【正文】 粗放型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向節(jié)約型經(jīng)濟(jì)； (2)成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向技術(shù)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略； (3)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拋棄那些容易引發(fā)成本上升的產(chǎn) 品，轉(zhuǎn)向高附加值； (4)通過(guò)變革以提高企業(yè)效率抵消高成本影響。 ? 外電對(duì)中國(guó)制造的批評(píng)固然有炒作的成分，但是，一個(gè)信號(hào)再次傳出，中國(guó)“低成本、低價(jià)格”的優(yōu)勢(shì)正在發(fā)生變化，“高成本時(shí)代”即將來(lái)臨。 ? 不同級(jí)次的部門(mén)對(duì)相同的成本有不同的控制能力，低級(jí)次的部門(mén)所控制的成本的內(nèi)容較為具體，高級(jí)次的部門(mén)所需控制成本的內(nèi)容更為廣泛，具有更強(qiáng)的協(xié)調(diào)控制能力和綜合控制能力。 ? （ 2）增加利潤(rùn)：利用成本與質(zhì)量、效率、技術(shù)等的關(guān)系 ? （ 3）取得成本優(yōu)勢(shì)：將成本與環(huán)境、成本與外部條件、成本與競(jìng)爭(zhēng)結(jié)合起來(lái) 17 四、成本控制的環(huán)節(jié)與功能 成本控制的環(huán)節(jié)： ? 成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制（狹義）、成本核算、成本分析和考核。 8 一、成本控制的含義 ? 成本控制 成本管理者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資本耗費(fèi)過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃、調(diào)節(jié)，使成本按預(yù)期方向發(fā)展的過(guò)程。第十章 成本控制體系 成本控制體系 ? 成本控制的基本理論 ? 成本控制的體系內(nèi)容 2 第一節(jié) 成本控制的基本理論 ? 成本控制的含義 ? 成本控制的構(gòu)成要素 ? 成本控制的目標(biāo) ? 成本控制的環(huán)節(jié)與功能 ? 成本的可控性 3 一、成本控制的含義 ? 幾個(gè)小問(wèn)題？ 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)？ 成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中主要是干什么用的？ 4 一、成本控制的含義 ? 從前面所學(xué)習(xí)的知識(shí)我們得出： ? 成本會(huì)計(jì)的職能包括： 提供成本信息和實(shí)施 成本控制 ? 成本會(huì)計(jì)的工作環(huán)節(jié)： 預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、 控制 、核算、分析、考核 5 一、成本控制的含義 ? 幾個(gè)小問(wèn)題？ 企業(yè)存在的目的是什么？ 利潤(rùn)是指什么？ 利潤(rùn)和成本之間的關(guān)系是什么？ 6 一、成本控制的含義 ? 成本：為實(shí)現(xiàn)特定經(jīng)濟(jì)目的而發(fā)生的資本耗費(fèi)。 （ 5）控制必須有目的或目標(biāo)。 以改變成本發(fā)生的基礎(chǔ)條件為條件的成本降低。不同的環(huán)節(jié)、部門(mén)對(duì)不同的成本有不同的控制能力。安邦分析師同時(shí)指出，結(jié)構(gòu)性的矛盾是這一切的罪魁禍?zhǔn)?，中低檔產(chǎn)品供大于求，同質(zhì)化無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。 32 中國(guó)制造與成本控制 ? 在魏杰看來(lái)， 6大原因?qū)е铝烁叱杀緯r(shí)代的到來(lái)：能源、原材料、交通運(yùn)輸、土地與環(huán)保等生產(chǎn)條件、人工成本以及人民幣升值和反傾銷等國(guó)際因素。 34 中國(guó)制造與成本控制 敢問(wèn)路在何方 ? 35 合適就好 ? 這個(gè)企業(yè)算不上是國(guó)內(nèi)最大的汽車企業(yè)，但卻是最賺錢的汽車企業(yè)之一。 ? 沒(méi)有絕對(duì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)卻能在利潤(rùn)水平方面領(lǐng)先業(yè)內(nèi)，這不能不歸功于廣州本田高明的成本控制策略。除進(jìn)行產(chǎn)能改造和興建起步產(chǎn)能為 12萬(wàn)輛的第二工廠，直接提高產(chǎn)能規(guī)模外，廣州本田還祭出了兩招。生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品能夠快速銷售出去，迅速回籠資金，減少資金的占用，這是廣州本田得以快速滾動(dòng)發(fā)展的一大前提?！庇惺煜で闆r的經(jīng)銷商向記者透露。表面上看，這樣做增加了拆裝車門(mén)兩道工序，但從整體上看，這樣做既提高了整條流水線的速度，也對(duì)車門(mén)進(jìn)行了有效的保護(hù)。 ? 同樣，為了將生產(chǎn)出來(lái)的汽車及時(shí)送往全國(guó)各地，廣州本田甚至將一條鐵路線延伸到了廠區(qū)內(nèi)。他們的成功也在于對(duì)自己戰(zhàn)略的堅(jiān)持。 這是因?yàn)槊绹?guó)西南航空公司對(duì)航油進(jìn)行了套期保值。 像美利堅(jiān)航空，在 2023年年初，當(dāng)油價(jià)在 35美元 /桶附近時(shí)，美利堅(jiān)航空以挽救破產(chǎn)的理由賣出了盈利的套期保值頭寸，而最后的結(jié)果是這家航空公司在油價(jià)不斷走高的今天和大多數(shù)航空公司一樣，忍受著成本上升帶來(lái)的煎熬。 47 演講完畢，謝謝觀看！