【總結(jié)】工廠成本控制主講:易劍波?新虹電鍍廠是一家小型電鍍廠,年接單量為89萬(wàn)元。今年以來(lái),工廠陸續(xù)接到了一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)電鍍業(yè)務(wù)訂單,此作業(yè)需要一種特殊的設(shè)備,但該廠沒(méi)有這種設(shè)備,因此,工廠都是請(qǐng)外協(xié)廠加工處理?,F(xiàn)在,為使此項(xiàng)作業(yè)能在本廠內(nèi)進(jìn)行,工廠正在考慮購(gòu)置這種特殊設(shè)備。其成本數(shù)據(jù)如下:?jiǎn)渭饧庸こ杀绢A(yù)計(jì)第二年該設(shè)備的工作量10,0
2025-12-17 12:16
【總結(jié)】成本控制與精細(xì)化管理中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院孫茂竹隨著競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,更需要運(yùn)用管理成本信息在研究了幾個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)例以后,一些世界級(jí)的公司注意到會(huì)計(jì)研究者羅賓·庫(kù)珀的研究發(fā)現(xiàn):“隨著弱勢(shì)企業(yè)的產(chǎn)生以及
2025-02-11 10:59
【總結(jié)】成本控制與價(jià)值分析資料整理:羅江一.從財(cái)務(wù)角度分析成本二.現(xiàn)場(chǎng)成本管理三.間接費(fèi)用控制理念2第一部分從財(cái)務(wù)的角度看成本控制指導(dǎo)原則:運(yùn)營(yíng)降成本管理降成本(精益生產(chǎn))技術(shù)降成本(價(jià)值工程)3對(duì)成本的重新思考?傳統(tǒng)方法:?銷(xiāo)售價(jià)格=成本+利潤(rùn)
2025-02-09 02:22
【總結(jié)】《物流成本管理》包裝成本的控制與分析信息工程系何平知識(shí)點(diǎn)回顧?1、物流成本分析的目的?1)對(duì)企業(yè)過(guò)去的物流成本管理工作作出科學(xué)的評(píng)價(jià);2)尋求有效降低物流成本的途徑和方法;3)提高物流管理水平;4)為編制成本計(jì)劃、預(yù)算和進(jìn)行決策提供可靠依據(jù)。?
2025-12-21 21:34
【總結(jié)】第七章建筑工程項(xiàng)目成本控制第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目成本控制的基本概念?工程項(xiàng)目成本控制?是指在工程項(xiàng)目形成過(guò)程中,對(duì)施工過(guò)程所消耗的人工、材料、機(jī)械和各種費(fèi)用開(kāi)支,進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,對(duì)將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的成本偏差及時(shí)進(jìn)行糾正,確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?二、施工項(xiàng)目成本控制的原則?(一)全面控制原則?是指在工程
2025-12-25 12:16
【總結(jié)】工廠精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析三大熱身問(wèn)題1、工廠成本控制對(duì)象是什么?2、在工廠總成本里面:n哪些是該花的成本?n哪些是不該花的成本?3、在不該花的成本里面:n哪些是質(zhì)量損失成本?n哪些是效率損失成本?n哪些是資金占用成本?n哪些是風(fēng)險(xiǎn)損失成本?n哪些是安全損失成本?因管理上的錯(cuò)誤而造成的人為浪費(fèi)或損失:n質(zhì)量損失成本n效
2026-01-15 03:31
【總結(jié)】第七章物流成本的日常控制物流成本控制原則、程序、方法;物流成本項(xiàng)目成本控制;物流范圍物流成本控制引例:斯美特物流成本的控制引導(dǎo)性分析?物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。根據(jù)現(xiàn)代成本管理與控制理論,企業(yè)物流成本管理是由物流成本的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析和考核等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的一個(gè)有機(jī)整體。物流成本管理的諸
2026-01-16 05:12
【總結(jié)】生產(chǎn)成本控制技巧培訓(xùn),1,?,生產(chǎn)成本控制技巧,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析,,2,?,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),技術(shù)變革日新月異產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤(rùn)最高,在產(chǎn)品成熟后迅...
2025-10-15 03:04
【總結(jié)】紫竹藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理診斷報(bào)告導(dǎo)讀前言紫竹藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略診斷經(jīng)營(yíng)公司營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果診斷經(jīng)營(yíng)公司營(yíng)銷(xiāo)管理診斷?主要工作匯報(bào)?診斷分析結(jié)構(gòu)?營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?營(yíng)銷(xiāo)整體管理?產(chǎn)品現(xiàn)狀?渠道現(xiàn)狀?溝通現(xiàn)狀?銷(xiāo)售組織管理?銷(xiāo)售人員管理?業(yè)務(wù)計(jì)劃、執(zhí)行與控制管理建議?診斷主要發(fā)現(xiàn)?建議?風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境分析?行業(yè)政
2026-01-14 19:33
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系與合同管理1房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系的建立與實(shí)施1、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系組成2、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制流程3、房地產(chǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理1房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系組成★企業(yè)內(nèi)部成本控制組織架構(gòu)★外部
2025-12-25 10:43
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本管理與控制體系北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司謝志華2023年10月上海房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)2目錄一房地產(chǎn)成本管理常見(jiàn)問(wèn)題與全成本管理理念一全成本管理的總體思路和四大階段二如何建立卓越的全成本管理體系三各階段成本控制要點(diǎn)房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)3成本管理的理念
2025-02-15 14:26
【總結(jié)】ALLPKU-YCINTHOTEL11/2023PAGE宜昌國(guó)際大酒店人力資源與成本控制診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司2023年11月23日ALLPKU-YCINTHOTEL11/2023PAGE2宜昌國(guó)酒處在企業(yè)生命周期的關(guān)鍵階段問(wèn):您認(rèn)為酒店的最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自那個(gè)方面?(排序)q財(cái)務(wù)指標(biāo)§收入增長(zhǎng)趨緩,后續(xù)發(fā)展空間有限§
2025-12-26 22:09
【總結(jié)】會(huì)計(jì)學(xué)院成本控制體系成本會(huì)計(jì)學(xué)本章內(nèi)容1成本控制的體系內(nèi)容2成本控制基本理論成本會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)習(xí)目的與要求■本章介紹成本控制的基本理論。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),要求了解成本控制的含義,成本控制的構(gòu)成要素,成本控制的環(huán)節(jié)與功能,成本可控性與成本控制時(shí)間和空間的關(guān)
2025-10-25 21:35
【總結(jié)】成本管理與支出控制點(diǎn)析XXX一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理遇到的困境市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈單位人浮于事員工效率低下收支
2025-02-09 16:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理與集團(tuán)公司成本控制對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院吳革聯(lián)系電話:13651397774電子信箱:現(xiàn)代企業(yè)成本管理與控制1主題?第一部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理的理論框架?第二部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理的方法研究?第三部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理案例?第四部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理的
2025-02-09 17:34