【總結(jié)】華為技術(shù)有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章:總則 4第二章:績效管理與績效考核的程序 5第三章:績效管理作業(yè)流程 7第四章:員工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀處罰條例 14第七章:
2025-04-19 03:07
【總結(jié)】華為技術(shù)有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章:總則 4第二章:績效管理與績效考核的程序 5第三章:績效管理作業(yè)流程 7第四章:員工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀處罰條例 14第七章:附件 16總結(jié) 35附件附件1:魚刺圖 17附件2:公司年度目標設(shè)定表 1
【總結(jié)】財務(wù)管理部績效考核管理制度一、部門職能二、部門績效考核指標三、部門經(jīng)理崗位職責四、部門經(jīng)理績效考核指標五、部門副職(核算組主管)崗位職責六、部門副職(核算組主管)績效考核指標七、各崗位職責與績效考核指標八、部門績效考核評估標準一、部
2025-03-09 11:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的(一)促進積極、嚴謹、創(chuàng)新、團結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價值觀。(二)增進溝通,促進員工成長。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績
2025-08-16 13:16
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-15 01:50
【總結(jié)】1奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(
2024-11-13 08:38
【總結(jié)】奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責任主體。各級管理者
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則...........................................................1第二章考核組織管理...................................................3第三章考核方法...........
2025-04-18 03:21
【總結(jié)】范文范例參考招商部績效考核及管理制度為了實現(xiàn)自身價值,提升自身能力,使招商工作有條理有計劃的開展實施,規(guī)范招商人員的招商行為并提高全體招商人員的綜合素質(zhì),全面調(diào)動員工的工作熱情,徹底打破招商團隊無積極性無責任感的僵局,鼓勵招商、全員招商,加快項目招商進度,盡快地使招商工作落到實處并取得成果,早日實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,現(xiàn)特制定項目招商人員績效考核及管理辦法。此管理辦法本著公平
2025-04-17 13:58
【總結(jié)】中鐵四集團公司集團有限公司績效考核管理制度上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司目錄一、績效考核管理制度說明 6二、績效考核體系說明 7第一章 總則 71.1 績效考核意義 71.2 績效考核原則 71.3 績效考核體系結(jié)構(gòu) 81.4 績效考核相關(guān)組織機構(gòu) 81.5 績效考核周期 91
2025-04-13 03:25
【總結(jié)】電力公司績效考核管理制度1目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 3第三章考核方法 5第四章季度考核 9第五章大小修考核 14第六章年度考核 16第七章申訴及其處理 21第八章附則 23附件一管理績效考核指標評定表 24附件二周邊績
2025-04-12 03:56
【總結(jié)】西安交通大學(xué)城市學(xué)院財務(wù)部績效考核管理制度小組長:陶冶小組成員:張克讓王甲源王天穎張海軒王蓉李江李婷本次對西安交通大學(xué)城市學(xué)院績效管理制度的設(shè)計改進活動,我組被分配到對城市學(xué)院財務(wù)部的績效管理制度的改進設(shè)計。我們首先對財務(wù)部進行了人員調(diào)查,以便于了解我院財務(wù)部目前現(xiàn)行的績效管理體系,并且對財務(wù)部的一些基本資料進行了調(diào)查,這便于我們分析改進以及設(shè)計更加合理的績
2025-04-12 04:29
【總結(jié)】當代集團全面績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評估、績效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團各中心、各集團公司需嚴格遵守本制度,各集團公司可依據(jù)本制度,根據(jù)各集團公司的實際情況制定相應(yīng)的實施細則,報集團人力資源委員會審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是為了實現(xiàn)集團《計劃預(yù)算書》、《績效任務(wù)書》、《職責授權(quán)書》
2025-04-12 03:18
【總結(jié)】綜合管理部人員績效考核管理制度一、目的為了加強綜合管理部員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘潛能,為薪酬決策、員工晉升降職、崗位調(diào)動、獎金等提供確切依據(jù),強化下屬人員已有的正確行為,促進上級和下屬員工的有效持續(xù)的溝通,提高管理績效,加強員工的工作計劃和目標明確性,從粗放管理向可監(jiān)控考核的方向轉(zhuǎn)變,契合公司企業(yè)文化,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,自2017年二季度起,綜
2025-04-12 08:14
【總結(jié)】XX紡織服裝有限公司XXX2022年10月15日員工績效考核管理制度目錄?★考核目的?★考核原則?★考核結(jié)果的應(yīng)用?★考核主體?★考核辦法及內(nèi)容?★考核申訴?★其他規(guī)定★考核目的
2025-01-10 10:03