【正文】 施工管理原則施工管理就是對本工程項目實施過程中所涉及的全部工作進行有效的管理，堅持從施工準備、工程開工直至竣工、回訪、維修全過程的施工管理。（見施工進度表）　五、施工作業(yè)安排：第一階段：1） 施工組織調(diào)配：（1）. 計劃落實：工程項目技術(shù)、設計文件、規(guī)范交底（2）. 人員、車輛、機具、儀表調(diào)配（3）. 工程材料存放2) 施工進場（1）. 項目部設在南寧公司本部；（2）. 根據(jù)工程項目實際情況由施工部選點安排施工隊；（3）. 人員、車輛、機具、全部進場。216。 施工部任務分配按照本施工方案安排施工，按區(qū)域劃分的虛擬工程量和最短工期進行，第一施工隊和第二施工隊負責南寧市內(nèi)范圍的管道工程，第三施工隊和第四施工隊負責四郊市的管道工程。 組織落實工程項目質(zhì)量的內(nèi)部檢驗工作。 建立恰當?shù)募顧C制，充分發(fā)揮參與工程項目實施人員的積極性。 其他由工程質(zhì)檢工程師負責的工作。 審核施工處質(zhì)量檢驗員的質(zhì)量檢驗計劃；216。 其他應當由總工程師辦理及項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理交辦的工作；(五)質(zhì)檢工程師216。 負責編制工程項目的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范；216。 負責組織、落實工程項目的質(zhì)量保證體系。 代表公司對工程項目質(zhì)量負全責。（二）項目施工部職責項目施工部職責由項目經(jīng)理依據(jù)《過程控制程序》和具體工程施工段另行規(guī)定，并確定所有參加項目的人員都明確各自的責任。3. 建立和完善項目的組織機構(gòu)，合理調(diào)配人員、機具、儀表和車輛等。三、工程項目實施的組織機構(gòu)為確保本工程質(zhì)量和工期，我公司將在本次招標工作中成立項目經(jīng)理部，項目總指揮由主管生產(chǎn)的副總李萬江擔任，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一部署施工力量，并代表我公司行使各項管理職能。，不是具體單項工程的整個工程量清單進行投標。本施工方案將按綜合工作量考慮施工組織方案，建立相應的施工架構(gòu)來完成工程任務。根據(jù)本施工方案的具體情況，決定由幾個施工隊伍具體負責工程的實施，并在實際項目實施的過程中，在實際項目實施過程中，項目經(jīng)理部將根據(jù)招標方合同工期要求以及工程量合理調(diào)配。4. 負責項目的日常工作，負責內(nèi)外協(xié)調(diào)。（三）項目經(jīng)理職責216。216。(四)總工程師216。 負責進行工程項目技術(shù)、質(zhì)量交底工作；216。 負責編制工程項目質(zhì)量保證的詳細計劃；216。 組織工程項目質(zhì)量評審工作；216。（六）項目施工部經(jīng)理職責216。216。216。216。 以上施工部的施工人員，由施工部經(jīng)理視具體施工條件和工程進度靈活調(diào)整。第二階段：現(xiàn)場勘查1) 了解現(xiàn)場交通情況；2) 對照設計，現(xiàn)場勘查，驗證是否符合施工條件；3) 具體施工人員的落實。因此，項目施工部應對每一項施工任務進行專門的施工組織，指定項目負責人、項目技術(shù)負責人、項目質(zhì)量、安全負責人，根據(jù)工程量規(guī)模大小配備一定數(shù)量的技術(shù)工人，要堅持“誰負責施工、誰對工程負責”的原則。管道施工隊共120人，設隊長4人，專業(yè)工程師2人。其中：管理人員及技術(shù)人員18人 工人 183人（2）主要機械設備供應計劃本工程配備自卸車20輛，挖機2臺，風炮機6套，發(fā)電機3臺，抽水機4臺，路面切割機4臺，打夯機3臺及其他工具一批，車輛及施工工具全部通過安全使用檢驗。 按照勞動力使用計劃調(diào)配人員，合理安排勞動力進場。四、主要項目的施工方案和施工方法（一）、施工方案1．探明管線及管線保護措施 在施工準備階段，要完成沿路施工范圍內(nèi)管線特別是地下管線的摸查工作，要求管線圖中所有管線與現(xiàn)場情況逐一核實。工程測量放線1）按照設計文件及城市規(guī)劃部門已批準的位置和高程進行。10毫米；b直通型人（手）孔的中心位置不得大于100毫米；c管道轉(zhuǎn)角處的人（手）孔中心位置不得大于20毫米。（2）、施工過程中如發(fā)現(xiàn)水平樁（或平尺板）錯位或丟失，及時進行校測并補設樁點。挖掘溝（坑）施工中，遇到不穩(wěn)定土壤或有腐蝕性的土壤時及時提出，待有關(guān)單位處理后方可繼續(xù)施工。放坡挖溝（坑）的坡與深度關(guān)系可參照下表的要求， 放坡挖溝（坑）參考表土壤類別H:DH＜2米2米＜H＜3米粘 土1:1:爽砂粘土1:1:砂 質(zhì) 土1:1:瓦礫、卵石1:1:爐渣、回填土1:1:注:H為深度。溝（坑）挖成后，凡遇被水沖泡的，重新進行人工地基處理。挖溝（坑）接近設計的底部高程時，應避免挖掘過深破壞土壤結(jié)構(gòu)；如挖深超過設計標高100毫米，填鋪細土或級配砂石并夯實。凡采用天然地基而設計又沒有具體說明如何處理的，遇下列情況及時向有關(guān)單位反映，待處理后方可施工。基礎(chǔ) 基礎(chǔ)混凝土的標號，基礎(chǔ)寬度、基礎(chǔ)厚度應符合設計規(guī)定?；A(chǔ)在澆灌混凝土之前，應清除基礎(chǔ)模板內(nèi)的雜草等物。管道鋪設管道所用管材的材質(zhì)、規(guī)格、程式和斷面的組合必須符合設計的規(guī)定。采用承插法接續(xù)時，承插部分的長度可參考下表。 塑料管的組群管間隙宜為1015毫米，接續(xù)管頭錯開，每隔23米可設襯墊物（但不得使用鋼筋）的支撐，并保證管群的整體形狀統(tǒng)一，直至進入窗口部分其形狀仍一致。各種材質(zhì)構(gòu)成的通信管道，其最小埋深符合下表的規(guī)定。通信管道與其他管線最小凈距表其他管線類別最小平行凈距(米)最小交越凈距( 米)給水管直徑≤300毫米直徑300500毫米直徑＞500毫米排 水 管熱 力 管煤氣管壓力＜(3kgf/cm2)壓力=(38Kgf/cm2)電力電纜35KV以下35KV以上人（手）孔建筑（1）一般規(guī)定 磚、混凝土砌塊砌體墻面平整、美觀，不出現(xiàn)豎向通縫。設計規(guī)定抹面的砌體，將墻面清掃干凈，抹面平整、壓光、不空鼓，墻角不歪斜。采用人工地基，必須按設計規(guī)定處理。10毫米。（3） 墻體 人（手）孔部凈高符合設計規(guī)定。墻體與基礎(chǔ)結(jié)合嚴密、不漏水，結(jié)合部的內(nèi)外側(cè)用1：，基礎(chǔ)進行抹面處理的可不抹內(nèi)側(cè)八字角。人（手）孔、通道墻體的預埋鐵件應符合下列規(guī)定：（1）、電纜支架穿釘?shù)念A埋a穿釘?shù)囊?guī)格、位置符合設計規(guī)定，穿釘與墻體保持垂直。e穿釘安裝必須牢固。c安裝需牢固。（4）人（手）孔上覆人（手）孔上覆的鋼筋配制、加工、綁扎，混凝土的標號符合設計圖紙的規(guī)定。預制的上覆兩板之間縫隙盡量縮小，其拼縫1:，不空鼓、不浮塞，外表平光、無欠茬、無飛刺、無斷裂等。上覆底面平整、光滑、不露筋、無蜂窩等缺陷?；靥罨靥钤诠艿阑蛉耍ㄊ郑┛装词┕ろ樞蛲瓿墒┕?nèi)容，并經(jīng)24小時養(yǎng)護和隱蔽工程檢驗合格后進行。（1）、管道頂部30厘米以內(nèi)及靠近管道兩則的回填，不含有直徑大于5厘米的礫石、碎磚等堅硬物；（2）、管道兩則應同時分層進行回填夯實至回填、夯實與原地表平齊。（7）驗收施工完成后，將場地清理干凈后按驗收規(guī)范要求進行自我驗收。 （三）、交通組織及交通維護措施管道建設一般是在南寧市（含四郊市）交通要道，為保證施工期間不堵塞交通，須貫徹以下原則：（1）從城市整體交通運作的全局觀點出發(fā)，以注意環(huán)境影響為目標來組織交通。（5）在允許通行地段，臨時通道須保證各類交通所需的基本限界條件要求。（9）合理布置臨時交通設施，保證所需的交通設施標志，標線及時安裝到位，并投入使用。擴孔完畢，將全部管線一次性連接，采用前拉的方式將管線拉入孔內(nèi)。 出入土角度定為32%，經(jīng)過導向孔成型后，用回擴器各擴一次。 （五）初步的施工進度計劃：根據(jù)本工程的特點的難點，施工進度的安排除了在資源供應方面盡量滿足平行作業(yè)需要外，還考慮三班制輪番施工的方法確保工期。第三步：余下1－3天時間集中力量抓配套收尾。施工中堅持高標準、嚴要求，履行合同，內(nèi)外團結(jié)。4施工單位要根據(jù)工程施工合同所載明的工期要求,具體編制施工進度計劃,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后即成為工程進度控制的依據(jù)。，及時補充施工圖紙做好工序和階段間的施工機具、材料的準備工作。2質(zhì)監(jiān)人員現(xiàn)場檢查與核定工程進度的實際情況,督促施工隊按施工進度完成任務。,必須保證進度總目標不變,若總目標變動時需經(jīng)建設單位認可。嚴格執(zhí)行本工程施工方案中提出的操作流程，做好施工前、施工過程中、施工竣工及保修的質(zhì)量檢查控制，力爭每道工序一次通過。六、工程收尾及回訪，提供正確的符合施工實際的竣工圖紙，測試記錄，核實已完工程量明細表。，派員參加建設單位組織的割接投產(chǎn)工作。，處理驗收中問題。，上交竣工資料一套、竣工測試記錄（含電子版），報項目經(jīng)理部。外發(fā)文件應得到項目經(jīng)理的批準。l 收集掌握業(yè)主（或業(yè)主代表）的各種指令和意見。工程項目經(jīng)理部保存工程項目承包合同的有 效副本或復印件，由文秘員負責保存，并建立借還登記冊。l 設計變更，項目資料員（文秘人員）按本管理辦法執(zhí)行。 工程驗收時，施工單位應向建設單位提交竣工文件，而建設和維護單位在驗收和結(jié)算時是以該竣工文件為基礎(chǔ)，因此，平時在施工中應及時收集和整理施工時產(chǎn)生的文件。工程設計變更單的手續(xù)應完備?？⒐D紙主要含以下內(nèi)容：(1). 管道路由圖(2). 管道埋深縱視圖(3). 人孔標準圖(4). 管道過橋（涵洞）安裝圖(5). 橫跨管道機械頂管圖(6). 特殊地段管道路由圖如維護單位需要還需另行補充其它說明類圖紙 第三章 本工程施工難點預見分析和對應措施一. 管道工程和架空桿路方面應注意的問題及對策：1. 管道工程的施工特點是施工工藝簡單，施工環(huán)境復雜，協(xié)調(diào)工作十分繁重。3. 施工場地小，外界因素干擾大，施工段處于鬧市區(qū)交通繁忙的交叉路口地段，施工期間絕不能因工程施工而影響附近道路的交通流量，造成交通堵塞。6. 在鄉(xiāng)村的田地種架空立桿可能會遇到村民不給種和要求賠償?shù)膯栴}，或者在施工工程中損壞農(nóng)作物需要賠償問題。l 將解決問題的結(jié)果向建設方和監(jiān)理匯報。另外，在管道施工時也應注意不要踩踏其他公司的塑料管，一旦發(fā)生這種情況，要馬上向有關(guān)部門匯報，并立