陽光華泰酒店績(jī)效考核管理制度-wenkub
2023-06-03 08:41:10 本頁面
【正文】 審定者。 四、考核用途：本公司考 核各級(jí)員工成績(jī)的記錄，作為晉升晉級(jí)、降職降級(jí)、辭 退、核薪及發(fā)放獎(jiǎng)金的依據(jù)。 績(jī)效考核管理制度 河南陽光華泰酒店有限公司 責(zé)任人：鄭嵐 第一節(jié) 總則 一、考核的目的 通過對(duì)個(gè)人績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估，提高個(gè)人的工作能力和工作績(jī)效，從而提高部門的工作績(jī)能，最終實(shí)現(xiàn)酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 五、考核周期：考核為月度考核 六、考核關(guān)系 被考核者是指接受考核的對(duì)象，包括公司各部門經(jīng)理和普通員工。 第二節(jié) 考核內(nèi)容 一、考核主要從工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、核心工作能力三個(gè)方面，滿分是 100分 。 五、績(jī)效考核表 第三節(jié) 考核方式 一、考核主要分為自我評(píng)價(jià)、直接上級(jí)考核、跨級(jí)上級(jí)審核三種。 直接上級(jí)根據(jù)上個(gè)月下屬員工的工作表現(xiàn)，進(jìn)行上級(jí)考核打分，于第二個(gè)月1日 14點(diǎn)以前完成評(píng)分，上交給員工跨級(jí)上級(jí)審核。 管理人員根據(jù)自己本月的表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)分，于 30日 18點(diǎn)前上交給 各值班經(jīng)理 。 第五節(jié) 績(jī)效考核實(shí)施 一、績(jī)效考核人培訓(xùn) 通過培訓(xùn)，使考核人掌握績(jī)效考核相關(guān)技能，熟悉考核的各個(gè)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握考核標(biāo)準(zhǔn)，分享考核經(jīng)驗(yàn)，掌握考核方法，克服考核過程中常見的問題。 B級(jí) 60分以上，
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