工程管理與成本控制培訓(xùn)教材-wenkub
2023-03-15 16:46:39 本頁面
【正文】 ： ?生產(chǎn)進度控制 ?在制品控制 ?生產(chǎn)過程中的成本控制 ?生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制 ?生產(chǎn)過程中的人員控制 ?不同生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)控制的特點 ?單件小批生產(chǎn)，是為顧客生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定服務(wù)的。N/Q+（ Q/2） N/Q 式中： A：一次設(shè)備調(diào)整費用； N：年產(chǎn)量； Q：批量。 ? 編制生產(chǎn)進度計劃時，要盡量考慮滿足市場需求，同時考慮企業(yè)自身的生產(chǎn)能力，合理確定生產(chǎn)的批量。 工時 消耗 作業(yè)時間 照管工作地時間 休息與生理需要時間 準備與結(jié)束時間 機動時間 手動時間 輔助操作時間 非生產(chǎn)工作時間 非工人造成的損失時間 工人造成的損失時間 定額 工時 非定額 工時 勞動定額 ? 企業(yè)的標準作業(yè)時間主要體現(xiàn)在勞動定額上，勞動定額的水平及其管理可以反映出企業(yè)的管理水平。 ? 在此工作方面，需著重做好工作崗位設(shè)計、定員工作、作業(yè)組的組織、工作輪班安排等。 上例計算結(jié)果為： T平順 =（ 10+5+15+5） +（ 41)(10+155） =95（ 分鐘 ） ? 平行順序移動方式吸取了前二者的優(yōu)點 ， 生產(chǎn)周期較短 ， 每工序在加工過程中連續(xù)運轉(zhuǎn) ， 有充分的負荷 。 這種方式是在整批零件尚未全部完成前道工序的加工時 ， 就先將其中部分已完成的零件轉(zhuǎn)入下到工序加工。 平行移動方式（續(xù)） ? 在平行移動方式下 ， 整批零件的生產(chǎn)周期可按下式計算： T平 =t1+t2+t3+……+ t L+(n1) t L+……+ t m= 式中： T平 — 平行移動方式的生產(chǎn)周期； TL — 單件工時最長的工序加工工時 。 T順 =4（ 10+5+15+5） =140（分鐘） ? 在順序移動方式下，由于零件在各工序間都是整批移動，所以組織工作簡單，工序間搬運次數(shù)少，而且各工序在加工過程中連續(xù)運轉(zhuǎn)，有充分的負荷。其生產(chǎn)組織方式如圖所示。 材料庫 ① ② ③ ④ ⑤ ① ② ③ ④ ⑤成品庫 車床 鉆床 磨床 電鍍 檢驗 鍛造 銑床 鉆床 磨床 檢驗A 產(chǎn)品移動路線 B 產(chǎn)品移動路線1 生產(chǎn)過程組織 ? 生產(chǎn)過程時間組織 —— 與企業(yè)生產(chǎn)空間組織形式相適應(yīng)，縮短生產(chǎn)周期，加速資金周轉(zhuǎn)，提高效率和效益。但由于工藝專業(yè)化的一個生產(chǎn)單位只能完成產(chǎn)品部分工藝的加工 ， 因此產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中需要在不同生產(chǎn)單位間進行往返交叉運輸 ， 增加了運輸費用 ， 延長了生產(chǎn)周期；生產(chǎn)中中間環(huán)節(jié)多 ， 在制品占用量大， 資金周轉(zhuǎn)慢；不同生產(chǎn)單位間的協(xié)作關(guān)系復(fù)雜 ， 使得計劃管理 、 在制品管理 、 質(zhì)量管理工作復(fù)雜化 。 ? 生產(chǎn)過程空間組織 ? 生產(chǎn)過程時間組織 1 生產(chǎn)過程組織 ? 生產(chǎn)過程空間組織的形式： 工藝專業(yè)化 對象專業(yè)化 固定形式 成組技術(shù)形式 工藝專業(yè)化 ? 指按生產(chǎn)工藝的特點來設(shè)置生產(chǎn)單位 。即，在需要的時候，按需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的零部件。 （ 4） 均衡性 。 （ 3） 比例性 。 保持生產(chǎn)過程的連續(xù)性有利于縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期 ， 減少在制品量 ， 加速流動資金周轉(zhuǎn) ，充分利用企業(yè)生產(chǎn)能力 。所謂生產(chǎn)過程是指企業(yè)從準備生產(chǎn)該產(chǎn)品并將原材料投入生產(chǎn)開始，經(jīng)過一系列的加工，直至成品生產(chǎn)出來的全過程。它是勞動者利用勞動工具直接或間接地作用于勞動對象，使其成為有使用價值的產(chǎn)品的過程。 （ 2） 平行性 。 指生產(chǎn)過程各階段 、 各工序之間在生產(chǎn)能力上保持一定的比例關(guān)系 。 指企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能夠按計劃要求組織產(chǎn)品的生產(chǎn) ， 在相等的時間內(nèi)完成大致相同數(shù)量產(chǎn)品的生產(chǎn) ， 或穩(wěn)定持續(xù)地上升 ， 使各工作地在各時間段內(nèi)有均勻的負荷 。 （ 6） 適應(yīng)性，即生產(chǎn)柔性。 在工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位內(nèi) ，集中了同類型設(shè)備和同工種的工人， 對不同產(chǎn)品進行基本相同工藝的加工 。 毛坯庫中間倉庫車床 銑床第一車間磨床 磨床磨床磨床第二車間沖床車床 車床沖床壓床沖壓 車間鉚焊 焊鉚焊車間熱處理車間裝配車間B 產(chǎn)品移動線A 產(chǎn)品移動線對象專業(yè)化 ? 指按產(chǎn)品 （ 零部件 ） 來設(shè)置生產(chǎn)單位 ， 即按產(chǎn)品 （ 零部件） 的工藝路線配備各種不同的設(shè)備和不同工種的工人 ， 產(chǎn)品在一個生產(chǎn)單位內(nèi)可完成或基本完成其加工 。 ? 產(chǎn)品或零件加工生產(chǎn)周期的長短，直接與這一批產(chǎn)品或零件在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的移動方式有關(guān)。 順序移動方式（續(xù)） ? 順序移動方式生產(chǎn)周期計算公式為： T順 =nt1+nt2+nt3+……+nt m=n ? 式中： T順 — 順序移動方式的生產(chǎn)周期；
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1