中航物業(yè)順天城物業(yè)管理方案-wenkub
2023-05-11 05:03:14 本頁面
【正文】 狀態(tài)，充分發(fā)揮樓宇設(shè)備的效益潛力。 房屋建筑本體管理房屋建筑本體的維修養(yǎng)護是物業(yè)管理的重要內(nèi)容，CPM公司在近二十年的管理實踐中，一直將如何保障房屋使用壽命及確保房屋在使用期間使用功能不斷完善作為重點研究項目，不斷探索成功經(jīng)驗。l. 協(xié)助公司向業(yè)戶收繳水、電費、管理費和房屋本體維修基金，完成公司和部門交給的其它任務(wù)。h. 疏通樓內(nèi)下水管道，檢查上水主管道和水池是否漏水、跑水，并及時修理，檢查修理到各業(yè)戶的水平上水管及閥門。e. 檢查、督促清潔工搞好樓道和環(huán)境衛(wèi)生及公共廁所衛(wèi)生，提示業(yè)戶搞好室內(nèi)衛(wèi)生和門前三包，制止一切破壞樓道和環(huán)境衛(wèi)生的行為。 順天城物業(yè)管理處組織機構(gòu)及職責 組織機構(gòu) 順天城物業(yè)管理處組織機構(gòu)設(shè)置如下：順天城管理處 27人主任 1人客戶服務(wù)中心 4人客戶投訴 客戶接待社區(qū)文化 市場營銷質(zhì)量管理 信息管理 4人 （主任直接負責）物業(yè)工程部 21人 設(shè)備運行 保養(yǎng)維修節(jié)能降耗 工程維護清潔綠化 物業(yè)巡視 消防安全 交通管理應(yīng)急處理 后勤 運行、維修 7人清潔綠化、后勤 1人安 管 員 8人保 潔 員 5人行政部 1人人力資源 行政事務(wù)財務(wù)管理 物資采購企業(yè)文化 公共關(guān)系出納文員 1人 職責描述 順天城管理處職責a. 管理紅線范圍：管理南至 ；東至 ；北至 ；西至 ；下至地下室地面及地下管道；上至樓面散熱層及樓面；內(nèi)至房間的一切公共設(shè)施設(shè)備；外至樓房外墻面的一切屬本大廈的物業(yè)。管理處根據(jù)有關(guān)規(guī)定，定期組織業(yè)戶調(diào)查活動，根據(jù)回收表格所反映的各項調(diào)查指標來評價是否達到管理處的綜合滿意率。 管理依據(jù) 順天城管理處依照《物業(yè)委托顧問管理合同》和長沙市相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)對順天城實施專業(yè)化的物業(yè)管理。相信通過我們的規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，能確保大廈的保值、增值，取得良好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益。目前4層各1273平方米及夾層700平方米空置，塔樓兩套（18層和26層）未出售。 本方案按公司程序文件CPMOP003“物業(yè)管理方案的制訂”進行擬制，長沙分公司經(jīng)理審核、CPM總經(jīng)理批準，本管理處負責本方案的發(fā)放和更改的控制。順天城物業(yè)管理方案編 號：版 號：生效日期：深圳市中航物業(yè)管理公司物業(yè)管理方案擬制： 審核： 批準：日期： 日期： 日期：發(fā)放編號： 受控章：26 / 27目 錄................................................................ .. .........................2 ................................. .. ........................ ...............................3 ............... ...................................... . ... ....................................4............................. ................................ ....... ......5................ .............. .................... ........7............................ ........ ...................................9.............................. .............................................20.................... .......................................................21................................... ...................... .........................23............................... ..................................................25....................................……….......….......................................27 附件一：順天城管理費收入預(yù)測表 .............. ........................................28附件二：順天城管理費支出預(yù)測表...........................................................28附件三：順天城管理費支出明細預(yù)測表............................... ...................29附件四：順天城管理處物資裝備表....................................... ...................30 附件五：順天城管理處固定資產(chǎn)、辦公用品裝備表...............................31前期開辦費 管理方案簡介1 目的本方案旨在明確對順天城高層商住樓進行管理的質(zhì)量目標、管理流程及要求。本方案的受控發(fā)放范圍如下：發(fā)放編號： 接收人員／部門STC/01 總經(jīng)理STC/02 經(jīng)理部STC/0
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