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戰(zhàn)略成本管理案例分析-wenkub

2023-05-13 08:06:31 本頁面
 

【正文】 要意義。居民生活水平不斷提高和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級加快,為糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的需求空間;國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策不斷加強(qiáng),為保障國家糧食安全奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的力度進(jìn)一步加大,為糧食流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級提供了重要契機(jī);科技創(chuàng)新推動傳統(tǒng)糧食倉儲、物流和加工的技術(shù)升級,為糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力支撐;國家交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展和現(xiàn)代物流體系的建立,為降低糧食流通成本、提高糧食流通效率創(chuàng)造了有利條件;經(jīng)濟(jì)體制改革深入推進(jìn)和糧食流通體制機(jī)制不斷完善,為發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)提供了制度保障。(1)糧食產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展從中華人民共和國國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)分析來看(見表1),近年來我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢良好,市場供應(yīng)得到較好保障,人們對糧食的需求基本穩(wěn)定。二、戰(zhàn)略定位(二)宏觀環(huán)境分析近年來,我國實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,不斷加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好,繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展。為建立農(nóng)牧業(yè)畜禽防疫服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村金融擔(dān)服務(wù)網(wǎng),提供可操作的、科學(xué)的服務(wù)和交易平臺,集團(tuán)通過在經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)和規(guī)模化養(yǎng)殖場設(shè)立新希望農(nóng)牧體系生產(chǎn)、養(yǎng)殖、防疫、銷售終端信息查詢站,方便養(yǎng)殖戶掌握更全面信息,有效防御疫情,并可實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易,以有效降低環(huán)節(jié)費(fèi)用,幫助農(nóng)民直接增收。l 液奶生產(chǎn)能力超過80萬噸,設(shè)備從瑞典、法國、德國進(jìn)口,包裝從美國和瑞典進(jìn)口,符合世界衛(wèi)生組織要求。l 禽產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)基地集中在東北、華北、中原和華東區(qū)域。l “美好”牌肉食品,連續(xù)6年榮獲中國名牌產(chǎn)品和國家免檢產(chǎn)品,并成為中國馳名商標(biāo)。l 以西部、長三角、珠三角、京津唐區(qū)域?yàn)橹?,建立了遍布全國的生豬養(yǎng)殖服務(wù)體系。千喜鶴及美好克服市場困難,屠宰生豬約150萬頭,千喜鶴在北京市場進(jìn)入前四名,美好繼續(xù)在西南市場肉食品獨(dú)占鰲頭?! ⌒孪M瘓F(tuán)在新農(nóng)村建設(shè)中不斷探索“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式和三鏈兩網(wǎng)建設(shè):豬產(chǎn)業(yè)鏈、禽產(chǎn)業(yè)鏈、奶牛產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)村營銷電子商務(wù)網(wǎng)、農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)。“為耕者謀利,為食者造?!笔切孪M瘓F(tuán)上下一致的承諾。在董事長劉永好先生的帶領(lǐng)下, 依靠全體員工的竭誠努力,“百年新希望”的理想將在新希望人不倦的追求與奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)范圍1. 農(nóng)牧與食品  新希望集團(tuán)是中國最大的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,是中國最大的農(nóng)牧企業(yè)之一,也是中國最大的肉蛋奶供應(yīng)商之一?! 』な聵I(yè)是新希望的第二主業(yè),在未來5年,實(shí)現(xiàn)西部地區(qū)至少5個核心基地,實(shí)現(xiàn)年銷售收入90億元以上。各實(shí)業(yè)分公司是集團(tuán)經(jīng)營實(shí)體,直接負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售工作。集團(tuán)總部定位為戰(zhàn)略投資型和風(fēng)險管控型,是集團(tuán)最高管理機(jī)構(gòu),由行政管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部和審計(jì)監(jiān)察部以及機(jī)要中心、發(fā)展研究中心、信息中心9個部門組成?! ⌒孪M瘓F(tuán)采取集團(tuán)化管理模式,即:由集團(tuán)統(tǒng)一管理下屬各實(shí)業(yè)公司,并明確產(chǎn)權(quán)人,各級管理機(jī)構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利,為實(shí)行科學(xué)管理提供組織保障。如今,新希望集團(tuán)以現(xiàn)代企業(yè)管理制度為基準(zhǔn)建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),設(shè)立董事會,并聘請有獨(dú)立董事,構(gòu)建比較完善的“兩權(quán)分離”管理體系,集團(tuán)總部與各專業(yè)事業(yè)部之間嚴(yán)密分工,充分授權(quán),體現(xiàn)了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、高效的特色。,企業(yè)年收入復(fù)合增長率近35%;年飼料生產(chǎn)能力達(dá)2000萬噸,銷售量超過1200萬噸,列中國第一位、世界第三位;年屠宰和加工雞鴨能力10億只,居行業(yè)領(lǐng)先地位;在養(yǎng)殖業(yè)、乳業(yè)和肉食加工業(yè)等領(lǐng)域都有重大發(fā)展;現(xiàn)在,新希望集團(tuán)已擁有7個國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),6個中國名牌,4個中國馳名商標(biāo)和2個奧運(yùn)品牌。集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)初期的單一飼料產(chǎn)業(yè),逐步向上、下游延伸,成為集農(nóng)、工、貿(mào)、科一體化發(fā)展的大型農(nóng)牧業(yè)民營集團(tuán)企業(yè)。目前,新希望集團(tuán)有農(nóng)牧與食品、化工與資源、地產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施、金融與投資四大產(chǎn)業(yè)集群,這四大產(chǎn)業(yè)集群像四個車輪一般快速驅(qū)動,使集團(tuán)擁有穩(wěn)定的增長曲線、良好的現(xiàn)金流量、強(qiáng)大的資產(chǎn)儲備,能夠擁抱機(jī)會,應(yīng)對挑戰(zhàn),為仁人志士提供施展商業(yè)才華和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)理想的基業(yè)常青大平臺。新希望的“美好”牌火腿腸被評為中國名牌、中國馳名商標(biāo);“國雄”牌豬、水產(chǎn)飼料均是中國名牌。標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、專業(yè)化管理。集團(tuán)董事會是集團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)。主要負(fù)責(zé)為董事會經(jīng)營決策提供信息支撐和科學(xué)依據(jù),及時準(zhǔn)確地把董事會決策變成執(zhí)行規(guī)劃,組織相關(guān)資源,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各事業(yè)部抓落實(shí),并在執(zhí)行過程中,監(jiān)控和反饋決策執(zhí)行情況,調(diào)控和協(xié)調(diào)解決執(zhí)行政策過程中的矛盾。(二) 總體目標(biāo):打造規(guī)范、環(huán)保、領(lǐng)先的世界級農(nóng)牧企業(yè)新希望集團(tuán)自組建以來,一直把“為耕者謀利,為食者造?!弊鳛榧瘓F(tuán)的經(jīng)營宗旨,經(jīng)過28年的發(fā)展,新希望已逐步成為以農(nóng)牧業(yè)為根基,適度多元發(fā)展,總資產(chǎn)近300億元人民幣的大型民營企業(yè)集團(tuán)。地產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)、金融投資事業(yè)及其他事業(yè),將在現(xiàn)金流、投資來源和資產(chǎn)安全性等方面為新希望主業(yè)提供強(qiáng)大支持。擁有豬、禽、奶三大產(chǎn)業(yè)鏈;已經(jīng)具備2660萬噸飼料生產(chǎn)能力、850萬頭生豬加工能力。  農(nóng)牧業(yè)始終是新希望的根基和主業(yè),包括飼料、養(yǎng)殖、種植、乳業(yè)、肉食加工、生物、獸藥等。l 種源建設(shè):2個與世界最先進(jìn)基因體系合作的核心種豬養(yǎng)殖場:1個國內(nèi)優(yōu)良本土品種榮昌豬的保種場。l 具有850萬頭生豬的屠宰能力。l 禽產(chǎn)業(yè)鏈  具有種雞100萬套、種鴨3000單元的規(guī)模;種鴨實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,已與國內(nèi)一流品牌齊名,產(chǎn)品供不應(yīng)求;2007年新希望禽屠宰已超過5億只,是中國最大的,主要市場遍布上海、廣州、浙江、江蘇等地,禽養(yǎng)殖和肉食加工取得數(shù)倍增長的業(yè)績;截止2010年底,屠宰和加工雞鴨能力10億只,居行業(yè)領(lǐng)先地位,并在廣西、湖北等地建設(shè)種鴨養(yǎng)殖基地。u 奶牛產(chǎn)業(yè)鏈l 奶牛產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方面相對比較成熟,已建立11個奶源基地,10個直屬奶牛場,擁有10萬多頭奶牛。l 通過訂單合同收購方式,聯(lián)系約6萬多個奶牛養(yǎng)殖戶,年收購鮮奶超過30萬噸。目前,新希望已有3萬多個經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),培訓(xùn)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型為綜合服務(wù)商,并為農(nóng)戶提供包括種苗、獸藥、飼料等農(nóng)用物資信息和養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)。投資、消費(fèi)、出口穩(wěn)定增長,內(nèi)需拉動和支撐作用繼續(xù)增強(qiáng),工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長,夏糧生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村形勢向好,財(cái)政收支增長較快,貨幣信貸平穩(wěn)回落,經(jīng)濟(jì)增長的主要拉動力逐步從政策刺激向自主增長有序轉(zhuǎn)變。年份貿(mào)易糧小麥大米玉米大豆其他2007259210215797781793520083065147162479715122200933391419611105222928201037821514610129133335201137841468722116839828表1 近5年國有糧食企業(yè)糧食分品種銷售情況(數(shù)據(jù)來源:中華人民共和國國家統(tǒng)計(jì)局)(2)肉類、奶類、禽蛋產(chǎn)品產(chǎn)量逐步增長由國家統(tǒng)計(jì)年鑒關(guān)于肉類、奶類、禽蛋產(chǎn)品產(chǎn)量的數(shù)據(jù)可以看出,我國近年來肉類、奶類、禽蛋產(chǎn)品產(chǎn)量正在逐步增長,并且有穩(wěn)步攀升的趨勢。同時也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一是有利于更好地適應(yīng)國際發(fā)展環(huán)境新變化,用好兩個市場、兩種資源,不斷提高糧食宏觀調(diào)控水平,為保障國家糧食安全作出新貢獻(xiàn);二是有利于準(zhǔn)確把握糧食供求形勢,進(jìn)一步理清調(diào)控思路,把握調(diào)控重點(diǎn),完善調(diào)控措施,確保糧食市場和價格基本穩(wěn)定;三是有利于糧食行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進(jìn)科技創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展,提高糧食流通整體現(xiàn)代化水平和產(chǎn)業(yè)實(shí)力;四是有利于統(tǒng)籌發(fā)展糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化布局,降低流通成本,減少產(chǎn)后損失,提高糧食流通效率;五是有利于糧食行業(yè)適應(yīng)消費(fèi)市場的新需要,建立健全全方位糧食質(zhì)量監(jiān)管體系,不斷提高糧食質(zhì)量安全水平。u 大幅度增加“三農(nóng)”投入黨中央、國務(wù)院對三農(nóng)政策繼續(xù)推進(jìn),近年來大幅度增加“三農(nóng)”投入,以鞏固完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。 u 生活飲食習(xí)慣 糧食是人民生活的必需品,糧食產(chǎn)業(yè)與民生息息相關(guān),是整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。u 食品安全關(guān)注度近年來,國內(nèi)頻頻爆出食品安全問題事件,老百姓對食品安全的關(guān)注度和敏感度上升,糧食產(chǎn)業(yè)能否生產(chǎn)出有品質(zhì)保證的健康食品,不僅直接關(guān)乎老百姓的身體健康,也關(guān)乎企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。轉(zhuǎn)基因、克隆等生物工程和生物技術(shù)在糧食產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用,極大地影響了糧食作物的培育和產(chǎn)量。全球化意味著在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)原料、加工、消費(fèi)三者的最佳匹配,要求垂直整合的經(jīng)營活動在全球范圍內(nèi)完成。國家對糧食市場的調(diào)控轉(zhuǎn)向以儲備調(diào)控為主,同時,根據(jù)糧食進(jìn)口量與進(jìn)口結(jié)構(gòu)的變化相應(yīng)地調(diào)整儲備糧食的數(shù)量和結(jié)構(gòu)。流通環(huán)節(jié)則表現(xiàn)出壟斷競爭市場結(jié)構(gòu)特征。 而低端的生產(chǎn)種植環(huán)節(jié)則基本喪失定價權(quán),處于被市場左右的地位。糧食收獲后,就要面對市場經(jīng)濟(jì)條件,要承受由于供給過多造成的價格下降,從而要承擔(dān)收益下跌的風(fēng)險。u 受工業(yè)化的影響嚴(yán)重 工業(yè)化進(jìn)程使糧食產(chǎn)業(yè)的利益流失嚴(yán)重。說明產(chǎn)業(yè)內(nèi)供需的自調(diào)節(jié)能力差,需要通過糧食的儲存和國際市場進(jìn)行供需調(diào)節(jié)。食品質(zhì)量安全事故再起,“三鹿奶粉”、“蘇丹紅”、“奶中毒”事件等畜產(chǎn)品安全問題再次引起全社會的極大關(guān)注,嚴(yán)重挫傷了消費(fèi)者消費(fèi)信心,畜牧飼料行業(yè)經(jīng)營者們誠惶誠恐,導(dǎo)致行業(yè)經(jīng)濟(jì)動蕩。目前我國生豬養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值占畜牧業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)47%,養(yǎng)豬業(yè)在我國畜牧業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位舉足輕重。當(dāng)前,我國生豬生產(chǎn)主要集中在在四川盆地、黃淮流域和長江中下游三大地區(qū)。年出欄量在50~99頭和100~499頭的規(guī)模養(yǎng)殖戶是生豬養(yǎng)殖的主體,%,占到規(guī)模戶出欄量的近一半。年出欄50~999頭小規(guī)模戶仍是規(guī)模生產(chǎn)的主體,3000~5000頭規(guī)模戶在總產(chǎn)出比重相對偏小,5000頭以上大規(guī)模戶的發(fā)展明顯不足。在全國火腿腸市場中,雙匯、金鑼位居第一、第二,%、%,雨潤、得利斯占第三、第四位;在低溫肉制品市場中,雙匯居第一位,%,雨潤排名第二。我國豬肉市場仍以鮮銷白條肉為主,分割肉、小包裝肉的比例不到10%。隨著政府部門加強(qiáng)整改,國內(nèi)乳制品企業(yè)更加重視商業(yè)奶源建設(shè)與質(zhì)量控制,乳制品消費(fèi)已逐步恢復(fù)增長,不過依舊爆出各種質(zhì)量問題,加上新國標(biāo)推出降低標(biāo)準(zhǔn),一次次將行業(yè)推至輿論的風(fēng)口浪尖。2008年到2011年伊利營業(yè)收入增幅連續(xù)高于乳制品行業(yè)總量增速,蒙牛與行業(yè)整體保持基本相當(dāng)?shù)脑鏊偎健?,%。不過值得欣慰的是,與2008年相比兩家公司的毛利率都有較大提高。我國人均乳品消費(fèi)量僅為世界水平的1/4,且不說與印度、美國、歐洲的巨大差距,但就論飲食習(xí)慣相近的日本和韓國人均消費(fèi)量也是中國的2倍左右,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平類似的巴西、南非、墨西哥人均消費(fèi)量是中國的2~4倍。另外,“雙反”的措施很見效,美國直接進(jìn)口的雞肉減少了85%,雞肉總量減少了30%,這樣為國內(nèi)企業(yè)騰出了一定的市場空間。07年祖代蛋雞進(jìn)口量最大的四家單位分別是山東益生種畜禽股份有限公司、北京華都峪口禽業(yè)有限責(zé)任公司、石家莊華牧牧業(yè)有限責(zé)任公司和北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院種雞場,共進(jìn)口祖代蛋種雞124950套,%;此外,國內(nèi)7家育種企業(yè)自育自繁的祖代蛋種雞約13萬套。以下是來自中國家禽業(yè)信息網(wǎng)評選出的2011年中國家禽業(yè)最具影響力企業(yè)前10強(qiáng)排行榜。4圣農(nóng)發(fā)展78919190圣農(nóng)終于走出了光澤,選擇異地發(fā)展。8默沙東76849092默沙東誕生,先靈葆雅不復(fù)存。加之自身生產(chǎn)飼料,所以豬產(chǎn)業(yè)鏈上原材料很大部分自給,不存在討價還價的問題,但在防疫工作上需必要的有醫(yī)藥供應(yīng)商。此外,奶牛產(chǎn)業(yè)鏈方面的建設(shè)相對比較成熟,已建立11個奶源基地和10個直屬奶場,擁有10萬多的奶牛,還自辦了11個牧場、5個學(xué)生奶基地。千喜鶴于2004年通過了HACCP(食品安全管理體系)認(rèn)證,并獲得中華人民共和國出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊證書,是北京市政府確定的大型生豬屠宰及肉制品加工企業(yè)之一,是駐京津冀地區(qū)部隊(duì)和中直機(jī)關(guān)肉類定點(diǎn)供應(yīng)商、“北京市工商聯(lián)質(zhì)量先進(jìn)會員企業(yè)”、“中國優(yōu)秀企業(yè)”、“北京市重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“中國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)”、“北京2008年奧運(yùn)會冷鮮豬肉及豬肉制品獨(dú)家供應(yīng)商”,具有較高的品牌知名度,在北京市場進(jìn)入前四名,擁有自己的品牌直營終端店,新希望的另一品牌——美好則繼續(xù)在西南市場肉食品獨(dú)占鰲頭。首先,總體有效需求不足,供過于求,中國乳業(yè)市場潛力巨大還并未轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的市場需求。第四,新希望的乳業(yè)是它的短板。競爭性進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度取決于兩方面的因素,這就是進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對于進(jìn)入者的反應(yīng)情況。其次,豬肉的替代品有牛肉、羊肉、魚肉、禽肉等,但威脅并不大。所以,新希望集團(tuán)可不必考慮豬肉代替品生產(chǎn)商。所以,我們認(rèn)為,新希望可以暫且不考慮其替代品的威脅,盡管新希望的替代品生產(chǎn)商非常廣泛。(四)SWOT分析(S):u 規(guī)模龐大,多產(chǎn)業(yè)整合集團(tuán)新希望集團(tuán)是中國最大的民營農(nóng)牧與食品制造企業(yè)集團(tuán)之一,中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè),擁有中國最大的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集群,也是中國最大的肉蛋奶供應(yīng)商之一。u 公認(rèn)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)年收入復(fù)合增長率近35%;年飼料生產(chǎn)能力達(dá)2000萬噸,銷售量超過1200萬噸,列中國第一位、世界第三位;年屠宰和加工雞鴨能力10億只,居行業(yè)領(lǐng)先地位;在養(yǎng)殖業(yè)、乳業(yè)和肉食加工業(yè)等領(lǐng)域都有重大發(fā)展;現(xiàn)在,新希望集團(tuán)已擁有7個國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),6個中國名牌,4個中國馳名商標(biāo)和2個奧運(yùn)品牌。(2012年12月到2012年3月數(shù)據(jù))u 良好的品牌形象。2006年以來,在“新農(nóng)村”建設(shè)方面,新希望集團(tuán)已在四川、重慶、貴州 、云南、山東等省市逐步開展產(chǎn)業(yè)帶動的幫扶工作,聯(lián)系和幫扶42個村走上致富之路,輻射帶動基地共280萬畝、農(nóng)戶200多萬戶,使所在地農(nóng)村年平均增收500元以上。新希望集團(tuán)董事長兼總裁、希望集團(tuán)總裁劉永好先生先后擔(dān)任全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席,現(xiàn)任全國政協(xié)委員、全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任、全國光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長、中國飼料工業(yè)協(xié)會副會長、中國乳業(yè)協(xié)會副會長、中國民生銀行副董事長等職務(wù)。2007年度“光彩人物”、2008年獲“中國改革30年杰出人物”、“中國改革30年經(jīng)濟(jì)人物”、“四川農(nóng)村改革30年最具影響風(fēng)云人物”、“2009十
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