xxxx年度人員配置及招聘方案-文庫吧在線文庫
【正文】 公司行政事務(wù)、采購供應(yīng)、檔案管理、資質(zhì)管理、固定資產(chǎn)管理、印章管理以及基建工作；(8) 建立、完善并實施公司行政服務(wù)與管理的流程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。 品質(zhì)主管（1） 入庫原材料、半成品的質(zhì)量檢測；（2） 入庫成品的質(zhì)量檢測及出庫成品的抽檢；（3） 日常事務(wù)。(三) 公司2010年度部門、崗位主要職責(zé)建議1. 總經(jīng)理(1) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃管理；(2) 組織實施企業(yè)各項工作；(3) 監(jiān)督檢查各項工作；(4) 資源管理；(5) 團隊建設(shè)；(6) 制度規(guī)范建設(shè)；(7) 計劃管理。(4) 所有崗位人員建議部門提出合適人選后，經(jīng)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。(四) 招聘實施依據(jù)年度招聘實施方案，由綜合管理部組織招聘實施，并編制、提交《招聘總結(jié)報告》（附件3）。開創(chuàng)電工2011年度招聘方案一、 目的確定2011年度人員招聘計劃及招聘方式、方法。(三) 招聘方案對公司內(nèi)部資源與外部資源進(jìn)行分析，擬定公司2011年度招聘的整體思路與渠道建設(shè)方案，并依據(jù)人員招聘計劃，擬定《開創(chuàng)電工2011年度招聘計劃及實施方案》（附件2）。(3) 原材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫現(xiàn)編制為三人，建議保持三人編制不變，設(shè)主管一人，主管以下2人，1人負(fù)責(zé)4樓半成品倉庫，1人負(fù)責(zé)2樓成品倉庫及接送貨物。由綜合管理部經(jīng)理總攬。 車間主任(1) 裝配生產(chǎn)管理；(2) 工藝設(shè)計管理；(3) 質(zhì)量管理；(4) 計劃工作管理；(5) 制度規(guī)范建設(shè)；(6) 車間內(nèi)部管理；(7) 工作協(xié)調(diào)配合。5. 綜合管理部 部門主要職責(zé)(1) 制定公司人力資源規(guī)劃；(2) 招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、員工關(guān)系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的體系建設(shè)并組織實施；(3) 組織機構(gòu)調(diào)整、人事變動的文件起草、發(fā)布；(4) 企業(yè)文化建設(shè)。 招聘目的及意義： 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。 （1）、在此時進(jìn)行大型的招聘會。 （2）正式面試。入職： 填寫《新員工入職登記表》，并附上身份證復(fù)印件，學(xué)歷證明復(fù)印件和一寸登記照。 2第二階段 4月至10月下旬，常規(guī)化的招聘階段，主要進(jìn)行日常的人員流失補充及處理突發(fā)性招聘。 （2）、參與招聘人員的確定 ：綜合管理部 ：①制定設(shè)攤招聘時間和海報內(nèi)容以及與外部的聯(lián)絡(luò)工作； ②準(zhǔn)備招聘的各類表單等 ③人才市場張貼的招聘廣告撰寫和聯(lián)系發(fā)布； （3）、相關(guān)資料的準(zhǔn)備 公司的宣傳資料； 相關(guān)問題的準(zhǔn)備。招聘人員計劃表： 總結(jié)上一年度公司各部門的總體情況，并進(jìn)行分
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1