【正文】 設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 47 偏差分析的方法 1） 橫道圖法 ：具有形象 、 直觀 、 一目了然等優(yōu) 點(diǎn) ， 但反映的信息量少 。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間 7天 后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后 7天 停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息 ,并承擔(dān)違約責(zé)任 . 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 35 ? 工程預(yù)付款額度： 根據(jù) 施工工期、建安工作量、主要材料 和構(gòu)件費(fèi)用占建 安工作量的比例以及材料儲備周期 等因素經(jīng)測算確定。 即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí) ， 一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間 ， 另一方面 同時(shí)確定完成這一工作的合適的成本支出計(jì)劃 編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，充分考慮 進(jìn)度控制對 項(xiàng)目劃分 要求的同時(shí)，還要考慮 施工成本支出 計(jì)劃對項(xiàng)目劃分的要求 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 16 三種編制施工成本計(jì)劃的方法并不是相互獨(dú)立的，可以將這幾種方法結(jié)合起來使用 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 時(shí)間 1000 800 600 400 200 100 200 350 500 600 800 800 700 500 400 100 200 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃 成本 例如 單位時(shí)間計(jì)劃成本消耗量 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 18 5000 4000 3000 2023 1000 時(shí)間成本累計(jì)曲線（ S形曲線） 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 100 300 650 1150 1750 2550 3350 4050 4550 4950 5150 5250 成本 時(shí)間 單位時(shí)間計(jì)劃成本累計(jì)消耗量 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 19 工程變更價(jià)款的確定方法 、 索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法以及工程結(jié)算的方法 工程變更價(jià)款的確定程序 工程變更價(jià)款的確定方法 索賠費(fèi)用的組成 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 20 一：工程變更價(jià)款的確定程序 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新清單項(xiàng)目 ,其 相應(yīng)的綜合 單價(jià)由 承包人 提出 ,經(jīng) 發(fā)包人 確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù) 工程量清單的工程量數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減 ,屬于 合同約定幅度以內(nèi) 的 ,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià) ,屬于合同約定幅 度以外 的 ,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜 合單價(jià) 由 承包人 提出 ,經(jīng) 發(fā)包人 確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù) 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 21 某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中規(guī)定估計(jì)工程量為 100立方米 合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為 5元／立方米，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量正負(fù) 15％時(shí)，調(diào)整單價(jià)，超過正 15%時(shí) ,單價(jià)調(diào)為 4元／立方米。 成本管理的任務(wù)主要包括 施工成本預(yù)測 施工成本計(jì)劃 施工成本控制 施工成本核算 施工成本分析 施工成本考核 施工成本管理的任務(wù)與措施 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 4 施工成本預(yù)測：根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況， 運(yùn)用一定的專門方法，對未來的成本 水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學(xué)估計(jì) 實(shí)質(zhì)是 施工以前 對成本的估算 ,是施工項(xiàng)目 成本決策與計(jì)劃 的依據(jù) 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 5 施工成本計(jì)劃：以貨幣的形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃 期內(nèi)的 生產(chǎn)費(fèi)用、成本費(fèi)用、成本降低率及為降低成 本所采取的主要措施和規(guī)劃的 書面方案 。它是建立施 工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ) 一個施工項(xiàng)目 成本計(jì)劃 應(yīng)包括從開工到竣工必須的成本 是目標(biāo)成本的一種形式 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 6 施工成本控制：在施工過程中 ,對影響施工項(xiàng)目的各因素加強(qiáng)管理 ,采取各種有效措施 ,將各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi) . 可分為 事先控制 事中控制（過程控制） 事后控制 應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目 從投標(biāo)階段開始直到項(xiàng)目竣工驗(yàn) 收 的全過程 實(shí)際成本與計(jì)劃成本 之間的比較分析，消除損失浪費(fèi) . 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 7 施工成本核算 按規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行 歸集 ，計(jì)算出施工費(fèi)用的 實(shí)際發(fā)生額 ，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的 總成本和單位成本 總成本：累計(jì)成本 單位成本：單位時(shí)間內(nèi)發(fā)生的成本 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 8 施工成本分析：在成本形成的過程中，對施工成本進(jìn)行對比評價(jià)和總結(jié)工作， 貫穿于施工成本管理的全過程 。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為 130立方米，則土方工程款為（ ） A 635 B 650 C 520 D620 解： 不調(diào)價(jià)范圍是： 85－－－ 115立方米 可調(diào)工程量是： 130－ 115＝ 15立方米 土方工程款＝ 115 5＋ 15 4＝ 635元 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 22 某土方工程發(fā)包方提出估計(jì)工程量為 1500立方米，合同中規(guī)定土方單價(jià)為 16元／立方米，工程量增減 10％時(shí)調(diào)整單價(jià)，單價(jià)在原有的基礎(chǔ)上減增 10％，結(jié)束時(shí)實(shí)際完成工程量為 1300立方米，則土方工程款為（ ）元 A 22880 B 20800 C 28800 D 20230 解： 不調(diào)價(jià)范圍是： 1350－－－ 1650立方米 可調(diào)工程量是： 1300立方米 土