【正文】 2/28/2023 81 ? 目標(biāo)成本的分解 ? 為明確責(zé)任，使目標(biāo)成本成為各級(jí)奮斗的目標(biāo)，在確定目標(biāo)成本后，應(yīng)對其進(jìn)行自上而下的逐級(jí)分解。日本將目標(biāo)成本管理方法與本國獨(dú)特經(jīng)營機(jī)制相結(jié)合，形成了以豐田生產(chǎn)方式為代表的成本企畫。為了保證企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，事業(yè)部分解、制定責(zé)任成本管理范圍時(shí)，充分考慮有關(guān)責(zé)任單位的綜合性和客觀性，通過各級(jí)、各類責(zé)任者的行為達(dá)成預(yù)定的企業(yè)總體目標(biāo)。以往不同品牌的汽車，都使用各自設(shè)計(jì)的車椅，而顧客對車椅的要求集中表現(xiàn)在舒適、安全和方便上，福特南非公司通過分析認(rèn)識(shí)到，實(shí)施車椅的標(biāo)準(zhǔn)化有助于增加顧客價(jià)值。 （成本 — 產(chǎn)品 — 市場 — 盈利） 2/28/2023 3 成本會(huì)計(jì)控制體系 預(yù) 測 方 法 決 策 方 法 計(jì) 劃 方 法 核 算 方 法 控 制 方 法 分 析 方 法 考 核 方 法 2/28/2023 4 ? 現(xiàn)代成本控制體系的 7個(gè)主要環(huán)節(jié)： 預(yù)測 — 決策 — 計(jì)劃 — 控制 — 核算 — 考核 — 分析 ? 成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。 2/28/2023 60 ? (3)以創(chuàng)造顧客價(jià)值為己任。責(zé)任成本管理就是要提高項(xiàng)目的收益率，本質(zhì)是開源與節(jié)流的集成，控制成本支出是責(zé)任成本管理，放大收入同樣是責(zé)任成本管理。通過編制責(zé)任成本報(bào)告，可以根據(jù)責(zé)任單位的特點(diǎn)和其他條件，按照實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)的要求，相應(yīng)調(diào)節(jié)和控制自身權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。 2/28/2023 80 三、目標(biāo)成本控制步驟 建立各級(jí)責(zé)任中心 ? 為實(shí)行行之有效的目標(biāo)成本管理，首先是明確劃分和建立各級(jí)責(zé)任中心，以分清各個(gè)部門的職能，正確評(píng)價(jià)其工作業(yè)績；其次通過建立和劃分責(zé)任中心，從而為目標(biāo)成本的貫徹落實(shí)提供組織保證。 2/28/2023 82 ? 將單位產(chǎn)品的目標(biāo)成本分為單位產(chǎn)品的生產(chǎn)消耗定額和工時(shí)定額、制造費(fèi)用成本之和。 ? 目標(biāo)成本不僅指產(chǎn)品成本，而且還包括行政管理成本、營銷成本、研究與開發(fā)成本、設(shè)計(jì)成本、客戶服務(wù)成本、產(chǎn)品配送成本，它要求在事先規(guī)定目標(biāo)是就要考慮責(zé)任歸屬，并按責(zé)任歸屬收集和處理實(shí)際數(shù)據(jù)。顯然，為了使這一內(nèi)部管理制度得到正確貫徹，務(wù)必要求最大限度地消除企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的相互影響，著力突出它們各自的相對獨(dú)立性，盡量排除模糊不清、責(zé)任不明的現(xiàn)象發(fā)生。 ? 為了比競爭對手效率更高，福特通過采用信息技術(shù)，為公司帶來看得見的實(shí)際成本節(jié)約和生產(chǎn)率的提高，達(dá)到了控制成本的目的。該公司每年給自己定下 10億美元的成本控制目標(biāo)(在相同產(chǎn)量的情況下，使成本下降 10億美元 )。福特鼓勵(lì)全球零部件供應(yīng)商優(yōu)化組合，降低采購成本。通過推行責(zé)任成本管理，可以提高全員成本意識(shí)和成本管理素質(zhì)，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。 2/28/2023 72 ? 考評(píng)工作績效 ? 為了保證責(zé)任成本管理制度的正確貫徹和實(shí)施，必須在計(jì)量、分析有關(guān)責(zé)任單位預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，對它們的工作成績和經(jīng)營效果進(jìn)行嚴(yán)格的考核和恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。 ? ? 目標(biāo)成本管理關(guān)注產(chǎn)品整個(gè)生命周期的成本，包括購買價(jià)格、使用成本、維護(hù)與修理成本以及處置成本。