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友邦印務(wù)公司iso9001質(zhì)量手冊-wenkub

2023-07-24 16:36:08 本頁面
 

【正文】 ; (含在本手冊中 ,目錄見本手冊附錄 A) 程有效策劃、運行和控制的作業(yè)指導(dǎo)書,制度等文件; ISO900 GB1290 GB/T14257標(biāo)準(zhǔn)過程的所需記錄。 質(zhì)量管理體系總要求 公司按照 ISO9001:20xx、 GB1290420xx、 GB/T1425720xx標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以保持和實施,并予以持續(xù)改進,為此要達到以下要求: 包裝裝潢印刷及服務(wù) 的 有關(guān)部門、車間的產(chǎn)品實現(xiàn)過程和支持過程; 、管理職責(zé)、資源 管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和 改進等過程組成。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司建立、實施、保持并改進質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布公司質(zhì)量方針和目標(biāo)以及質(zhì)量手冊。 行政部 質(zhì)量管理體系文件發(fā)放及時率≥ 98%。 公司通過狠抓員工素質(zhì),強化內(nèi)部管理,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。 ,不得損壞,隨意涂抹。 本公司 產(chǎn)品工藝成熟穩(wěn)定,依據(jù) 國家 標(biāo)準(zhǔn)及 顧客要求生產(chǎn), 無設(shè)計開發(fā)職責(zé),故刪減 ISO9001中“ ”設(shè)計和開發(fā)條款 。 公司 就質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜與外界有關(guān)方面進行協(xié)調(diào)溝通。 本手冊是本公司質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件,是指導(dǎo)公司建立﹑實施﹑保持和改進質(zhì)量管理體系的行動準(zhǔn)則,務(wù)必要求本公司全體員工貫徹實行。 安徽友邦印務(wù) 有限公司 總經(jīng)理: 管理 者代表任命書 今任命 為我公司管理者代表,其職責(zé)是: 、實施和保持本 公司 ISO9000、 GB1290420xx、 GB/T1425720xx標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系。 安徽友邦印務(wù) 有限公司 總經(jīng)理 : 20xx年 1月 15日 章節(jié)號 標(biāo) 題 ISO9001: 20xx標(biāo)準(zhǔn)條款 目錄 手冊修改記錄 質(zhì)量手冊 公司概況 公司組織結(jié)構(gòu)圖 質(zhì)量職能活動分配表 質(zhì)量方針和目標(biāo) 、 質(zhì)量管理體系 文件控制程序 、 記錄控制程序 管理職責(zé) 、 質(zhì)量方針 策劃 、 、 職責(zé)、權(quán)限和溝通 、 、 管理評審控制程序 資源管理 人力資源控制程序 基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序 、 產(chǎn)品實現(xiàn) 7 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 與顧客有關(guān)過程控制程序 設(shè)計和開發(fā)控制程序 采購控制程序 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制程序 監(jiān)視和測量裝置控制程序 測量分析和改進 、 顧客滿意度測量控制程序 內(nèi)部審核控制程序 過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序 、 不合格品控制程序 數(shù)據(jù)分析控制程序 改進 、 糾正和預(yù)防措施控制程序 、 手冊修改記錄 修改記錄頁 序號 修改 章節(jié) 修改 頁號 修改 單號 修 改 性 質(zhì) 修改人 /日期 批準(zhǔn)人 /日期 刪除 增加 更改 注:受控本持有者應(yīng)負(fù)責(zé)在收到本修改記錄與修改頁后,立即將其換下,并將換下的修改記錄退還到 技質(zhì)部 。除此之外,本公司 質(zhì)量管理體系的范圍,它包括了 ISO900GB1290 GB/T14257標(biāo)準(zhǔn)要求的所有規(guī)定 ,實施有效的質(zhì)量管理體系,并通過本公司質(zhì)量體系要求的所有程序文件以及規(guī)范化 的作業(yè)指導(dǎo)書包括過程和相互作用的表述加以實施。手冊在使用期間,如有修改建 議由 技質(zhì)部 統(tǒng)一執(zhí)行《文件控制程序 》有關(guān)規(guī)定。 公司本著真誠的合作態(tài)度,希望各界給予發(fā)展合作的機會,做到以最短的投資時間創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益! 公司地址: 安徽省滁州市城東工業(yè)園緯三路 249 號 總 經(jīng) 理: 先生 電 話: 05503213628 傳 真: 05503217111 公司組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 生產(chǎn)部 行政部 銷售部 管理者代表 技質(zhì)部 質(zhì)量職能活動分配表 部 門 標(biāo)準(zhǔn)號 領(lǐng) 導(dǎo) 層 技 質(zhì) 部 行 政 部 銷 售 部 生 產(chǎn) 部 總要求 ▲ △ △ △ △ 文件要求 △ △ ▲ △ △ 5. 管理職責(zé) ▲ △ △ △ △ 資源的提供 ▲ △ △ △ △ 人力資源 △ △ ▲ △ △ 基礎(chǔ)設(shè)施 △ △ △ △ ▲ 工作環(huán)境 △ △ △ △ ▲ 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 △ ▲ △ △ △ 與顧客有關(guān)的過程 △ △ △ ▲ △ 設(shè)計和開發(fā) 刪減 采購 △ △ △ ▲ △ 生產(chǎn) 和服 務(wù)提 供 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制 △ △ △ △ ▲ 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程確認(rèn) △ △ △ △ ▲ 標(biāo)識和可追溯性 △ △ △ △ ▲ 顧客財產(chǎn) △ △ △ △ ▲ 產(chǎn)品防護 △ △ △ △ ▲ 監(jiān)視和測量裝置的控制 △ ▲ △ △ △ 測量分析和改進總則 ▲ △ △ △ △ 監(jiān)視 和測 量 顧客滿意 △ △ △ ▲ △ 內(nèi)部審核 △ △ ▲ △ △ 過程的監(jiān)視和測量 △ ▲ △ △ △ 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 △ ▲ △ △ △ 不合格品控制 △ ▲ △ △ △ 數(shù)據(jù)分析 △ ▲ △ △ △ 改進 持續(xù)改進 △ △ ▲ △ △ 糾正措施 △ ▲ △ △ △ 預(yù)防措施 △ ▲ △ △ △ 注 : ▲為主要職能 ,△為相關(guān)職能 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針: 科學(xué) 管理 提升品質(zhì) 倡導(dǎo)和諧 增創(chuàng)效益 質(zhì)量目標(biāo) a. 顧客滿意率 95%以上; b. 產(chǎn)品 交檢 合格率≥ 98%。 每 年培訓(xùn)不少于 6次。 管理者代表負(fù)責(zé)公司建立、實施、保持質(zhì)量管理體系,并向總經(jīng)理報告質(zhì)量 管理體系的業(yè)績,包 括改進的需求。它們分別對應(yīng) ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的第 8章; ,見本手冊 ; ,包括市場調(diào)研識別并確定需求評審,對產(chǎn)品要求 評審 采購 生產(chǎn)和服務(wù)提供 監(jiān)視和測量裝置控制 產(chǎn)品交付和售后服務(wù); 、接口和相互關(guān)系。 (目錄見本手冊附錄 B) ,并貫徹實施和持續(xù)改進。 2.適用范圍 本程序適用于本公司與質(zhì)量管理體系有關(guān)文件的控制,包括適當(dāng)范圍的外來文件。 負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)有有關(guān)文件的定期評審 和歸口管理。 . 文件的編號 QMYB200□ QM:手冊代號; YB:公司名稱代號; 200□:年號 QPYB□□□ QP:程序文件代號;□□□:對應(yīng)條款號 QWYB□□ 00 QW:文件代號;□□:文件分類號; 00:文件順序號 QR/YB□□□ 00 QR:記錄代號; □□□:記錄對應(yīng)條款號; 00:記錄順序號 ,不再另行編碼。 . 文件的標(biāo)識 文件的發(fā)放和使用應(yīng)作出明確標(biāo)識進行控制,文件分 受控 和 非受控 兩 種,凡內(nèi)部使用及提交認(rèn)證機構(gòu)的文件均應(yīng)為受控,必須在該文件封面上 加蓋紅色“受控”印章,并標(biāo)明分發(fā)編號,非受控文件不作標(biāo)識。編目和建帳也可采用《受控文件目錄表》。 ,未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得作任何更改,若指定 其他部門審批時,該部門應(yīng)獲得審批所依據(jù)的有關(guān)背景資料。 . 外來文件和電子媒體文件的控制。作好登記,對需受控的文件,應(yīng)做好受控標(biāo)識。 適用于本企業(yè)生產(chǎn)全過程中產(chǎn)品質(zhì)量控制和質(zhì)量管理體系有效運行的各種記錄。 (電子郵件、軟盤、光盤等形式) (卡片、表格、圖表、報告形式) 記錄填寫要認(rèn)真,字跡要清晰,數(shù)字要準(zhǔn)確,不涂改,萬一筆誤須保留筆誤痕跡 ,即用筆劃去筆誤,將正確的數(shù)字寫在旁邊, 不能用鉛筆書 寫,不能留空格(即不開 天窗 )。 行政部 為記錄的主管部門 ,負(fù)責(zé)編制本公司的《質(zhì)量記錄目錄表》。 各相關(guān)部門定期 收集、專人負(fù)責(zé)保管。 5.相關(guān)文件 . 《文件控制程序》 6.相關(guān)記錄 《質(zhì)量記錄目錄表》 安徽友邦印務(wù) 有限公司 質(zhì)量手冊 文本號: QMYB20xx 版本號: 第 A版 修改狀態(tài)第 0次 管理職責(zé) 頁 碼: 第 1 頁 共 2 頁 1.目的 通過對質(zhì)量管理體系的策劃,實施和保持,明確公司各部門質(zhì)量管理的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系,得到規(guī)定和溝通,以確保公司質(zhì) 量方針和目標(biāo)的實現(xiàn)、增強顧客滿意程度。 為公司質(zhì)量管理的歸口部門,對質(zhì)量管理體系的實施進行跟蹤、檢查、督促、協(xié)調(diào)等工作 。 章節(jié)號 標(biāo)題 文件號 《質(zhì)量方針》 QMYB20xx 安徽友邦印務(wù) 有限公司 質(zhì)量手冊 文本號: QMYB20xx 版本號: 第 A版 修改狀態(tài)第 0次 管理職責(zé) 頁 碼: 第 2 頁 共 2 頁 《策劃》 QMYB20xx 《職責(zé)、權(quán)限和溝通》 QMYB20xx 《管理評審控 制程序》 安徽友邦印務(wù) 有限公司 質(zhì)量手冊 文本號: QMYB20xx 版本號: 第 A版 修改狀態(tài)第 0次 頁 碼: 第 1 頁 共 1 頁 質(zhì)量方針是公司實施質(zhì)量管理活動的宗旨和質(zhì)量方向,并通過具體的質(zhì)量目標(biāo)和實施質(zhì)量管理體系加以貫徹。 ,按照公司的質(zhì)量方針制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo), 進行分解落實。 適用于組織質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的策劃。 ,并審批持續(xù)改進的措施或項目。 。 ,明確對質(zhì)量管理體系要求所進行的刪減并保持其合理性; ; ,定期評審,尋找改進的機會,以使體系得到持續(xù)改進; 、體系文件、過程和資源等變化作出判斷,必要時按策劃進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或更改,并采取相應(yīng)措施,保持質(zhì)量管理體系的完整性。 c. 負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量工作政策法規(guī),對公司生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量及營銷管理負(fù)責(zé)。 g. 批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊,定期對質(zhì)量管理體系進行管理評審,以保證持續(xù)有效地滿足所選用的標(biāo)準(zhǔn)和滿足公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。 ,確保按照所選用的標(biāo)準(zhǔn)建立、實施和保持質(zhì)量 管理體系。確保在公司內(nèi)的員工增強對顧 客要求的意識。 ,并組織實施和管
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