企業(yè)成本控制與管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】21世紀(jì)新型CFO，增加企業(yè)價(jià)值與財(cái)富CFO=政治家+增值能手+消防員+圈錢(qián)好手+好當(dāng)家+大玩家+鐵公雞+精算師+評(píng)判員+呼悠高手+電腦精+替罪羊設(shè)計(jì)階段對(duì)備選的管網(wǎng)方案進(jìn)行優(yōu)化、斟選主管網(wǎng)布局同城市發(fā)展總體規(guī)劃和功能分區(qū)相適應(yīng)，管徑大小和密度有前瞻性企業(yè)價(jià)值最大化公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略計(jì)劃全面預(yù)

2025-01-12 20:46

工程管理與成本控制培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系精品課程建設(shè)小組主講：王玉法工程管理與成本控制工程管理?1生產(chǎn)過(guò)程組織?2人力資源配置?3生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃與控制?4質(zhì)量管理?5現(xiàn)場(chǎng)管理1生產(chǎn)過(guò)程組織?任何產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)一定的生產(chǎn)過(guò)程才能制造出來(lái)。所謂生產(chǎn)過(guò)

2025-02-24 16:46

家具工廠成本控制電子書(shū)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工廠成本控制主講：易劍波?新虹電鍍廠是一家小型電鍍廠，年接單量為89萬(wàn)元。今年以來(lái)，工廠陸續(xù)接到了一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)電鍍業(yè)務(wù)訂單，此作業(yè)需要一種特殊的設(shè)備，但該廠沒(méi)有這種設(shè)備，因此，工廠都是請(qǐng)外協(xié)廠加工處理?，F(xiàn)在，為使此項(xiàng)作業(yè)能在本廠內(nèi)進(jìn)行，工廠正在考慮購(gòu)置這種特殊設(shè)備。其成本數(shù)據(jù)如下：?jiǎn)渭饧庸こ杀绢A(yù)計(jì)第二年該設(shè)備的工作量10,0

2024-12-26 12:16

成本控制與精細(xì)化管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本控制與精細(xì)化管理中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院孫茂竹隨著競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,更需要運(yùn)用管理成本信息在研究了幾個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)例以后,一些世界級(jí)的公司注意到會(huì)計(jì)研究者羅賓·庫(kù)珀的研究發(fā)現(xiàn):“隨著弱勢(shì)企業(yè)的產(chǎn)生以及

2025-02-11 10:59

成本控制與價(jià)值分析培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本控制與價(jià)值分析資料整理：羅江一．從財(cái)務(wù)角度分析成本二．現(xiàn)場(chǎng)成本管理三．間接費(fèi)用控制理念2第一部分從財(cái)務(wù)的角度看成本控制指導(dǎo)原則：運(yùn)營(yíng)降成本管理降成本（精益生產(chǎn)）技術(shù)降成本（價(jià)值工程）3對(duì)成本的重新思考?傳統(tǒng)方法：?銷(xiāo)售價(jià)格＝成本＋利潤(rùn)

2025-02-09 02:22

包裝成本的控制與分析教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《物流成本管理》包裝成本的控制與分析信息工程系何平知識(shí)點(diǎn)回顧?1、物流成本分析的目的？1）對(duì)企業(yè)過(guò)去的物流成本管理工作作出科學(xué)的評(píng)價(jià)；2）尋求有效降低物流成本的途徑和方法；3）提高物流管理水平；4）為編制成本計(jì)劃、預(yù)算和進(jìn)行決策提供可靠依據(jù)。?

2024-12-30 21:34

建筑工程項(xiàng)目成本控制教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章建筑工程項(xiàng)目成本控制第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目成本控制的基本概念?工程項(xiàng)目成本控制?是指在工程項(xiàng)目形成過(guò)程中，對(duì)施工過(guò)程所消耗的人工、材料、機(jī)械和各種費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，對(duì)將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的成本偏差及時(shí)進(jìn)行糾正，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?二、施工項(xiàng)目成本控制的原則?(一)全面控制原則?是指在工程

2025-01-03 12:16

工廠精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工廠精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析三大熱身問(wèn)題1、工廠成本控制對(duì)象是什么？2、在工廠總成本里面：n哪些是該花的成本？n哪些是不該花的成本？3、在不該花的成本里面：n哪些是質(zhì)量損失成本？n哪些是效率損失成本？n哪些是資金占用成本？n哪些是風(fēng)險(xiǎn)損失成本？n哪些是安全損失成本？因管理上的錯(cuò)誤而造成的人為浪費(fèi)或損失：n質(zhì)量損失成本n效

2025-01-24 03:31

物流成本的日常控制培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章物流成本的日?？刂莆锪鞒杀究刂圃瓌t、程序、方法；物流成本項(xiàng)目成本控制；物流范圍物流成本控制引例:斯美特物流成本的控制引導(dǎo)性分析?物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。根據(jù)現(xiàn)代成本管理與控制理論，企業(yè)物流成本管理是由物流成本的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析和考核等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的一個(gè)有機(jī)整體。物流成本管理的諸

2025-01-25 05:12

生產(chǎn)成本控制技巧培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)成本控制技巧培訓(xùn),1,?,生產(chǎn)成本控制技巧,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析,,2,?,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),技術(shù)變革日新月異產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤(rùn)最高,在產(chǎn)品成熟后迅...

2025-10-15 03:04

成本會(huì)計(jì)管理--第十一章-成本控制-成本控制概述及原理(ppt67)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十一章成本控制?第一節(jié)成本控制概述?第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)?第三節(jié)質(zhì)量成本控制?第四節(jié)使用壽命周期成本控制原理第一節(jié)成本控制概述?成本控制的意義?成本控制的分類(lèi)?成本控制的原則?成本控制的程序一、成本控制的意義狹義

2025-01-26 06:28

成本管理與支出控制點(diǎn)析教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本管理與支出控制點(diǎn)析XXX一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理遇到的困境市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈單位人浮于事員工效率低下收支

2025-02-09 16:05

現(xiàn)代企業(yè)成本管理與控制培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理與集團(tuán)公司成本控制對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院吳革聯(lián)系電話:13651397774電子信箱：現(xiàn)代企業(yè)成本管理與控制1主題?第一部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理的理論框架?第二部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理的方法研究?第三部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理案例?第四部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理的

2025-02-09 17:34

物流成本分析與控制培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流成本分析與控制第四章物流成本分析第四章物流成本分析?物流成本分析概述?物流成本性態(tài)分析?物流成本效益分析?物流系統(tǒng)量本利分析?物流成本分析的含義?物流成本分析就是利用物流成本核算結(jié)果及其他有關(guān)資料，分析物流成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況，研究影響物流成本升降的各種因素及其變動(dòng)

2025-01-25 16:20

工廠成本控制與價(jià)值分析培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】講師:宋志軍課程內(nèi)容第一部分成本預(yù)算管理的基本思路第二部分增值及如何消除浪費(fèi)第三部分生產(chǎn)成本控制的工具與方法第四部分質(zhì)量成本及持續(xù)改善第五部分管理成本的控制與削減第六部分研發(fā)、采購(gòu)及其它成本的控制與削減Q＆A：成本管理案例分析、討論與問(wèn)題交流第一部分、成本預(yù)算管理的基本思路

2025-02-21 16:36

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