國際工商界物流供應(yīng)鏈降低成本方案(完整版)
【正文】 其實(shí)，對這種成本的充分認(rèn)識將有助于降低交貨成本。密切聯(lián)系生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的物流供應(yīng)鏈，需要關(guān)注物流各項(xiàng)指標(biāo)的變化，采取一切有利于防范資金風(fēng)險(xiǎn)、合理調(diào)整債務(wù)期限結(jié)構(gòu)、降低籌資成本、控制一般性支出、控制虧損規(guī)模、壓縮非生產(chǎn)性開支的舉措。在這個(gè)階段中，每一個(gè)人在其責(zé)任的職能范圍內(nèi)做好管理工作，并且直接向公司管理部門負(fù)責(zé)，并且根據(jù)其要求，竭盡全力把成本降低到盡可能低的水平?，F(xiàn)在的企業(yè)正在開始致力于降低與市場營銷、銷售、工程技術(shù)支持、場地服務(wù)支持、信息技術(shù)費(fèi)用、行政費(fèi)用有關(guān)聯(lián)的成本。重點(diǎn)就是業(yè)務(wù)交往上的最終人員，或者業(yè)務(wù)客戶，或者被稱為最終用戶的人。當(dāng)你把上述措施一一落實(shí)以后，你就可以再按照客戶所提出的有關(guān)供應(yīng)鏈服務(wù)的要求，不斷變革，狠下功夫，改善你的物流供應(yīng)鏈服務(wù)，同時(shí)把成本降低到最低點(diǎn)，必然可以屹立于高手林立的國際、國內(nèi)市場。美國威斯康星大學(xué)的專家教授們提醒，物流供應(yīng)鏈的經(jīng)營人和管理人在實(shí)際操作中都必須注意以下幾點(diǎn)： 1．應(yīng)該承認(rèn)供應(yīng)鏈及其各個(gè)
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