【總結(jié)】Version中海發(fā)展(蘇州)有限公司發(fā)展管理部管理制度二零零七年七月目錄第一章總則 41.目的 42.適用范圍 43.編制依據(jù) 44.定義 4第二章部門職責(zé) 51. 配套報(bào)建 52. 計(jì)劃管理 53. 質(zhì)量管理 64. 技術(shù)管理 65. 安全文明
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機(jī)構(gòu) 51公司組織管理機(jī)構(gòu)圖 52人員分布 5第三章項(xiàng)目開發(fā)總體流程 61項(xiàng)目開發(fā)總體流程圖 62項(xiàng)目開發(fā)總體
2025-04-12 03:24
【總結(jié)】漣水漢邦置業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則1)為加強(qiáng)漣水漢邦置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作,根據(jù)《公司法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,參照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。2)本制度適用于漣水漢邦置業(yè)有限公司。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全
2024-10-26 18:50
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁1房地產(chǎn)公司管理規(guī)章制度目錄第一編組
2025-04-17 13:31
【總結(jié)】東盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司規(guī)章制度第一章總則為適應(yīng)公司發(fā)展需要,保護(hù)公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)益,維護(hù)公司正常的工作、經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大,全面推動(dòng)公司以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的各項(xiàng)工作,保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,根據(jù)《公司章程》結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。第二章組織機(jī)構(gòu)第一條股東會(huì):公司股東會(huì)由全體股東組成,是公司的最高權(quán)
2025-04-17 13:32
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)管理處罰制度為確保長(zhǎng)房集團(tuán)·東岸錦城項(xiàng)目工程施工質(zhì)量和安全文明施工各項(xiàng)工作得到有效控制,協(xié)助和督促施工單位,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成東岸錦城項(xiàng)目工程,根據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和安全文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)及施工合同相關(guān)條款,對(duì)于承包方不服從發(fā)包方工作安排和管理,包括現(xiàn)場(chǎng)安全文明要求施工、配合發(fā)包方迎接各項(xiàng)檢查、配合發(fā)包方銷售有關(guān)的一切工作,對(duì)承包方不按程序辦理施工
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】津市博聯(lián)置業(yè)有限公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法津、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本管理制度。第一章招聘錄用制度一、招聘1、入職要求(1)員工入職前必須與其他單位終止、解除勞動(dòng)合同,出具終止、解除勞動(dòng)合同證明。社保關(guān)系不能轉(zhuǎn)入公司的需簽
2025-04-18 05:03
【總結(jié)】文件編號(hào)AK-HR-026獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度版次A執(zhí)行日期2010-01-01頁次共11頁第一條為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,營(yíng)造公平、上進(jìn)、獎(jiǎng)懲分明的良好工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,公司工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)職工的敬業(yè)精神,使公司的經(jīng)營(yíng)與管理體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中發(fā)展,特制定本制度。第二條目的:為了提高員工工作效率
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】****房地產(chǎn)有限公司內(nèi)部審計(jì)制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì),完善內(nèi)部自我約束機(jī)制,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)公司廉政建設(shè),保證公司經(jīng)濟(jì)健康飛躍發(fā)展,根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》,《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。第二條內(nèi)部審計(jì)是對(duì)公司及所屬各部門、各分公司(以下統(tǒng)稱所屬單
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁1房地產(chǎn)公司管理規(guī)章制度目錄第
2025-02-02 15:06
【總結(jié)】規(guī)章制度二OO八年二月1目錄1、財(cái)務(wù)管理審批權(quán)限及操作規(guī)程(暫行)--------------------------22、差旅費(fèi)用管理規(guī)定(暫行)-----------------------------------------63、經(jīng)濟(jì)合同管理制度-
2024-12-17 22:41
【總結(jié)】、成本部業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫一、單選題:1.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過程工程造價(jià)控制中其在施工圖設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目造價(jià)的可能性為:[D]A.10-15%B.20-35%C.75-95%D.5-35%2.初級(jí)造價(jià)員應(yīng)聘于一個(gè)單位可從事多少萬元人民幣以下與其專業(yè)水平相符合的工程造價(jià)業(yè)務(wù):[C]A.
2024-11-05 13:41
【總結(jié)】1XX房地產(chǎn)公司
2025-02-10 06:22
【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理地核心職能之一,科學(xué)、公正、,保證公司目標(biāo)地順利達(dá)成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣地氛圍,2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略地基礎(chǔ)管理保障;不是簡(jiǎn)單地打分評(píng)級(jí).績(jī)效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成地必要手段;不是工作負(fù)擔(dān).績(jī)效管理是所有管理者地基本職責(zé)之一;不僅僅是人力資源
【總結(jié)】XX房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理制度編寫說明1、?本制度所包含的任何條款,由公司行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、?本制度經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、?本制度在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知行政辦公室,由行政辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。第一部分公司概覽第一章公
2025-04-17 04:40