xxxx年度人員配置及招聘方案-文庫吧
2025-04-12 22:42 本頁面
【正文】 管11楊青喜倉庫物流主管11負(fù)責(zé)原材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫的出入庫工作 綜合管理部調(diào)整建議 調(diào)整依據(jù)(1) 注塑車間配置車間主任一名，將修理車間、粉碎機(jī)房歸入注塑車間統(tǒng)管。(2) 品質(zhì)主管楊青喜年后休產(chǎn)假，已提出申請(qǐng)，替補(bǔ)對(duì)象由內(nèi)部競(jìng)聘產(chǎn)生。(3) 原材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫現(xiàn)編制為三人，建議保持三人編制不變，設(shè)主管一人，主管以下2人，1人負(fù)責(zé)4樓半成品倉庫，1人負(fù)責(zé)2樓成品倉庫及接送貨物。(4) 所有崗位人員建議部門提出合適人選后，經(jīng)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。如無合適人選，則選擇外聘。3. 銷售部 部門崗位設(shè)置構(gòu)想營(yíng)銷總監(jiān)湖南分部（4）江西分部（2）貴州分部（1）山東分部（1）四川分部 人員建議及職責(zé)說明分部崗位定編在崗缺編人員主要職責(zé)營(yíng)銷總監(jiān)11總經(jīng)理諶建兼任湖南分部分部經(jīng)理11黃興（建議）營(yíng)銷員312李斌、華僑、唐三華江西分部分部經(jīng)理11肖曉波（建議）營(yíng)銷員11肖宏富貴州分部分部經(jīng)理11營(yíng)銷員11唐杰浪山東分部分部經(jīng)理11喬超營(yíng)銷員四川分部分部經(jīng)理營(yíng)銷員 綜合管理部調(diào)整建議 調(diào)整依據(jù)(1) 對(duì)貴州分部經(jīng)理陳偉、湖南分部營(yíng)銷員丁衛(wèi)進(jìn)行勸退，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行重新安排。(2) 湖北市場(chǎng)在缺乏人手的情況下，建議暫時(shí)歸入湖南或貴州分部代管。(3) 按照公司年度營(yíng)銷計(jì)劃，銷售部定編人員除營(yíng)銷總監(jiān)外共計(jì)12人，現(xiàn)有8人，外聘4人儲(chǔ)備。4. 綜合管理部 部門崗位設(shè)置構(gòu)想 崗位設(shè)置綜合管理部經(jīng)理（1）銷售內(nèi)勤（1）客服專員（1）行政人事 人員建議及職責(zé)說明崗位定編在崗缺編人員主要職責(zé)綜合管理部經(jīng)理11文奔銷售內(nèi)勤11羅飛客服主管11（外聘）行政人事 綜合管理部調(diào)整建議 調(diào)整依據(jù)(1) 客服主管一名，工作地長(zhǎng)沙，主要工作為處理營(yíng)銷部日常表格、客戶投訴、跟蹤銷售工作進(jìn)度、客戶調(diào)查。(2) 行政人事暫不編制人員。由綜合管理部經(jīng)理總攬。(三) 公司2010年度部門、崗位主要職責(zé)建議1. 總經(jīng)理(1) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理；(2) 組織實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)工作；(3) 監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作；(4) 資源管理；(5) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)；(6) 制度規(guī)范建設(shè)；(7) 計(jì)劃管理。2. 銷售部 部門主要職責(zé)(1) 公司產(chǎn)品的銷售、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷；(2) 客戶開發(fā)、意向確認(rèn)、活動(dòng)試點(diǎn)、合同談判、合同簽訂；(3) 客
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