【總結】........項目管理培訓內(nèi)容概要管理者與非管理者l管理者和非管理者之間在完成任務時的根本差別在哪里? 管理者必須通過別人(尤其是下屬)來完成任務,達到目標。 因此,通過別人完成任務是管理者的核心職責。l管理者如何有效的通過別人完成任務
2025-04-18 08:49
【總結】銷售目標管理堅定信心,迎接挑戰(zhàn);精細管理,逆勢而上。123第一講銷售目標管理的定義第二講銷售目標的制定原則及參考要素目錄引言485697第三講銷售目標管理流程第四講銷售目標的時間進度管理第五講如
2025-01-04 16:09
【總結】BMWBrillianceAutomotiveRemunerationProposalJanuary2020Page1DealerManpowerDevelopmentTeam.Remuneration.RemunerationProposalSalesConsultantsJanuary2020BMWB
2025-08-07 10:33
【總結】“東風汽車的備件經(jīng)營”培訓教材一、“備件”的概念“備件”也有稱零件、配件的,很難準確地界定它們各自的定義。汽車由一個一個的總成、分總成和單個的零件組合裝配起來,組成汽車的這些總成、分總成和單個的零件,以及在汽車使用中必然消耗和需要補充的或為維持汽車良好的技術狀態(tài)必需更換的總成、分總成和單個的零件,把它統(tǒng)稱為備件(配件)。汽車備件從使用用途上,分為裝車用備件
2025-04-06 01:06
【總結】目錄1 基本理論總述 6 全面預算管理的歷史進程 6 產(chǎn)生: 6 發(fā)展: 6 成熟期: 6 預算在我國的發(fā)展 6 全面預算的基本理論 7 預算的本質(zhì) 7 預算的概念 7 全面預算管理的概念 7 全面預算管理的本質(zhì) 8 計劃、預算和預測 8 預算的功能 9 全面預算管理的規(guī)劃職能 10 全面預算的控制功能 11 全面預算管理的溝通協(xié)調(diào)
2025-04-19 02:46
【總結】營銷經(jīng)理MBA班學員用書教輔現(xiàn)代營銷管理《企業(yè)新進員工(業(yè)務精英)訓練全書》目錄第一章客戶開發(fā)技能訓練第二章營銷策劃技能訓練第三章
2025-04-08 00:37
【總結】第1講常見的問題員工管理必備技能(一)?【本講重點】管理者要重視企業(yè)中問題員工的存在企業(yè)員工的四種類型分析問題員工的離職成本分析?如何判斷問題員工?在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)員工的素質(zhì)對企業(yè)的成敗有著至關重要的作用。塑造一支高素質(zhì)的企業(yè)員工隊伍,也是每一家企業(yè)管理者的重要任務。對企業(yè)的管理,歸根到底是對人的管理,而對人的管理是現(xiàn)代
2025-03-26 05:06
【總結】第九章風險管理原則本書第四章曾簡單介紹了戰(zhàn)略決策過程中的風險評估與管理概念,而本章將對風險及風險管理原則和程序作更詳細的討論和分析。第一節(jié)風險概覽一、風險的定義由于現(xiàn)代社會活動甚為復雜,每個人及各行各業(yè)每天都必須面對各種不同的風險。但是,到目前為止對于風險的定義,國內(nèi)外學術界眾說紛紜,尚未發(fā)展出一個簡易明了、大家一致認同的說辭。經(jīng)濟學家、行為科學家、風險理論學
2025-04-18 02:55
【總結】職業(yè)衛(wèi)生管理培訓教材國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局宣傳教育中心編第1章企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理概述本章學習要點l了解職業(yè)衛(wèi)生的相關概念l了解我國職業(yè)衛(wèi)生管理體制l掌握企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理職責與法律責任相關知識l掌握職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管內(nèi)容與監(jiān)管規(guī)范相關知識l熟悉職業(yè)衛(wèi)生許可相關知識l掌握職業(yè)衛(wèi)生教育培訓相關知識第1
2025-04-18 00:41
【總結】《設備管理》教案二○一○年春教研室:機電工程教研室授課教師:課程名稱《設備管理》課次主要教學內(nèi)容學時分配第一講設備與設備管理設備與設備管理設備管理的發(fā)展階段及其特點設
2025-04-12 08:33
【總結】企業(yè)管理培訓教材XXX廠前言本培訓教材結合我廠企業(yè)管理的實際情況、生產(chǎn)經(jīng)營的特點和GB/T19000—ISO9000:2000質(zhì)量管理體系標準在我廠運行情況,對企業(yè)管理的基本知識和現(xiàn)代企
2025-04-12 11:49
【總結】11/12盤點教材在庫存過程中,在些貨物因存放時間太長或保管不當使其質(zhì)量受到影響。為了對庫存商品的數(shù)量進行有效控制,并查清商品在庫中的質(zhì)量狀況,必須定期或不定期地對各儲存場所進行清點、查核,這一過程就是盤點。盤點的目的主要是:由于眾多原因,如收發(fā)中記錄庫存數(shù)量時多記、誤記、漏記﹔作業(yè)中導致商品損壞、遺失,驗收與出貨時清點有誤﹔盤點時誤盤、重盤、漏盤等,往往導致賬面
2025-04-08 11:29
【總結】現(xiàn)代倉儲管理培訓教材天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632MODERNWAREHOUSETRAININGMATERIALFebruary20042004年2月培訓目的:①提升倉庫人員管理水平②提高倉庫人員工作效率培訓綱要:第一部分ERP原理第二部分倉庫管理概論第三部分倉庫管理實務第四部分安全/高效的倉庫管理第五部分實際工作中的
2025-08-23 09:39
【總結】工廠管理全套培訓教材第1章采購管理本章重點講述了工廠采購的具體實施步驟和方法,包括準備采購訂單計劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對供應商進行評估和管理,并給了郵實用的表單供參考。第一節(jié)采購的基本內(nèi)容及注意事項1、采購部門的職能有哪些?采購部門的職能主要包括:(1)及時掌握所需要的采購信息,保持良好的內(nèi)
2025-04-17 03:49
【總結】目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實施決策 28 29 29 30 32 33
2025-04-15 22:07