公司績(jī)效考核管理制度(試行-wenkub
2022-11-28 03:01:14 本頁(yè)面
【正文】 司總經(jīng)理 副 組 長(zhǎng)：公 司副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān) 小組成員：經(jīng)營(yíng)考核辦公室主任、各部門(mén)經(jīng)理及主管 [職責(zé)分配 ] 第九條 績(jī)效考核推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組及員工職責(zé)： 一、組長(zhǎng)辦公會(huì)議：１、制定企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司的績(jī)效考核方案形成基礎(chǔ)；２、負(fù)責(zé)績(jī)效考核管理制度的審批 。指對(duì)于問(wèn)題的分析和解決，是管理者 與員工（或部門(mén)）一起分析、討論成功或失敗的原因，并加以消除和克服的過(guò)程。指有組織、有系統(tǒng)得到關(guān)于員工（或部門(mén)）績(jī)效信息的過(guò)程，并將有關(guān)數(shù)據(jù)、觀察結(jié)果溝通和討論情況予以書(shū)面記錄的過(guò)程。是績(jī)效考核的基本依據(jù)?？?jī)效管理是雙向溝通，共同參與的過(guò)程，各級(jí)員工應(yīng)在 績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)保持充分的溝通。 第二條 建立有效的績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)及時(shí)總結(jié)、評(píng)價(jià)員工工作及持續(xù)的績(jī)效溝通、績(jī)效指導(dǎo)來(lái)提升員工的素質(zhì)與積極性，進(jìn)而促進(jìn)公司整體績(jī)效水平提升。 [適用范圍 ] 第三條 本制度的適用對(duì)象為部門(mén)經(jīng)理（含）以下所有員工。 第六條 與企業(yè)文化和管理理念相一致的原則，績(jī)效管理目標(biāo)必須對(duì)員工的思想與行為給予正確指引。 績(jī)效溝通。 績(jī)效評(píng)價(jià)?？?jī)效指導(dǎo)指借助培訓(xùn)、導(dǎo)師或其他工具來(lái)幫助員工（或部門(mén)）開(kāi)發(fā)自身知識(shí)和技能從而改善績(jī)效的過(guò)程。每個(gè)考核期開(kāi)始前 20 天就所管轄部門(mén)下個(gè)考核期的績(jī)效工作提出切實(shí)可行的考核指標(biāo)及工作要求； 審批部門(mén)負(fù)責(zé)人制定的績(jī)效工作計(jì)劃； 對(duì)各部門(mén)及部門(mén)經(jīng)理、主管進(jìn)行績(jī)效考評(píng)； 對(duì)績(jī)效管理制度制定、執(zhí)行及考評(píng)過(guò)程中出現(xiàn)異議的情況進(jìn)行裁定并對(duì)最終考核結(jié)果有解釋、修正和裁定的 權(quán)利。 四、公司員工全面參與績(jī)效管理實(shí)施（計(jì)劃、執(zhí)行、考核、改進(jìn)）。 四、在考評(píng)期結(jié)束后 15 天內(nèi)，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)向績(jī)效考核推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)辦公會(huì)議提交部門(mén)工作述職報(bào)告，員工應(yīng)在本考評(píng)期結(jié)束后 10 天內(nèi)向本部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo)提交個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。 三、所有員工的年度績(jī)效考核的最終考評(píng)得分依據(jù)有三部份，分別是公司績(jī)效、部門(mén)績(jī)效和個(gè)人績(jī)效。 5 第 十三條 績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行及日常工作表現(xiàn)評(píng)定 一、被考評(píng)者（部門(mén)）應(yīng)根據(jù)其績(jī)效工作計(jì)劃開(kāi)展工作。（相關(guān)表格見(jiàn)附件四：《廣州白云國(guó)際快件中心有限公司績(jī)效關(guān)鍵行為記錄表》 四、被考評(píng)者所受的表現(xiàn)評(píng)述包括正面及負(fù)面，按程度不同正面表現(xiàn)評(píng)述包括口頭嘉許、書(shū)面表 揚(yáng)及公司通報(bào)表?yè)P(yáng)；負(fù)面表現(xiàn)評(píng)述包括口頭批評(píng)、書(shū)面批評(píng)及公司通報(bào)批評(píng)。 第十四條 績(jī)效考核工作由經(jīng)營(yíng)考核辦公室負(fù)責(zé)制定考核程序和流程并 組 織進(jìn)行。被考評(píng)者若對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議，可同時(shí)注明。 二、年度考評(píng)期間累計(jì)請(qǐng)假達(dá) 15天。 三、由于搬運(yùn)工無(wú)預(yù)扣績(jī)效工資，為達(dá)到全員績(jī)效考核的目的，搬運(yùn)工崗位員工的績(jī)效工資以倉(cāng)管員崗位員工全年預(yù)扣績(jī)效工資總額的 7
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