【正文】 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)處 于快速發(fā)展的階段和建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的特性，公司的信息化工作主要是完成基礎(chǔ) rr 設(shè)施的建設(shè)。 進(jìn)入項(xiàng)目后各階段的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容及主要設(shè)計(jì)成果如下： (1)方案設(shè)計(jì)階段 ①業(yè)務(wù)內(nèi)容：建筑平面功能、立面剖面的表達(dá)以及外形效果設(shè)計(jì)； ②主要設(shè)計(jì)成果：方案設(shè)計(jì)文件，主要包括設(shè)計(jì)說明書（包括各專業(yè)設(shè)計(jì) 說明以及投資估算等內(nèi)容 )、總平面圖以及建 筑設(shè)計(jì)圖紙、建筑外形效果圖等。 公司已經(jīng)通過 IS09001: 2020 國際質(zhì)量體系認(rèn)證，并在多年的工作實(shí)踐中不 斷貫徹實(shí)行，強(qiáng)化企業(yè)業(yè)務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)質(zhì)量控制水平。 在于外國設(shè)計(jì)公司的合作方面，也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，筑博設(shè)計(jì)公司曾與國際著 名的設(shè)計(jì)公司如 HOK、 SOM、 WORK AC. BBG ARCHITECTS、 NBBJ 等進(jìn)行過多次良好 的合作，共同參與設(shè)計(jì)了多個(gè)國內(nèi)有影響的項(xiàng)目。公司專業(yè)部門齊全，下設(shè)總建筑師室、總規(guī)劃師室等十余部 門，全面覆蓋了建筑設(shè)計(jì)所 需各專業(yè)領(lǐng)域。公司擁有建 筑工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)和城市規(guī)劃甲級(jí)資質(zhì)，可以承擔(dān)建筑行業(yè)相關(guān)的各類設(shè)計(jì)業(yè) 務(wù)。 公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為建筑設(shè)計(jì)及其相關(guān)業(yè)務(wù)，涵蓋民用建筑設(shè)計(jì)、工業(yè)建筑設(shè)計(jì)、 園林景觀設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑智能化設(shè)計(jì)、工程咨詢、施工圖審查以及綠 色建筑設(shè)計(jì)、 BIM (Building Information Modeling)技術(shù)應(yīng)用、建筑工廠化研 究等領(lǐng)域相關(guān)的咨詢服務(wù)。具體 的設(shè)計(jì)流程與設(shè)計(jì)企業(yè)能力有關(guān)，目前國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)企業(yè)可通過協(xié)同設(shè)計(jì) 和 BIM設(shè)計(jì)技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)流程進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到提高工作效率、控制項(xiàng)目成 本、提升 “ 建筑品質(zhì)的目的。建筑設(shè)計(jì)的內(nèi)容則涵蓋建筑物建造過程中所涉及的各方 面的工作，具體包括方案設(shè)計(jì)、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)電工程設(shè)計(jì)、裝飾工程設(shè)計(jì)、 消防設(shè)施設(shè)計(jì)、建筑智能設(shè)計(jì)、環(huán)境工程設(shè)計(jì)等。 建筑設(shè)計(jì)是指建筑物在建造之前，設(shè)計(jì)者按照建設(shè)任務(wù)，把施工過程和使用 過程中所存在的或可能發(fā)生的問題，事先作好通盤的設(shè)想，擬定好解決這些問題 的辦法、方案，用圖紙和文件表達(dá)出來，作為備料、施工組織工作和各工種在制 作、建造工作中互相配合協(xié)作的共同依據(jù)，以便于整個(gè)工程在投資限額范圍內(nèi) ， 按照預(yù)定方案，統(tǒng)一步調(diào)，順利進(jìn)行，并使建成的建筑物充分滿足使用者和社會(huì) 所期望的各種要求。 [9] 建筑設(shè)計(jì)是建筑工程的前期活動(dòng)之一，是工程建設(shè)中的一個(gè)非常重要的環(huán) 節(jié)。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)可以根據(jù)自身設(shè) 計(jì)能力對(duì)上述建筑設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行一項(xiàng)、多項(xiàng)或全部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)標(biāo)。設(shè)計(jì)作品完成后將交予施工單位進(jìn)行施工，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)會(huì)對(duì) 、 設(shè)計(jì)產(chǎn)品提供后續(xù)服務(wù)，與建筑施工企業(yè)進(jìn)行施工配合，保證項(xiàng)目的最終落實(shí)。公司提供的主要服務(wù)產(chǎn)品有：方案設(shè)計(jì)文件和圖紙、 初步設(shè)計(jì)文件和圖紙、施工圖設(shè)計(jì)文件和圖紙、 BIM技術(shù)應(yīng)用方案、綠色建筑 設(shè)計(jì)方案和圖紙 、建筑工廠化設(shè)計(jì)方案和圖紙、建筑智能化設(shè)計(jì)方案和圖紙、工 程咨詢類技術(shù)服務(wù)、施工圖審查技術(shù)服務(wù)以及其他形式的技術(shù)咨詢服務(wù)等。目前，公司業(yè)務(wù)主要集中在民用建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域 ，包括商業(yè)地產(chǎn)、住宅項(xiàng)目、 政府投資類項(xiàng)目以及保障性住宅項(xiàng)目等。多年以來，公司承擔(dān)各類工程設(shè)計(jì)數(shù) 百余項(xiàng)，每年完成建筑面積都在近千萬平方米，并與多家政府機(jī)構(gòu)及國內(nèi)知名開 發(fā)商如萬科、保利、金地、華僑城、富力、深業(yè)、復(fù)地等形成良好的合作關(guān)系。 2020 到 2020 年公司連續(xù)三年 入選中國民用建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)民營(yíng)企業(yè)前三位，并累計(jì)獲百余項(xiàng)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)， 2020 年，建筑部中國建筑文化中心、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、香港商報(bào)社、中國（深圳）精品 住宅展示交易會(huì)聯(lián)合評(píng)定公司為 2020 中國（ 深港）最具影響力建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) 。通過對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù) 程序標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行有效的成本控制，同時(shí)嚴(yán)控業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)一步增加了國內(nèi) 外客戶的信心，提升了業(yè) 務(wù)品質(zhì)保證。 (2)初步設(shè)計(jì)階段 ①業(yè)務(wù)內(nèi)容：將方案設(shè)計(jì)進(jìn)一步深化，達(dá)到可以進(jìn)行各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)的 條件； ②主要設(shè)計(jì)成果：初步設(shè)計(jì)文件，主要包括設(shè)計(jì)說明書（包括設(shè)計(jì)總說明、 各專業(yè)設(shè)計(jì)說明）、專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、主要設(shè)備或材料表、工程概算書和有關(guān)專業(yè) 計(jì)算書等。 2020 年引進(jìn)了金蝶 KIS 財(cái)務(wù)和人力資源管理軟件，從財(cái)務(wù)和人 力資源的部分?jǐn)?shù)據(jù)開始進(jìn)行信息化的管理。根據(jù)公司的戰(zhàn)略，筑博設(shè)計(jì)公司建立了以深圳總部為核心， 福射全國多個(gè)城市分支機(jī)構(gòu)的一體化信息化架構(gòu)。 2020 年 9 月，由總部信息中 心牽頭，筑博設(shè)計(jì)公司協(xié)同設(shè)計(jì)體系建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)。 由于建筑設(shè)計(jì)的特性，不同類型項(xiàng)目，例如從簡(jiǎn)單的小型單體建筑到復(fù)雜的 幾百米高樓，有特定功能的建筑如體育場(chǎng)館、機(jī)場(chǎng)等，其設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)量和設(shè) 計(jì)復(fù)雜程度等可能差距很大，加上多年來的設(shè)計(jì)習(xí)慣以小規(guī)模的合作為主，而且 設(shè)計(jì)師接受項(xiàng)目管理的專門教育相對(duì)少于技術(shù)訓(xùn)練，形成建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的很多設(shè) 計(jì)傾向個(gè)體或者小型團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。這種模式的好處是大大 減少了由于復(fù)制過程中的錯(cuò)誤造成的參考資料準(zhǔn)確性的偏差，加強(qiáng)了設(shè)計(jì)圖紙之 間的聯(lián)系，從單純的一張 張圖紙變成了關(guān)聯(lián)的圖紙集群，在很大程度上保證了當(dāng) 參考的圖紙被修改，參照的圖紙可以得到及時(shí)的反應(yīng)和對(duì)設(shè)計(jì)師做出提醒。 同時(shí)，筑博設(shè)計(jì)公司的協(xié)同設(shè)計(jì)方案通過使用版本管理系統(tǒng)，設(shè)計(jì)圖紙的權(quán) 限、版本都得到了有效的管理，通過緩存的機(jī)制克服了傳統(tǒng)協(xié)同設(shè)計(jì)模式中對(duì)網(wǎng) 絡(luò)連接的以來，降低了對(duì)網(wǎng)絡(luò)帶寬的需求，節(jié)省了設(shè)備投資。 筑博設(shè)計(jì)公司引進(jìn)了圖檔管理系統(tǒng)和打印管理系統(tǒng)，對(duì)圖紙的出版和歸檔進(jìn) 行了管理。 為了解決溝通問題，筑博設(shè)計(jì)公司除了部署傳統(tǒng)的即時(shí)通訊（ m)軟件，還引進(jìn)了 由金蝶公司的云之家企業(yè)云管理溝通平臺(tái)。視頻會(huì)議采用保利通 MCU和高清視頻會(huì)議設(shè)備。因?yàn)橹┰O(shè)計(jì)公司協(xié)同辦公系 統(tǒng)是一個(gè)以辦公表單流程為主要功能的系統(tǒng)，在項(xiàng)目的整個(gè) 過程中，流程之間相 對(duì)獨(dú)立，節(jié)點(diǎn)間僅有少量信息通過系統(tǒng)獲取，數(shù)據(jù)入口不統(tǒng)一造成了工作量增大 的問題，同時(shí)也影響了數(shù)據(jù)的正確率。因?yàn)榻ㄖ?設(shè)計(jì)交付 的產(chǎn)品都是以圖形為主，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的過程中所使用到的知識(shí)和常規(guī)數(shù)據(jù)庫 所存儲(chǔ)、展現(xiàn)的數(shù)據(jù)有很大的區(qū)別。 但隨著公司和業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)，計(jì)算機(jī)硬件的投入會(huì)越來越大，軟件投入隨著計(jì) 算 機(jī)的投入而加大。管理系統(tǒng)間的集成以及自動(dòng)化還不夠，導(dǎo)致 流程不夠通暢。 四、筑博設(shè)計(jì)公司信息化方案設(shè)計(jì) (一 )信息化需求分析 建筑設(shè)計(jì)是為工程建設(shè)服務(wù)的，而工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的、綜合的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)， 多為跨企業(yè)、跨專業(yè)、跨行業(yè)的合作，參與者使用的專業(yè)背景和軟件環(huán)境比較復(fù) 雜，而最終產(chǎn)品建筑的生命周期長(zhǎng)達(dá)幾十上百年。 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)作為一個(gè)知識(shí)型咨詢服務(wù)業(yè)，人員計(jì)算機(jī)使用普及較早，使用 率較高，但偏重于個(gè)人工具的應(yīng)用和偏重于生產(chǎn)過程。除了 個(gè)人工具更新的需求，信息系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)特別是大型的建筑設(shè)計(jì)企 業(yè)來說是非常重要的需求。 筑博設(shè)計(jì)公司是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，而建筑設(shè)計(jì)具有典型的項(xiàng)目特性。 除了公司內(nèi)部的需求，筑博設(shè)計(jì)公司的信息化建設(shè)也有其外部需求。 (二）信息化建設(shè)的目標(biāo) 筑博設(shè)計(jì)公司建設(shè)通過升級(jí)公司現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)，增加信息管理設(shè)備，提 高公司各部門之間、各分支機(jī)構(gòu)之間的信息共享，整合公司業(yè)務(wù)體系，進(jìn)一步利 用已有數(shù)據(jù)資源，結(jié)合業(yè)務(wù)需求，深入開展數(shù)據(jù)挖掘和分析，搭建集中的業(yè)務(wù)管 理、客戶關(guān)系管理、部門協(xié)同管理、商業(yè)智能、總部支持決策控制及人力資源管 理等功能于一體的信息系統(tǒng)，實(shí) 現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流在各功能模塊間的實(shí) 時(shí)交換與共享，提高信息傳遞的有效性，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)速度，優(yōu)化公司資源 配置，建立科學(xué)決策體系，為公司長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程因?yàn)榫W(wǎng) 絡(luò)化和協(xié)同設(shè)計(jì)體系未被引進(jìn)或者未被有效地使用，造成設(shè)計(jì)人員處于“單兵作 戰(zhàn)”的工作模式。 (2)云計(jì)算以及虛擬化 有效的應(yīng)用軟件虛擬技術(shù)，能讓企業(yè)更有效地使用軟件資源，而計(jì)算資源的 虛擬化可以讓企業(yè)更有效地使用和管理 CPU、內(nèi)存、存儲(chǔ)等容易量化和規(guī)?；? 中購置的資源。除了企業(yè)本身建立的私有云，國 內(nèi)陸續(xù)建立了多個(gè)云計(jì)算中心 [^，有效利用公共的云計(jì)算資源也能有效優(yōu)化信息 化建設(shè)的投資回報(bào)。從使用的感受方面，因?yàn)轫?xiàng)目表單的簽名可能 涉及的人數(shù)較多，通過紙質(zhì)表單流轉(zhuǎn)項(xiàng)目信息會(huì)大量浪費(fèi)項(xiàng)目秘書的工作時(shí)間 ， 而且因?yàn)轫?xiàng)目管理人員很多時(shí)候要兼顧多個(gè)項(xiàng)目，并且有和客戶溝通的工作，經(jīng) 常不在座位上，造成表單流轉(zhuǎn)效率很低。通過推廣和建立 BIM (Building Information Modeling)建筑信息建模體系，把建筑設(shè)計(jì)從圖紙 設(shè)計(jì)的模式變成模型設(shè)計(jì)的模式，結(jié)合協(xié)同設(shè)計(jì)體系，讓形體、功能復(fù)雜的設(shè)計(jì) 項(xiàng)目變得更有效，設(shè)計(jì)成果應(yīng)用更深遠(yuǎn)。 在信息化方案設(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)該考慮給設(shè)計(jì)師應(yīng)該有的發(fā)揮和創(chuàng)造的空間，在 信息化相 關(guān)終端系統(tǒng)或者軟件的使用方式和使用流程在滿足公司管理的需要的 同時(shí)，也必須考慮設(shè)計(jì)師的工作習(xí)慣。 (6)系統(tǒng)整體化 筑博設(shè)計(jì)公司的信息化目標(biāo)應(yīng)該是建立一套整體的信息系統(tǒng)體系。通過對(duì)數(shù)據(jù)的定義，使數(shù)據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)化， 讓數(shù)據(jù)盡可能的在不同的系統(tǒng)還能被統(tǒng)一地使用。 技術(shù)方向的信息化對(duì)筑博設(shè)計(jì)公司來說，應(yīng)該是針對(duì)提升設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)效 率、設(shè)計(jì)技術(shù)、設(shè)計(jì)正確率、設(shè)計(jì)質(zhì)量等方面進(jìn)行的信息化過程，用戶主要是設(shè) 計(jì)師。 管理方向的信息化規(guī)劃按照平衡計(jì)分卡的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。 _其中包含了客戶及經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目 管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、工時(shí)及績(jī)效系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、協(xié)同辦 公管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)。技術(shù)知識(shí)信息系統(tǒng)包含了：協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)、圖書及設(shè)計(jì)文檔管 理系統(tǒng)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)、知識(shí)管理系統(tǒng)、科研成果信息管理系統(tǒng)、建筑信息 建模（ BIM)集成系統(tǒng)。建筑項(xiàng) 目管理信息 系統(tǒng)在很大程度上可以解決建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目管理中所面臨的信 息溝通不暢、工程控制力弱等問題。招投標(biāo)模式下本 公司運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)具體流程如圖 43 所示： ①項(xiàng)目信息獲取 筑博設(shè)計(jì)公司運(yùn)營(yíng)部門的客戶專員依靠各種業(yè)務(wù)渠道、信息網(wǎng)絡(luò)和客戶關(guān) 系，廣泛收集與自身業(yè)務(wù)有關(guān)的項(xiàng)目信息，錄入到運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的商機(jī)管理模塊， 通過對(duì)客戶的跟進(jìn)和對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估，確定下一步是否跟進(jìn)和跟進(jìn)策略。 ③組織投標(biāo) 在組織投標(biāo)的過程中，公司根據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)信息內(nèi)容，指派符合項(xiàng)目要求的設(shè) 計(jì)部門組織洽談和投標(biāo)，內(nèi)容組織過程原則上按協(xié)同設(shè)計(jì)流程執(zhí)行。通過合同審批流程的合同信息會(huì)存入運(yùn)營(yíng)管 理系統(tǒng)的合同管理模塊。 (2)直接委托流程 協(xié)同設(shè)計(jì)整體流程 做好協(xié)同化設(shè)計(jì)是加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)效率，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少設(shè)計(jì)常見的“錯(cuò)、 漏、碰、缺 ”問題的必要條件。協(xié)同設(shè)計(jì)模式的核心是對(duì)設(shè)計(jì)人員關(guān)系的管理和對(duì)圖紙內(nèi)容關(guān)系的管理。 根據(jù)筑博設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)梳理的具體流程如圖 45 所示： 設(shè)計(jì)師的工作包括：現(xiàn)場(chǎng)踏勘，研究地塊的基本形態(tài)、周邊建筑風(fēng)格、地塊 周邊的當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)期規(guī)劃構(gòu)想等 。 設(shè)計(jì)人員通過協(xié)同設(shè)計(jì)工具把相關(guān)內(nèi)容下載到本地電腦進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。 設(shè)計(jì)師以協(xié)同方式完成的工作內(nèi)容：建筑專業(yè)、結(jié)構(gòu)專業(yè)、給排水專業(yè)、強(qiáng) 弱電專業(yè)及暖通專業(yè)等各專業(yè)的繪圖人員全面正確地理解方案設(shè)計(jì)（計(jì)算）人員 的設(shè)計(jì)意圖和提供的草圖以及其它有關(guān)資料，及時(shí)正確地完成各類方案設(shè)計(jì)文本 的繪制工作，相互提交完成的方案設(shè)計(jì)資料。首先，初步設(shè)計(jì)的定義是將方案設(shè)計(jì)進(jìn) 一步深化，達(dá)到可以進(jìn)行各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)的條件，這個(gè)階段的交付產(chǎn)品是為施 工圖設(shè)計(jì)提供設(shè)計(jì)資料，所以，建筑專業(yè)、結(jié)構(gòu)專業(yè)、給排水專業(yè)、暖通空調(diào)專 業(yè)、電氣電信專業(yè)、總圖專業(yè)等專業(yè)正式開始介入項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程。 本階段導(dǎo)入的資料主要為方案設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)成果和本階段更新的設(shè)計(jì)要求。 (4)施工圖設(shè)計(jì)階段從開始到協(xié)同設(shè)計(jì)過程節(jié)點(diǎn)