年籃球皇帝-防守先祖人力制衡(管理手段)形象代言(商業(yè)手段)(管理手段)“刺頭”的管理吸引眼球NBA品牌文化:創(chuàng)造奇跡創(chuàng)
2025-03-04 20:38
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務(wù)第三模塊預(yù)測驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第二單元綜合計劃●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●重點內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖?知識點、不同層次計劃的特點;
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務(wù)1第四部分訂單驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第十三章產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●思考與訓(xùn)練
2025-01-06 19:52
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務(wù)第二部分生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計第七章工作流程設(shè)置和工作設(shè)計●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●重點內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖?知識
2025-01-06 19:56