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第五章全面質(zhì)量管理-wenkub

2023-02-04 10:58:31 本頁面
 

【正文】 23第 3期Page 13質(zhì)量管理學(xué)Quality感知質(zhì)量顧客忠誠顧客滿意度感知價(jià)值品牌形象預(yù)期質(zhì)量中國顧客滿意指數(shù)測(cè)評(píng)基本模型Page 14質(zhì)量管理學(xué)Quality落實(shí)措施之三5S運(yùn)動(dòng)u 整理( SEIRI) u 整頓( SEITON)u 清掃( SEISO)u 標(biāo)準(zhǔn)( SEIKETSU)u 教養(yǎng)( SHITSUKE )Page 15質(zhì)量管理學(xué)Quality落實(shí)措施之四如何滿足顧客需求石川馨的觀點(diǎn) 關(guān)于真正質(zhì)量特性與代用質(zhì)量特性真正質(zhì)量特性 —— 用戶要求的質(zhì)量特性代用質(zhì)量特性 —— 實(shí)現(xiàn)真正質(zhì)量特性的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Page 16質(zhì)量管理學(xué)Quality石川馨教授對(duì)企業(yè)的忠告u掌握真正的質(zhì)量特性。Page 17質(zhì)量管理學(xué)Quality石川馨關(guān)于質(zhì)量特性等級(jí)的觀點(diǎn)積極質(zhì)量特性消極質(zhì)量特性l 致命缺陷l 嚴(yán)重缺陷l 輕微缺陷Page 18質(zhì)量管理學(xué)Quality其他有效的落實(shí)措施u魅力質(zhì)量理論uISO9000族標(biāo)準(zhǔn)u實(shí)施 TQMu實(shí)施零缺陷管理u實(shí)施六西格瑪管理u世界三大獎(jiǎng)項(xiàng)u我國國家質(zhì)量管理獎(jiǎng)u實(shí)施卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則Page 19質(zhì)量管理學(xué)Quality第三節(jié) TQC的工作程序一、含義:什么是 PDCA循環(huán)二、圖形Page 20質(zhì)量管理學(xué)Quality三、實(shí)踐運(yùn)作步驟四個(gè)階段八個(gè)步驟Page 21質(zhì)量管理學(xué)Quality四、特點(diǎn)每轉(zhuǎn)動(dòng)一周質(zhì)量水平就提升一步大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),推動(dòng)大循環(huán)( P97理解)關(guān)鍵在 A階段Page 22質(zhì)量管理學(xué)Quality第四節(jié) TQC的基礎(chǔ)工作一、概念 (復(fù)旦二版 P191)二、具體內(nèi)容:標(biāo)準(zhǔn)化 質(zhì)量要求:檢驗(yàn)、考核。類
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