【總結(jié)】........項目管理培訓(xùn)內(nèi)容概要管理者與非管理者l管理者和非管理者之間在完成任務(wù)時的根本差別在哪里? 管理者必須通過別人(尤其是下屬)來完成任務(wù),達(dá)到目標(biāo)。 因此,通過別人完成任務(wù)是管理者的核心職責(zé)。l管理者如何有效的通過別人完成任務(wù)
2025-04-18 08:49
【總結(jié)】銷售目標(biāo)管理堅定信心,迎接挑戰(zhàn);精細(xì)管理,逆勢而上。123第一講銷售目標(biāo)管理的定義第二講銷售目標(biāo)的制定原則及參考要素目錄引言485697第三講銷售目標(biāo)管理流程第四講銷售目標(biāo)的時間進(jìn)度管理第五講如
2025-01-04 16:09
【總結(jié)】BMWBrillianceAutomotiveRemunerationProposalJanuary2020Page1DealerManpowerDevelopmentTeam.Remuneration.RemunerationProposalSalesConsultantsJanuary2020BMWB
2025-08-07 10:33
【總結(jié)】“東風(fēng)汽車的備件經(jīng)營”培訓(xùn)教材一、“備件”的概念“備件”也有稱零件、配件的,很難準(zhǔn)確地界定它們各自的定義。汽車由一個一個的總成、分總成和單個的零件組合裝配起來,組成汽車的這些總成、分總成和單個的零件,以及在汽車使用中必然消耗和需要補充的或為維持汽車良好的技術(shù)狀態(tài)必需更換的總成、分總成和單個的零件,把它統(tǒng)稱為備件(配件)。汽車備件從使用用途上,分為裝車用備件
2025-04-06 01:06
【總結(jié)】目錄1 基本理論總述 6 全面預(yù)算管理的歷史進(jìn)程 6 產(chǎn)生: 6 發(fā)展: 6 成熟期: 6 預(yù)算在我國的發(fā)展 6 全面預(yù)算的基本理論 7 預(yù)算的本質(zhì) 7 預(yù)算的概念 7 全面預(yù)算管理的概念 7 全面預(yù)算管理的本質(zhì) 8 計劃、預(yù)算和預(yù)測 8 預(yù)算的功能 9 全面預(yù)算管理的規(guī)劃職能 10 全面預(yù)算的控制功能 11 全面預(yù)算管理的溝通協(xié)調(diào)
2025-04-19 02:46
【總結(jié)】營銷經(jīng)理MBA班學(xué)員用書教輔現(xiàn)代營銷管理《企業(yè)新進(jìn)員工(業(yè)務(wù)精英)訓(xùn)練全書》目錄第一章客戶開發(fā)技能訓(xùn)練第二章營銷策劃技能訓(xùn)練第三章
2025-04-08 00:37
【總結(jié)】第1講常見的問題員工管理必備技能(一)?【本講重點】管理者要重視企業(yè)中問題員工的存在企業(yè)員工的四種類型分析問題員工的離職成本分析?如何判斷問題員工?在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)員工的素質(zhì)對企業(yè)的成敗有著至關(guān)重要的作用。塑造一支高素質(zhì)的企業(yè)員工隊伍,也是每一家企業(yè)管理者的重要任務(wù)。對企業(yè)的管理,歸根到底是對人的管理,而對人的管理是現(xiàn)代
2025-03-26 05:06
【總結(jié)】第九章風(fēng)險管理原則本書第四章曾簡單介紹了戰(zhàn)略決策過程中的風(fēng)險評估與管理概念,而本章將對風(fēng)險及風(fēng)險管理原則和程序作更詳細(xì)的討論和分析。第一節(jié)風(fēng)險概覽一、風(fēng)險的定義由于現(xiàn)代社會活動甚為復(fù)雜,每個人及各行各業(yè)每天都必須面對各種不同的風(fēng)險。但是,到目前為止對于風(fēng)險的定義,國內(nèi)外學(xué)術(shù)界眾說紛紜,尚未發(fā)展出一個簡易明了、大家一致認(rèn)同的說辭。經(jīng)濟學(xué)家、行為科學(xué)家、風(fēng)險理論學(xué)
2025-04-18 02:55
【總結(jié)】職業(yè)衛(wèi)生管理培訓(xùn)教材國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局宣傳教育中心編第1章企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理概述本章學(xué)習(xí)要點l了解職業(yè)衛(wèi)生的相關(guān)概念l了解我國職業(yè)衛(wèi)生管理體制l掌握企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理職責(zé)與法律責(zé)任相關(guān)知識l掌握職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管內(nèi)容與監(jiān)管規(guī)范相關(guān)知識l熟悉職業(yè)衛(wèi)生許可相關(guān)知識l掌握職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)相關(guān)知識第1
2025-04-18 00:41
【總結(jié)】《設(shè)備管理》教案二○一○年春教研室:機電工程教研室授課教師:課程名稱《設(shè)備管理》課次主要教學(xué)內(nèi)容學(xué)時分配第一講設(shè)備與設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理設(shè)備管理的發(fā)展階段及其特點設(shè)
2025-04-12 08:33
【總結(jié)】企業(yè)管理培訓(xùn)教材XXX廠前言本培訓(xùn)教材結(jié)合我廠企業(yè)管理的實際情況、生產(chǎn)經(jīng)營的特點和GB/T19000—ISO9000:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)在我廠運行情況,對企業(yè)管理的基本知識和現(xiàn)代企
2025-04-12 11:49
【總結(jié)】11/12盤點教材在庫存過程中,在些貨物因存放時間太長或保管不當(dāng)使其質(zhì)量受到影響。為了對庫存商品的數(shù)量進(jìn)行有效控制,并查清商品在庫中的質(zhì)量狀況,必須定期或不定期地對各儲存場所進(jìn)行清點、查核,這一過程就是盤點。盤點的目的主要是:由于眾多原因,如收發(fā)中記錄庫存數(shù)量時多記、誤記、漏記﹔作業(yè)中導(dǎo)致商品損壞、遺失,驗收與出貨時清點有誤﹔盤點時誤盤、重盤、漏盤等,往往導(dǎo)致賬面
2025-04-08 11:29
【總結(jié)】現(xiàn)代倉儲管理培訓(xùn)教材天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632MODERNWAREHOUSETRAININGMATERIALFebruary20042004年2月培訓(xùn)目的:①提升倉庫人員管理水平②提高倉庫人員工作效率培訓(xùn)綱要:第一部分ERP原理第二部分倉庫管理概論第三部分倉庫管理實務(wù)第四部分安全/高效的倉庫管理第五部分實際工作中的
2025-08-23 09:39
【總結(jié)】工廠管理全套培訓(xùn)教材第1章采購管理本章重點講述了工廠采購的具體實施步驟和方法,包括準(zhǔn)備采購訂單計劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對供應(yīng)商進(jìn)行評估和管理,并給了郵實用的表單供參考。第一節(jié)采購的基本內(nèi)容及注意事項1、采購部門的職能有哪些?采購部門的職能主要包括:(1)及時掌握所需要的采購信息,保持良好的內(nèi)
2025-04-17 03:49
【總結(jié)】目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實施決策 28 29 29 30 32 33
2025-04-15 22:07