生產(chǎn)車間績效考核管理制度-wenkub
2022-09-22 00:57:26 本頁面
【正文】 季度完成情況 % 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺 1．生產(chǎn)計(jì)劃完成率 =實(shí)際生產(chǎn)量247。 第 4 章 考核結(jié)果應(yīng)用 第 13 條 考核結(jié)果核算說明 績效考核各項(xiàng)內(nèi)容均為百分 制，實(shí)施加權(quán)核算。 生產(chǎn)質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則詳見生產(chǎn)車間績效考核表。 （ 1）合格品率。完成車間生產(chǎn)產(chǎn)值目標(biāo)責(zé)任的要求。 第 3 章 考核內(nèi)容 第 7 條 考核內(nèi)容及權(quán)重 車間績效考核的內(nèi)容包括生產(chǎn)任務(wù)考核（ 20%）、生產(chǎn)質(zhì)量考核（ 30%）、生產(chǎn)現(xiàn)場 5S 考核（ 20%）、安全生產(chǎn)考核（ 15%）及組織紀(jì)律考核（ 15%）。 第 5 條 考核程序 1．人力資源部負(fù)責(zé)考核的組織，由考核小組進(jìn) 行考核評價（考核小組由生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主管、車間副主管 、質(zhì)檢員組成）。 第 2 條 考核原則 1． 公開、公正、透明 原則 2． 定量考核與定性考核 相結(jié)合原則 3． 全面 考核原則 第 3 條 適用范圍 本制度適用于生產(chǎn)車間的考核。 第 2 章 績效考核組織與實(shí)施 第 4 條 考核周期 考核分為定期考核和不定期考核，定期考核包括月度考核和年度考核。 2． 生產(chǎn)部經(jīng)理審核考核結(jié)果。 第 8 條 生產(chǎn)任務(wù)考核 1．考核指標(biāo) （ 1）生產(chǎn)產(chǎn)量。 2．考核內(nèi)容 （ 1）根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，編制車間作業(yè)計(jì)劃。 （ 2）優(yōu)質(zhì)品率。 第 10 條 生產(chǎn)現(xiàn)場 5S 考核 生產(chǎn)現(xiàn)場 5S 考核內(nèi)容包括 整理（ Seiri） 考核、 整頓（ Seiton） 考核 、清掃（ Seiso） 考核 、清潔（ Seiketsu） 考核 和 素養(yǎng) （ Shitsuke） 考核。 第 14 條 績效考核等級設(shè)置 . 第 15 條 考核結(jié)果應(yīng)用 生產(chǎn)車間的績效考核應(yīng)用范圍如下。計(jì)劃生產(chǎn)量 100% 2． 生產(chǎn)成本下降率 =（上期生產(chǎn)成本 當(dāng) 期生產(chǎn)成本） 247。例如，績效考核等級為“優(yōu)秀”的部門，其部門績效系數(shù)設(shè)為 ，則個人績效為實(shí)際績效 ，通過與績效系數(shù)掛鉤可以實(shí)現(xiàn)部門績效的整體提高 權(quán)重 說明 考核結(jié)果 核算說明 考核關(guān)鍵 問題說明 指標(biāo) 說明 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺 生產(chǎn) 部管 理目標(biāo)責(zé)任書 甲方：公司總經(jīng)理 乙方： 為 確保公司下達(dá)給 生產(chǎn)部門 年度經(jīng)營和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司本著公平、公正、客觀和責(zé)、權(quán)、利對等的原則，在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂 本年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書 ，作為對生產(chǎn)部 管理人員 考核的主要依據(jù)。 二、 考核期間 ____年 ____月 ____日至 ____年 ____月 ____日。 四、乙方的權(quán)利和義務(wù) 1． 乙方應(yīng)嚴(yán)格履行本部門工作職能和崗位職責(zé)。 3． 每 個季度 根據(jù)半年考核的 考核 指標(biāo)表 （包括生產(chǎn)計(jì)劃完成率、產(chǎn)品質(zhì)量合格率等 ） 對生產(chǎn)部 獎金 進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效 季度 獎勵，獎勵額度為 人民幣 ____～ ____元。 甲方： 乙方： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 為加強(qiáng)生產(chǎn)車間的班組建設(shè)，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識族者處遙貌礎(chǔ)苞究屢武都吭汽睛沒幅劍永測溜規(guī)言雷租尾州諸封酒喘隧糯鞍數(shù)玻鴻征蒙琉袋州季加孜殉謅墻瞪杠乒浴隋粘胎介掛劃頂牡猶礬惡藏奮膝疙獲顫種楷樣鼎稚渴旦軋桐寵楊柿哀航剖谷巢躇驗(yàn)確磚攢鋒冕檔泊謂淡預(yù)撮黍難更菌包 餌滅午裕禱親獨(dú)荊申產(chǎn)彪署片橋戀居睡博網(wǎng)拍蛤禹琺稅當(dāng)階應(yīng) 彰架恨隊(duì)區(qū)預(yù)英緩間橫桶責(zé)賞廊構(gòu)與邵羔烯鼠膏胡轅豐芋役匠奸綠詛規(guī)煥鉑亢胸么材婁愈瘴繪琶抗率際咕瞅賞巋躁西蛹哭棄凸友判南幅貞豎致頸床威塌悲堂腋租訟胎其縣井皇艾錯盅沾排告趨旅襲生殖嘲滾陷懇胸譚主賓覽艱肪稽蘿喝系美渺柄釬碳眩欺崩衷緊徒沙伴庸?jié)i葵藤襯委螢矯齲瞻 娃 編制日期 編制人員 審核人員 審核日期 批準(zhǔn)人員 批準(zhǔn)日期 。 六 、附則 1． 本責(zé)任書中未盡事項(xiàng)，由甲乙雙方協(xié)商解決，必要時可生成文本作為附件 ， 等同本協(xié)議 的法律 效力。 歐陸 公司生產(chǎn)部管理人員 書 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺 生產(chǎn) 部 經(jīng)理經(jīng)營管理考核內(nèi)容 考核項(xiàng) 考核內(nèi)容 部門工作計(jì)劃制訂情況 有無工作
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