xxxx年度人員配置及招聘方案-wenkub
2023-05-12 22:42:01 本頁(yè)面
【正文】 成品倉(cāng)庫(kù)，1人負(fù)責(zé)2樓成品倉(cāng)庫(kù)及接送貨物。3. 2011年2月份，由綜合管理部牽頭開(kāi)始組織年度招聘實(shí)施。(三) 招聘方案對(duì)公司內(nèi)部資源與外部資源進(jìn)行分析，擬定公司2011年度招聘的整體思路與渠道建設(shè)方案，并依據(jù)人員招聘計(jì)劃，擬定《開(kāi)創(chuàng)電工2011年度招聘計(jì)劃及實(shí)施方案》（附件2）。三、 適用范圍公司全員。開(kāi)創(chuàng)電工2011年度招聘方案一、 目的確定2011年度人員招聘計(jì)劃及招聘方式、方法。四、 組織組織：綜合管理部審核：總經(jīng)理批準(zhǔn)：董事長(zhǎng)五、 內(nèi)容(一) 招聘需求招聘需求來(lái)自于崗位編制需求。(四) 招聘實(shí)施依據(jù)年度招聘實(shí)施方案，由綜合管理部組織招聘實(shí)施，并編制、提交《招聘總結(jié)報(bào)告》（附件3）。七、 附件1. 《開(kāi)創(chuàng)電工2011年度各部門崗位設(shè)置及編制方案》2. 《開(kāi)創(chuàng)電工2011年度招聘計(jì)劃及實(shí)施方案》3. 《招聘總結(jié)報(bào)告》綜合管理部2011年02月8日附件1：開(kāi)創(chuàng)電工2011年度各部門崗位設(shè)置及編制方案一、 方案內(nèi)容(一) 公司確定的2011年組織架構(gòu)股東大會(huì)董事長(zhǎng)總經(jīng)理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部銷售部綜合管理部財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)出納采購(gòu)物流品質(zhì)省區(qū)1省區(qū)2銷售內(nèi)勤客服生產(chǎn)行政人事(二) 各部門的崗位設(shè)置及調(diào)整建議1. 財(cái)務(wù)部 部門崗位設(shè)置構(gòu)想 崗位設(shè)置財(cái)務(wù)部經(jīng)理（1）會(huì)計(jì)（1）出納（經(jīng)理兼任） 人員建議及職責(zé)說(shuō)明崗位定編在崗缺編人員主要職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理11成立香會(huì)計(jì)11李汶妍（建議重新招聘）出納11成立香 綜合管理部調(diào)整建議 調(diào)整依據(jù)（1） 針對(duì)公司發(fā)展需要，需要會(huì)計(jì)在專業(yè)技能方面有較高的能力。(4) 所有崗位人員建議部門提出合適人選后，經(jīng)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。(3) 按照公司年度營(yíng)銷計(jì)劃，銷售部定編人員除營(yíng)銷總監(jiān)外共計(jì)12人，現(xiàn)有8人，外聘4人儲(chǔ)備。(三) 公司2010年度部門、崗位主要職責(zé)建議1. 總經(jīng)理(1) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理；(2) 組織實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)工作；(3) 監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作；(4) 資源管理；(5) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)；(6) 制度規(guī)范建設(shè)；(7) 計(jì)劃管理。 營(yíng)銷員(1) 市場(chǎng)開(kāi)拓；(2) 市場(chǎng)銷售；(3) 市場(chǎng)回款；(4) 市場(chǎng)維護(hù)；(5) 渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)。 品質(zhì)主管（1） 入庫(kù)原材料、半成品的質(zhì)量檢測(cè)；（2） 入庫(kù)成品的質(zhì)量檢測(cè)及出庫(kù)成品的抽檢；（3） 日常事務(wù)。 經(jīng)理(1) 財(cái)務(wù)制度建設(shè)；(2) 財(cái)務(wù)預(yù)算管理；(3) 會(huì)計(jì)核算；(4) 成本控制；(5) 財(cái)務(wù)分析；(6) 財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作；(7) 計(jì)劃管理；(8) 制度規(guī)范建設(shè)；(9) 部門內(nèi)部管理；(10) 工作協(xié)調(diào)配合。(5) 公司行政保
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1