國際工商界物流供應(yīng)鏈降低成本方案-wenkub
2023-05-18 22:29:36 本頁面
【正文】 ，把職能性費用降低到最低水平。密切聯(lián)系生產(chǎn)、流通和消費的物流供應(yīng)鏈，需要關(guān)注物流各項指標(biāo)的變化，采取一切有利于防范資金風(fēng)險、合理調(diào)整債務(wù)期限結(jié)構(gòu)、降低籌資成本、控制一般性支出、控制虧損規(guī)模、壓縮非生產(chǎn)性開支的舉措。 事實上，成本的概念并不簡單，僅僅從物流供應(yīng)鏈的功能上講，成本就可以分好多種類。在這個階段中，每一個人在其責(zé)任的職能范圍內(nèi)做好管理工作，并且直接向公司管理部門負(fù)責(zé)，并且根據(jù)其要求，竭盡全力把成本降低到盡可能低的水平。 第三階段，把所有權(quán)總成本降低到最低水平?，F(xiàn)在的企業(yè)正在開始致力于降低與市場營銷、銷售、工程技術(shù)支持、場地服務(wù)支持、信息技術(shù)費用、行政費用有關(guān)聯(lián)的成本。去除中間環(huán)節(jié)和加入中間環(huán)節(jié)都必須慎重考慮。重點就是業(yè)務(wù)交往上的最終人員，或者業(yè)務(wù)客戶，或者被稱為最終用戶的人。 3．在為客戶提供采購、制造、訂貨、配送、運輸、交接等一系列物流供應(yīng)鏈服務(wù)的時候要盡力做到縮短每一個物流服務(wù)的周期，提高服務(wù)質(zhì)量和降低經(jīng)營操作
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